醫(yī)院安保管理工作doc-資料下載頁
2025-07-17 21:27本頁面
【正文】 時間親臨現(xiàn)場，全面掌握情況，準(zhǔn)確分析局勢，果斷做出正確的指揮判斷； 明確責(zé)任原則，將醫(yī)院內(nèi)分為若干個責(zé)任區(qū)，如辦公區(qū)、門診部、住院部、后勤保障部、品牌部等，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)按照責(zé)任區(qū)域的劃分，定崗定位，先行自查，為指揮協(xié)調(diào)組做出快速反應(yīng)提供依據(jù)； 設(shè)置警戒原則，火災(zāi)一旦發(fā)生，要迅速疏散現(xiàn)場及周邊人員，設(shè)置警戒，保護現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員的進(jìn)入； 降低損失原則，處置方法要妥當(dāng)，要以人為本，以確保人身安全和減少經(jīng)濟財產(chǎn)損失為重點，力求減少醫(yī)院的損失及社會影響； 基本裝備原則，醫(yī)院為處置火災(zāi)提供應(yīng)急廣播、應(yīng)急照明、防毒面具、滅火器等基本裝備； 協(xié)調(diào)配合原則，各滅火小組之間要明確責(zé)任任務(wù)，按照預(yù)案進(jìn)行分工，互相協(xié)調(diào)、通力配合，對火災(zāi)進(jìn)行妥善處置； 獎罰分明原則，依據(jù)原任務(wù)分工，劃清權(quán)限職責(zé)，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時，因未能履行職責(zé)、失職、瀆職而造成人員傷亡或經(jīng)濟損失的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任，必要時要追究其刑事責(zé)任；對在救援過程中做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行通報表揚。 信息通知與應(yīng)急響應(yīng) 安保主管保持手機24小時開機，并要保證值班人員熟知醫(yī)院總值班電話，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，現(xiàn)場值班人員反應(yīng)迅速，在2分鐘之內(nèi)將火災(zāi)情況報告醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)在接到通知之后應(yīng)根據(jù)值班人員的描述決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案； 各小組成員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)保證在自身安全的情況下，根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行處置，組織搶救，防火災(zāi)事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失； 同時根據(jù)火勢大小決定是否撥打119火警報警； ，同時疏散醫(yī)護人員、病人及家屬； 撥打119報警時，首先應(yīng)報告火災(zāi)情況、地點及附近明顯的建筑物，安排人員在大門口接應(yīng)消防車到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場，同時應(yīng)保證消防通道的暢通，以保消防警車的通過。 各小組應(yīng)急處置程序 指揮協(xié)調(diào)組應(yīng)急程序和措施 ，接到通知后立即根據(jù)具體情況直接在火場適當(dāng)位置組成臨時指揮部，以便迅速有效的指揮；，防止火勢蔓延；、家屬及醫(yī)護人員指令，根據(jù)現(xiàn)場火情情況，利用應(yīng)急廣播或電話通知疏導(dǎo)組到現(xiàn)場疏導(dǎo)病人、家屬及醫(yī)護人員撤離現(xiàn)場； 各部門人員搶險救災(zāi)，根據(jù)現(xiàn)場情況及時報“119”。 滅火行動組應(yīng)急程序和措施 、消火栓撲救初期火災(zāi)；，將事故發(fā)生區(qū)域附近易燃物品按統(tǒng)一指揮及時搬到安全地點防止火勢蔓延； 安全疏散組的應(yīng)急程序和措施 ，疏散組負(fù)責(zé)人組織人員立即到火災(zāi)現(xiàn)場組織疏散；，應(yīng)向滅火搶險人員提供濕毛巾。 安全救護組應(yīng)急程序和措施 ； 安全警戒組，防止有人再次進(jìn)入事故發(fā)生區(qū)域；，并進(jìn)行安置；，停靠至適合滅火位置 ；，不要堵塞道路。 后勤聯(lián)絡(luò)組；。 火災(zāi)撲滅后的工作 火災(zāi)撲滅后，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)按照公安機關(guān)消防機構(gòu)的要求保護現(xiàn)場，接受事故調(diào)查，如實提供與火災(zāi)有關(guān)的情況； 事故發(fā)生應(yīng)立即以事故報告的形式上報客戶單位負(fù)責(zé)人及公司，主要包括：；、地點以及事故現(xiàn)場情況；；、社會的影響；；?；馂?zāi)情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向醫(yī)院負(fù)責(zé)人報告。 培訓(xùn)與演練 根據(jù)各管理區(qū)域內(nèi)的實際情況制定的應(yīng)急預(yù)案要對全體進(jìn)行培安保人員培訓(xùn)，安保主管根據(jù)實際情況制定《培訓(xùn)計劃》，規(guī)定培訓(xùn)的方式及要求，填寫《培訓(xùn)記錄》，并要保證參與培訓(xùn)的保安員考核合格； 每年根據(jù)醫(yī)院計劃要求組織一至兩次的消防演練。安全管理建設(shè)方案 為了更好地完成本院的安全保衛(wèi)工作，持續(xù)穩(wěn)定的推進(jìn)醫(yī)院正常有序的工作秩序，不間斷的強化安全管理建設(shè)，將建立健全醫(yī)院內(nèi)部所涉及的安全管理制度，并嚴(yán)格貫徹落實，以下是具體的安全管理措施： 1. 具體措施： ，所有外來人員進(jìn)入辦公區(qū)域一律進(jìn)行登記且經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的同意才放行。 ，不發(fā)生糾紛事件。 。 。 ，并把檢查結(jié)果以書面形式報送醫(yī)院總務(wù)部。 “四防安全”工作。 ，按時進(jìn)行巡更。 ，如遇臨時活動出院 ，維護正常工作秩序，確保正常辦公、診療秩序。（10）、完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)工作 2. 培訓(xùn)方案 醫(yī)院對所有安保人員均進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 ：日常培訓(xùn)主要是安保主管負(fù)責(zé)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為安?；局R、安保工作技能、消防知識、突發(fā)事件處置培訓(xùn)、體能訓(xùn)練等。 ：醫(yī)院集中培訓(xùn)企業(yè)文化、消防知識、防火防盜處置、突發(fā)應(yīng)急事件處置等。 ：按人事制度執(zhí)行，總務(wù)部具體實施。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。 參
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