【正文】 (五) 公立醫(yī)院民營(yíng)化之試辦　　民營(yíng)化過程必是複雜且難以預(yù)料的，建議先選定兩、三所醫(yī)院試辦。藉由試辦的過程，獲得更多經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估民營(yíng)化的成效，以作為未來施政決策的參考。為了慎重起見，應(yīng)由執(zhí)行單位與由學(xué)術(shù)單位組成專家小組，評(píng)估和選定試辦及接辦醫(yī)院，然後再公告評(píng)估及訂定接辦醫(yī)院之資格條件等結(jié)果，結(jié)合各方意見，選出適合之醫(yī)院進(jìn)行試辦。由政府將公立醫(yī)院委託民間經(jīng)營(yíng)後，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理可以不必再受限於主計(jì)、人事法令之束縛，必可大幅提昇營(yíng)運(yùn)的效率，使原來未完全發(fā)揮功能的行政院衛(wèi)生署署立醫(yī)院發(fā)揮其潛能，進(jìn)而增加設(shè)備利用率與人員生產(chǎn)力，有效利用現(xiàn)有醫(yī)療資源。若試辦的成效可獲肯定，則可依此模式擴(kuò)大辦理委託工作，以達(dá)改革之目的。(六) 垂直整合醫(yī)療體系　　在「聯(lián)合經(jīng)營(yíng)」方面，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是指公立醫(yī)院尋求合適的「輔導(dǎo)醫(yī)院」，為協(xié)助改進(jìn)醫(yī)院的管理效率，選擇經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好的公立或財(cái)團(tuán)法人的醫(yī)學(xué)中心及醫(yī)院。如委託醫(yī)學(xué)中心級(jí)之醫(yī)院，協(xié)助區(qū)域級(jí)或地區(qū)級(jí)之公立醫(yī)院民營(yíng)化之運(yùn)作，可以因作業(yè)上的方便，促進(jìn)轉(zhuǎn)診制度之執(zhí)行，使得醫(yī)學(xué)中心、區(qū)域醫(yī)院及地區(qū)醫(yī)院的分工得以落實(shí)。參考文獻(xiàn) 1. 王良方(1990)：省立醫(yī)院行政困境之研究。私立中國(guó)醫(yī)藥學(xué)院醫(yī)務(wù)管理學(xué)研究所碩士論文。2. 王昭月(1995)：從營(yíng)運(yùn)績(jī)效的比較探討省立醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針。私立中國(guó)醫(yī)藥學(xué)院醫(yī)務(wù)管理學(xué)研究所碩士論文。 3. 白佳原(1990)：從醫(yī)院管理看市立醫(yī)院會(huì)計(jì)制度。私立中國(guó)醫(yī)藥學(xué)院醫(yī)務(wù)管理學(xué)研究所碩士論文。 4. 李璦珍(1989)：省立醫(yī)院醫(yī)師獎(jiǎng)勵(lì)金制度之分析研究。私立中國(guó)醫(yī)藥學(xué)院醫(yī)務(wù)管理學(xué)研究所碩士論文。 5. 沈意如(1998)：省立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)策略之調(diào)適與定位。私立中國(guó)醫(yī)藥學(xué)院醫(yī)務(wù)管理學(xué)研究所碩士論文。 6. 許智源(1995)：公共事業(yè)民營(yíng)化之策略研究。國(guó)立政治大學(xué)公共行政研究所碩士論文。 7. 張鈞萍(2000)：公立醫(yī)院民營(yíng)化以行政院衛(wèi)生署署立醫(yī)院為例。私立東海大學(xué)公共行政研究所碩士論文。 8. 彭朱如(1990)：省立醫(yī)院組織文化與生產(chǎn)績(jī)效之研究。私立中國(guó)醫(yī)藥學(xué)院醫(yī)務(wù)管理學(xué)研究所碩士論文。 9. 黃琡雅(1992)：公務(wù)預(yù)算制度對(duì)省立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理之影響。私立中國(guó)醫(yī)藥學(xué)院醫(yī)務(wù)管理學(xué)研究所碩士論文。 10. 卜正球()：我國(guó)國(guó)營(yíng)事業(yè)民營(yíng)化過程中幾個(gè)被忽略的問題。研考雙月刊21：5=201，頁8487。 11. 王三重()：公營(yíng)事業(yè)民營(yíng)化員工權(quán)益保障面面觀。臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)253，頁17。 12. 王文宇()：政府、民間與法律論公營(yíng)事業(yè)民營(yíng)化的幾個(gè)基本問題。月旦法36，頁2639。 13. 王志揚(yáng)()：強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理提高工作效率之研究。醫(yī)院29：2，頁4552。 14. 王金凱()：公營(yíng)事業(yè)民營(yíng)化與政府財(cái)政。財(cái)稅研究30：2，頁2838。 15. 朱日橋、李淑宜()：由醫(yī)院的組織互動(dòng)談合作經(jīng)營(yíng)。醫(yī)院25：4，頁247254。 16. 江丙坤()：我國(guó)公營(yíng)事業(yè)民營(yíng)化之回顧與展望。主計(jì)月報(bào)83：3＝501，頁1822。 17. 李姣姿（）：轉(zhuǎn)型中的臺(tái)灣地方醫(yī)療臺(tái)灣基層醫(yī)療問題座談實(shí)錄。醫(yī)望，頁7982。 18. 沈福仁（）：省營(yíng)事業(yè)人員退撫及資遣辦法平均工資之研析。人事管理32：4＝374，頁1626。 19. 林玉華（）：民營(yíng)化時(shí)代公共組織設(shè)計(jì)，並列篇名Public Organization Design in the Privatization Era。 行政學(xué)報(bào)28，頁4579。 20. 林振裕（）：公營(yíng)事業(yè)民營(yíng)化的勞資關(guān)係問題。勞工行政111，頁2528。 21. 林清和（）：運(yùn)用SWOT分析提昇關(guān)務(wù)效率之策略研究。研考雙月刊21：5。 22. 林維中（）：美國(guó)醫(yī)療制度。壽險(xiǎn)季刊39，頁5866。 23. 胡仲英、鄭素珍（）：我國(guó)公營(yíng)事業(yè)民營(yíng)化政策之執(zhí)行檢討。研考報(bào)導(dǎo)40，頁2337。 24. 馬嘉應(yīng)amp。 Brada, Josef C. 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