某能源集團(tuán)物資中心主任績效考核指標(biāo)doc-資料下載頁
2025-07-18 09:22本頁面
【正文】 效果每月召開一次物資使用情況分析會，及時(shí)向公司反饋物資使用情況，分析全面深入，并提出合理化建議經(jīng)營策劃部15優(yōu)化采購管理強(qiáng)化物資采購、發(fā)放、使用和控制等業(yè)務(wù)流程管理的效果嚴(yán)格執(zhí)行采購流程，采購環(huán)節(jié)不存在漏洞經(jīng)營策劃部16物資招標(biāo)管理物資招標(biāo)的及時(shí)性與質(zhì)量招標(biāo)工作準(zhǔn)備充分，競標(biāo)過程公正，能通過招標(biāo)尋找到合理性價(jià)比的供應(yīng)商經(jīng)營策劃部17供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理水平的評估效果建立完整的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，同時(shí)開發(fā)多家供應(yīng)商，確保公司具有暢通的物資采購渠道經(jīng)營策劃部 2 / 2
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