【總結】《數據庫原理與實踐》大作業(yè)說明與幫助文檔.大作業(yè)要求作業(yè)目的數據庫課程設計是在學生系統的學習了數據庫原理課程后，按照關系型數據庫的基本原理，綜合運用所學的知識，以個人為單位，開發(fā)一個小型的數據庫管理系統（員工信息管理系統）。通過對一個實際問題的分析、設計與實現，將原理與應用相結合，使學生學會如何把書本上學到的知識用于解決實際問題，培養(yǎng)學生的動手能力；另一方面，使學生能深入理解和靈活掌
2025-04-07 23:10
【總結】....第一講??利潤中心實務運作概述(上)實施利潤中心的背景利潤中心也被稱為事業(yè)部或策略性事業(yè)單位，通常是指企業(yè)內部可以獨立核算盈虧的單位或者事業(yè)部門。企業(yè)之所以要推行利潤中心制度，主要有經營和管理兩方面的理由。企業(yè)在日常經營過程中要隨時面對和處理有關產品
2025-07-20 10:24
【總結】利潤中心入門指引概念????指既對成本承擔責任，又對收入和利潤承擔責任的企業(yè)所屬單位。由于利潤等于收入減成本和費用，所以利潤中心實際上是對利潤負責的責任中心。這類責任中心往往處于企業(yè)中較高的層次，一般指有產品或勞務生產經營決策權的部門，能通過生產經營決策，對本單位的盈利施加影響，為企業(yè)增加經濟效益，如分廠、分公司益既有獨立經營權的各部門等。利
2025-07-17 16:44
【總結】專業(yè)資料分享利潤中心財務手冊（試行版）二零一零年十二月完美DOC格式整理
2025-07-17 18:04
【總結】湖南大眾傳媒學院網絡傳媒系《算法與數據結構》課程設計報告姓名：班級：學號：指導教師：年月日9/10課程設計綜合成績評定
2025-08-04 06:43
【總結】/BSC維護班機務員崗位說明書崗位名稱基站BSC維護班機務員崗位編號YW-10所在部門省會運維中心基站室崗位定員9人直接上級基站BSC維護班班長職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月28日本職：負責監(jiān)控基站軟、硬件運行狀況，派單、監(jiān)督障礙處理；配合電力監(jiān)控工作職責與工作任務職
2025-07-18 15:19
【總結】工作手冊文件編號：GZ-HQ-2011發(fā)文單位：后勤服務公司受控單位：目錄第一部分單位概括…………………………………………………………………………………………………1第二部分組織結構圖………………………………………………………………………………………………3第三部分管理目標與指標…………………………………………
2025-07-17 18:03
【總結】二、門市銷售的利潤中心制度第一條利潤中心組織系統(如圖所示)第二條組織原則(一)本公司業(yè)務及管理的需要，分成管理、經銷、直銷等三個事業(yè)部，各事業(yè)部設經理一人，全權負責各該部的經營。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下，以獨立工作若干利潤中心，依其所定的方針及分配的盈利目標，經營該中心所屬資源，執(zhí)行盈利活動。(三)管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經營，其下設：
2025-04-09 08:34
【總結】第二章利潤中心管理制度一、綜合性公司的利潤中心制度□總則第一條本辦法制定利潤中心有關的基本精神、組織原則、管理方式、次產劃分及酬金分配等基本事項。第二條本公司推行利潤中心制度，旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精神，工作更加勤奮，俾使全體股東獲得更多的投資報酬，出力員工獲得合理的酬金，借以提高敬業(yè)的精神，從而加速公司的成長與發(fā)展。第三條利潤中心制度的
2025-04-07 20:17
【總結】-1-崗位說明書崗位名稱修校作業(yè)所屬部門營銷部崗位編號直接上級電能計量中心主任直接下級編寫人XXX批準人編制日期工作描述崗位概述：嚴格貫徹執(zhí)行國家有關計量工作的法規(guī)、標準、規(guī)程及方針、政策。按照電能計量裝置技術管理規(guī)程和相關校驗規(guī)程的要求，開展電能計量裝置的檢定
2025-08-21 14:46
【總結】利潤中心管理制度門市銷售的利潤中心制度第一條利潤中心組織系統(如圖所示)第二條組織原則(一)本公司業(yè)務及管理的需要，分成管理、經銷、直銷等三個事業(yè)部，各事業(yè)部設經理一人，全權負責各該部的經營。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下，以獨立工作若干利潤中心，依其所定的方針及分配的盈利目標，經營該中心所屬資源，執(zhí)行盈利活動。(三)管理(事業(yè))部支援各
2025-04-17 01:59
【總結】二、門市銷售的利潤中心制度第一條利潤中心組織系統(如圖所示)第二條組織原則(一)本公司業(yè)務及管理的需要，分成管理、經銷、直銷等三個事業(yè)部，各事業(yè)部設經理一人，全權負責各該部的經營。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下，以獨立工作若干利潤中心，依其所定的方針及分配的盈利目標，經營該中心所屬資源，執(zhí)行盈利活動。(三)管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經營，其下設：
2025-04-09 08:12
【總結】維護班機務員崗位名稱維護班機務員崗位編號所在部門省會運行維護中心電力室崗位定員直接上級維護班班長職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：負責相關設備的日常維護、障礙處理并參與大修改造計劃的實施(經查記錄，每基站基本每月詢查一次，但巡查1－4人不等，并非全班4人同時巡查,平均每班每天發(fā)電1小時
2025-03-23 14:07
【總結】XX分公司機構說明書機構名稱接入網維護中心機構屬性生產—運維主要職責1、負責接入網交換設備的正常運行和維護。2、負責基站的安裝、調測、維修以及日常維修等。3、配合上級部門搞好網絡優(yōu)化。上下隸屬關系上屬：分公司領導下屬：無
2025-08-20 14:28
【總結】第二章利潤中心管理制度一、綜合性公司的利潤中心制度□總則第一條本辦法制定利潤中心有關的基本精神、組織原則、管理方式、次產劃分及酬金分配等基本事項。第二條本公司推行利潤中心制度，旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精神，工作更加勤奮，俾使全體股東獲得更多的投資報酬，出力員工獲得合理的酬金，借以提高敬業(yè)的精神，從而加速公司的成長與發(fā)展。第三條利潤中心制
2025-04-08 02:14
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