華方計(jì)算機(jī)公司績效考核管理制度-資料下載頁
2025-05-30 21:35本頁面
【導(dǎo)讀】¨績效考評(píng)是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制。¨績效考評(píng)使各級(jí)管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對(duì)下屬的工作績效評(píng)估，管理。¨了解員工對(duì)組織的業(yè)績貢獻(xiàn)。¨為員工的薪酬決策提供依據(jù)。¨提高員工對(duì)公司管理制度的滿意度。¨為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)。¨公開的原則：考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過協(xié)商和討論完成的，考評(píng)過程是公開的、制度化。¨公司績效考評(píng)包括月度績效考評(píng)和年度績效考評(píng)。¨年度考評(píng)一年開展一次，考評(píng)時(shí)間是本年12月30日—第二年1月10日。¨年度考評(píng)期內(nèi)累計(jì)不到崗超過3個(gè)月的員工不參。¨業(yè)績考評(píng)指標(biāo)，指各崗位員工通過努力所取得的工作成績。¨我們?nèi)?0xx年1、3、4、5、11、12月份的各個(gè)部門的凈利潤平均值以及各部門的工。¨組長負(fù)責(zé)提出年度績效考評(píng)總體要求，¨小組成員負(fù)責(zé)按時(shí)完成對(duì)直接下屬的績效考評(píng)，指導(dǎo)并監(jiān)督本部門績效考評(píng)工作的開
【正文】 考評(píng)文件保存格式 168。 員工績效考評(píng)袋內(nèi)考評(píng)文件按年度順序排列，各年內(nèi)月度考評(píng)文件再時(shí)間順序排列 168。 各部門員工的績效考評(píng)袋統(tǒng)一整理保存在標(biāo)有部門編號(hào)的文件柜中，各員工 的績效考評(píng)袋按崗位編號(hào)順序排列，同一崗位員工考評(píng)袋順序按員工編號(hào)排列 6． 2 績效考評(píng)文件分類編號(hào) 第十三條 績效考評(píng)文件編號(hào)方法 168。 績效考評(píng)袋是指用于存放員工月度和年度績效考評(píng)表的檔案袋，辦公室以員工編號(hào)作為績效考評(píng)袋編號(hào)，公司各員工績效考評(píng)袋編號(hào)維一 168。 考評(píng)文件由二部分組成，第一部分是該員工編號(hào)，第二部分是資料編號(hào)月度資料編號(hào)由 1 個(gè)英文字母和 3 個(gè)數(shù)字組織，前 2 個(gè)數(shù)字表示年份，英文 A 代表月度考評(píng)，英文 B 代表年度考評(píng)，第 3個(gè)數(shù)字代表時(shí)間排列順序，例如某 編號(hào)為 A001 的員工 20xx 年第一月度考評(píng)資料編號(hào)為 A001/01A1，同年第二月度考評(píng)資料編號(hào)為 A001/01A2， 20xx 年年度考評(píng)資料編號(hào)為 A001/01B1，依此類推。 6． 3 績效考評(píng)文件保存方法 第十四條 績效考評(píng)文件保存方法 168。 由辦公室統(tǒng)一保管績效考評(píng)文件，考評(píng)結(jié)果以績效考評(píng)袋形式和電子文檔形式存檔，保存資料在員工離開公司 1 年后銷毀 168。 在月度績效考評(píng)完成后 10 天內(nèi)，辦公室必須將所有崗位員工的績效考評(píng)資料收集整理并完成統(tǒng)一編號(hào)工作 168。 在年度績效考評(píng)完成后 20 天內(nèi)，辦公室必須將所有崗位員工的績效考評(píng)資料收集整理并完成統(tǒng)一編號(hào)工作。 168。 辦公室需要妥善保存員工各年績效考評(píng)文件以便相關(guān)部門查閱 6． 4 績效考評(píng)文件查閱權(quán)限 第十五條 績效考評(píng)文件查閱權(quán)限 168。 為了達(dá)到存放績效考評(píng)文件工作的目的，績效考評(píng)文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于相關(guān)員工查閱文件；查閱權(quán)限分為查閱和復(fù)印二種，辦公室必須制定查閱或復(fù)印考評(píng)文件都需要簽字的制度。 168。 各部門經(jīng)理在以下情況有權(quán)查閱其下屬考評(píng) 資料，但不得跨部門查閱 ? 為了解下屬員工歷年績效考評(píng)情況， ? 在崗位輪換過程中，為了解相關(guān)部門員工的績效考評(píng)情況。 168。 部門主管有權(quán)查閱本系統(tǒng)員工績效考評(píng)文件 168。 總經(jīng)理有權(quán)查閱公司全體員工績效考評(píng)文件 168。 總經(jīng)理有權(quán)復(fù)印全體員工績效考評(píng)文件，辦公室主任在總經(jīng)理授權(quán)的條件下有權(quán)復(fù)印全體員工績效考評(píng)文件 第七章 績效考評(píng)申訴 7． 1 申訴條件 第十六條 申訴條件 168。 在年度績效考評(píng)過程中，員工如認(rèn)為 受不公平對(duì)待或?qū)荚u(píng)結(jié)果感到不滿意 ,有權(quán)在考評(píng)期間或考評(píng)結(jié)束 10 天內(nèi)直接向辦公室申訴 7． 2 申訴形式 第十七條 申訴形式 168。 員工向辦公室申訴時(shí)需要以書面形式提交申訴報(bào)告，辦公室負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工申訴報(bào)告和申訴記錄提交辦公室主任 7． 3 申訴處理 第十八條 申訴處理 168。 辦公室主任與申訴人核實(shí)后對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核，將處理意見提交總經(jīng)理 168。 總經(jīng)理根據(jù)辦公室提交資料決定是否需要召開由申訴人、申訴人領(lǐng)導(dǎo) 、申訴人跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任組成的申訴評(píng)審會(huì) 168。 如果員工申訴內(nèi)容屬實(shí)，申訴評(píng)審會(huì)需要按年度績效考評(píng)流程對(duì)申訴人重新進(jìn)行績效考評(píng)，此次考評(píng)結(jié)果即該員工年度考評(píng)成績 168。 申訴評(píng)審會(huì)還需要確定績效考評(píng)人對(duì)員工考評(píng)過程中是否存在不公平現(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)員工績效考評(píng)人在考評(píng)過程確有不公平行為，公司將采取相應(yīng)的處罰措施 168。 如果申訴人對(duì)評(píng)審會(huì)考評(píng)結(jié)果仍不滿意 ,可以向辦公室提交要求二次評(píng)審的書面報(bào)告，總經(jīng)理作為績效考評(píng)小組組長將根據(jù)具體情況，決定是否進(jìn)行二次評(píng)審 168。 通過總經(jīng)理、績效考評(píng)人、員工跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任和該員工共同討論，確定該員工最終年度績效考評(píng)成績。對(duì)于績效考評(píng)過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，總經(jīng)理保留進(jìn)一步調(diào)查處罰的權(quán)利。 168。 一次申訴評(píng)審結(jié)果與二次申訴評(píng)審結(jié)果在申訴評(píng)審會(huì)后由總經(jīng)理決定 168。 對(duì)于二次評(píng)審結(jié)果以總裁最終決定的評(píng)審意見為準(zhǔn) 7． 4 申訴反饋 第十九條 申訴反饋 168。 辦公室在申訴評(píng)審會(huì)完成后 2 天內(nèi)將最終考評(píng)結(jié)果反饋給申訴人，如果申訴人在 10 天內(nèi)沒有向辦公室提交要求二次評(píng)審的書面報(bào)告， 辦公室將視作申訴人接受申訴評(píng)審會(huì)考評(píng)結(jié)果
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