【正文】 購和銷售、庫存形成良好的閉環(huán)，可達到準確訂貨，從而大大提高庫存周轉率，降低采購成本和庫存成本。應用模塊：采購管理、需求規(guī)劃、庫存管理、應付管理多角度、全方位的統(tǒng)計分析應用部門：總經理、財務部及各業(yè)務部門管理難點：麗珠集團原有管理信息系統(tǒng)的統(tǒng)計、查詢、分析功能很弱，許多時候無法滿足實際工作的需要，缺乏完善的決策支持系統(tǒng)，無法有效的制定計劃，各類數據不能及時的反映到企業(yè)的決策層。應用價值：現在用友ERPU8各業(yè)務功能模塊的查詢和報表及UFO報表、管理駕駛艙、專家財務評估等功能可以滿足企業(yè)等不同角色的不同應用需求。幫助麗珠及時、準確的了解企業(yè)經濟運行狀況，從而及時做出正確的經營決策，快速響應市場變化。應用模塊：UFO報表、管理駕駛艙、專家財務評估、自定義報表及各業(yè)務功能模塊n 客戶證言通過信息化建設，改善內部流程，提高產品質量，合理安排生產，減少生產的盲目性和庫存積壓，保證物流、信息流暢通，有效地預測和控制成本，實現信息的準確采集、數據的實時傳遞、職能的量化考核，從而為集團公司實行生產監(jiān)控、成本控制、正確決策奠定基礎?！薄愔榧瘓F信息部經理 董鶴天E化管理平臺，GMP是關鍵——用友U8ERP應用在中信國健n 公司簡介上海中信國健藥業(yè)有限公司是由香港中信泰富有限公司和上海蘭生(集團)有限公司共同投資的生物醫(yī)藥高新技術企業(yè)。1998年公司以300萬人民幣起步，、投資總額10億人民幣的集研發(fā)、中試、生產和銷售一體化的大型企業(yè)。n 應用解決方案中信國健對信息化建設提出了苛刻要求，一是GMP管理信息化控制點多，程序復雜，必須有強大的預警功能和流程控制功能；二是生產環(huán)節(jié)多，周期長，必須對每道工序環(huán)節(jié)都要實時跟蹤；三是財務與成本控制數據量大，必須把數據有效整合，避免信息化孤島；四是銷售和管理的覆蓋面大，必須嚴格控制高風險。通過實施用友ERPU8，中信國健構建了一個以生產管理為中心，以GMP管理為主線，以成本管理為目的，財務業(yè)務一體化的管理平臺，進一步鞏固了公司在行業(yè)內的領先地位。n 關鍵應用全過程的批次管理應用部門：生產部、質量管理部、營銷部等管理難點：原料、半成品、成品、包裝物等所有庫存物料都要實行嚴格的批次管理和有效期管理，出入庫時需要按照批次先進先出，而且對于失效的物料、半成品及成品絕對不能再投入使用或銷售。應用價值：系統(tǒng)出庫時自動根據批次遵循先進先出的原則發(fā)貨，大大提高了作業(yè)效率。而且還可進行庫齡分析、有效期分析，及時發(fā)現呆滯或近效期物料，提前采取處理措施，以免給企業(yè)造成損失。通過系統(tǒng)的批次追蹤功能，還可以對物料的采購、生產、銷售等全過程進行快速有效的跟蹤，為保證企業(yè)產品質量提供了有力的工具。應用模塊：采購管理、質量管理、GMP管理、生產管理、庫存管理、銷售管理等嚴格的GMP管理應用部門：生產部、質量管理部管理難點：中信國健GMP管理程序紛繁復雜，僅生產質控方面就有4道工序，其中的發(fā)酵工序又有十幾道小工序，這十幾道小工序需要做一兩百次檢驗，流程多而且復雜。 應用價值：實施用友ERPU8的GMP管理之后，中信國健現在已經將GMP管理系統(tǒng)貫穿到采購、儲存、生產和銷售等整個業(yè)務流程，可對生產環(huán)節(jié)中的批生產指令的下達、藥品批次采購、材料領用、成品入庫、銷售等全程進行快速追蹤。應用模塊：采購管理、生產管理、庫存管理、GMP管理等精細化的成本管理應用部門：財務部、生產部、行政部等管理難點：制藥行業(yè)面臨著巨大的外部壓力，藥品降價總體上縮減了制藥企業(yè)的利潤空間，嚴格的監(jiān)管機制在一定程度上增加了制藥企業(yè)的投入，惟有適應整個行業(yè)的外部環(huán)境，依靠企業(yè)內部精細化管理來降低成本，增加收益，才能在行業(yè)競爭中掌握主動權，但在手工模式下，很難實現精細化的成本管理。應用價值：通過實施用友ERPU8，中信國健建立了一套成本核算，分析控制的體系，將采購、生產、庫存和總賬、固定資產及HR等相關業(yè)務信息有效的整合到一起，最終實現了精細化的批次成本核算，為企業(yè)準確控制成本提供了有力的決策依據。應用模塊：財務會計、管理會計、采購管理、庫存管理、存貨核算、生產管理、人力資源等。n 客戶證言“中信國健和用友雙方項目組把企業(yè)管理的深刻認識和軟件系統(tǒng)應用結合起來，并應用到整個實施過程中，實現了各項業(yè)務如銷售、計劃、采購、生產、GMP、質量，倉庫，財務等有機整合，成功地構建了中信國健E化管理平臺，基本上做到企業(yè)管理信息化，通過規(guī)范基礎管理，統(tǒng)一物料名稱和編碼，優(yōu)化部分業(yè)務流程，編制全面的系統(tǒng)應用準則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應用的基礎上有效地促進了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產生積極而深遠的影響?！薄行艊∝攧湛偙O(jiān) 郭劍英樣板客戶名單制藥企業(yè)部分成功客戶區(qū)域機構企業(yè)名稱細分行業(yè)主要產品北方吉林吉林敖東洮南藥業(yè)股份有限公司化學制藥amp。中成藥水針劑、凍干粉針劑、片劑等北方吉林長春泰爾茂醫(yī)用器具有限公司醫(yī)療器械輸液器北方黑龍江哈藥集團中藥二廠中成藥固體制劑北方沈陽沈陽三生制藥股份有限公司生物制藥凍干粉針劑北方天津中國大冢制藥有限公司化學制藥amp。中成藥輸液、滴眼劑、片劑北方天津中新藥業(yè)隆順榕藥廠中成藥片劑、酊劑、顆粒劑、針劑等華東上海上海中信國健藥業(yè)有限公司生物制藥注射劑華東江蘇江蘇正大天晴藥業(yè)股份有限公司化學制藥amp。中成藥輸液、注射劑華東江蘇南京福潤德動物藥業(yè)有限公司獸用藥獸用藥華東浙江正大青春寶藥業(yè)有限公司化學制藥amp。中成藥固體制劑西部陜西西安正大制藥有限公司化學制藥amp。中成藥固體制劑西部四川泰華堂制藥有限公司中成藥固體制劑、注射劑、軟膏劑等中南廣東廣州白云山制藥股份有限公司化學制藥amp。中成藥多種劑型的中西成藥、原料藥中南深圳廣東立國制藥有限公司化學原料藥化學原料藥中南珠海麗珠醫(yī)藥集團股份有限公司化學制藥amp。中成藥化學藥、生化藥品、中成藥等中南海南海南長安國際制藥有限公司化學制藥原料藥、粉針劑、固體制劑等中南海南海南通用同盟藥業(yè)有限公司化學制藥amp。中成藥原料藥、注射液、凍干粉針等中南湖南九芝堂股份有限公司中成藥固體制劑、注射劑、軟膏劑等醫(yī)藥流通企業(yè)部分成功客戶區(qū)域機構企業(yè)名稱北方北京北京百利康醫(yī)藥北方北京北京國藥對外貿易銷售公司北方大連大連美羅藥業(yè)北方沈陽遼寧好護士藥業(yè)北方天津天津青松藥業(yè)華東江蘇區(qū)江蘇省醫(yī)藥公司華東江蘇區(qū)南京大海醫(yī)藥有限公司華東浙江區(qū)浙江大生醫(yī)藥華東浙江區(qū)潤格藥業(yè)華東上海國藥集團化學試劑有限公司華東上海上海信誼聯合醫(yī)藥藥材有限公司華東福州福建海王福藥中南深圳深圳金活中南廣東區(qū)廣東省醫(yī)藥集團中南海南海南泓銳醫(yī)藥中南海南海南康聯藥業(yè)