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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定-資料下載頁

2025-07-15 22:14本頁面
  

【正文】 要求》。可研階段選型時在貫徹主業(yè)負責(zé)的同時要堅持“技術(shù)上先進,生產(chǎn)上安全可靠,經(jīng)濟上合理”三者統(tǒng)一的原則。、季報、年報等報表,反映公司的安全生產(chǎn)情況。,要根據(jù)公司實際能力和客觀條件,防止計劃指標(biāo)過高,脫離實際,造成拼設(shè)備、趕工期而威脅安全生產(chǎn)。,要列入安全指標(biāo),在檢查計劃完成情況時要同時檢查安全指標(biāo)。.,配合安全專工按規(guī)定獎勵安全生產(chǎn)好的專業(yè)班組與個人。、技改和其他專項資金的按期到位,并監(jiān)督合理使用。,影響安全生產(chǎn),威脅人身安全時,要會同有關(guān)專業(yè)班組予以糾正。、財務(wù)計劃和財務(wù)控制,改善財務(wù)環(huán)境,降低財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險。,資金的籌集、投放和分配。,杜絕財務(wù)人員舞弊行為發(fā)生,保證公司資金安全。 ,從思想上和行動上都做到“安全第一,預(yù)防為主”。,遵守財經(jīng)紀律,保守公司財務(wù)秘密。、安規(guī)測試,學(xué)習(xí)有關(guān)安全器材的使用、維護。,配合公司做好各項安全工作。、門窗是否關(guān)閉及重要財務(wù)資料是否歸檔保管,如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時反映。安全生產(chǎn)危急事件管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了南京龍源環(huán)保有限公司合肥分公司危急事件管理工作的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、管理程序、檢查與考核等規(guī)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于南京龍源環(huán)保有限公司合肥分公司危急事件應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)管理工作。2 規(guī)范性引用文件 下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)的引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)的條文,在本標(biāo)準(zhǔn)出版時,所示版本均為有效。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國防震減災(zāi)法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《中國國電集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》3 職責(zé),各專業(yè)、班組安全第一責(zé)任人為成員。安全生產(chǎn)危急事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)成員小組,成員小組在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對全公司危急事件應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)工作進行日常管理,成員小組由安全專工負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下: 、法規(guī)和上級專業(yè)、班組的有關(guān)規(guī)章制度,執(zhí)行政府專業(yè)、班組和上級專業(yè)、班組關(guān)于危急事件處理的重大部署。,指導(dǎo)全公司的危急事件管理工作。,組織演習(xí),檢查全項目的日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)全公司的危急事件處理。、班組和上級如實報告危急事件發(fā)生及處理情況。,負責(zé)危急事件發(fā)生時的搶險和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項工作。,負責(zé)組織分析危急事件發(fā)生的原因,總結(jié)危急處理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施,并形成總結(jié)報告。、班組負責(zé)本專業(yè)、班組范圍內(nèi)危急事件管理工作,職責(zé)如下:、法規(guī)和上級專業(yè)、班組及公司的有關(guān)規(guī)章制度,執(zhí)行政府專業(yè)、班組和上級專業(yè)、班組及公司關(guān)于危急事件處理的重大部署。,各專業(yè)、班組針對可能存在的各種危險因素,制定并完善人身安全、安全生產(chǎn)、消防、交通、防汛搶險預(yù)案、抗震防災(zāi)預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案等危急事件應(yīng)急預(yù)案,并交安全專工備案。,組織相應(yīng)的應(yīng)急隊伍,并進行專門的技能培訓(xùn)和演練。按照上級及公司的部署,負責(zé)危急事件發(fā)生時的搶險和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項工作::做好運行專業(yè)危急事件的各項管理組織工作,負責(zé)組織對脫硝系統(tǒng)設(shè)備事故進行正確、迅速處理,按調(diào)度命令及時恢復(fù);按上級及公司要求組織運行專業(yè)進行人身傷亡事故、火災(zāi)事故、交通事故、重大及以上或?qū)γ撓跸到y(tǒng)影響較大的設(shè)備事故、洪水、地震等自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等危急事件的應(yīng)急處理。:做好本專業(yè)、班組危急事件的各項管理組織工作,確保危急事件發(fā)生時通訊系統(tǒng)的暢通,組織設(shè)備搶修隊伍,做好備品備件的管理,及時組織對設(shè)備的搶修和恢復(fù);按上級及公司要求組織進行人身傷亡事故、火災(zāi)事故、交通事故、重大及以上或?qū)ο到y(tǒng)影響較大的設(shè)備事故、洪水、地震等自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等危急事件的應(yīng)急處理。:做好危急事件的各項管理組織工作,負責(zé)組織人身傷亡事故的應(yīng)急處理,按政府專業(yè)、班組及上級的統(tǒng)一部署組織全公司防洪、抗震等自然災(zāi)害的應(yīng)急處理;負責(zé)設(shè)備事故、人身傷亡事故、火災(zāi)事故的報告、調(diào)查和總結(jié);按上級及公司要求組織進行人身傷亡事故、火災(zāi)事故、交通事故、重大及以上或?qū)ο到y(tǒng)影響較大的設(shè)備事故、洪水、地震等自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等危急事件的應(yīng)急處理。:做好專業(yè)、班組職責(zé)范圍內(nèi)危急事件的各項管理組織工作,按上級及公司要求組織進行人身傷亡事故、火災(zāi)事故、交通事故、洪水、地震等自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等危急事件的應(yīng)急處理。4 管理內(nèi)容與方法規(guī)范安全生產(chǎn)危急事件的管理,預(yù)防安全生產(chǎn)危急事件發(fā)生,減輕危急事件的危害,保障人民生命和財產(chǎn)安全。,積極采取有力措施,綜合治理,及時排除危險源,防患于未然。、危險點分析、技術(shù)監(jiān)控、缺陷管理等工作,認真落實各項反事故技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃;消除設(shè)備存在的缺陷和隱患,改善勞動作業(yè)環(huán)境,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);加強職工的安全思想教育,有效防范各類人身和設(shè)備事故的發(fā)生。,尤其是可能對脫硝系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響的事故預(yù)想工作;開展事故演習(xí),防止事故擴大?!峨娏υO(shè)備典型消防規(guī)程》要求,保證消防設(shè)施的完整,并定期檢查更換;對防火的薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)控,防止重大火災(zāi)事故發(fā)生。、地震等自然災(zāi)害,安全專工要根據(jù)政府有關(guān)主管專業(yè)、班組的信息通報,結(jié)合本公司實際進行分析,積極采取針對性的措施。,做好生產(chǎn)現(xiàn)場和職工生活區(qū)的衛(wèi)生清潔和消毒工作,作好醫(yī)療、車輛等后勤保障工作。運行專業(yè)做好化學(xué)物品等危險品的存放、使用工作,安全專工做好公司的安全保衛(wèi)工作。緊密依靠政府有關(guān)專業(yè)、班組,防止公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。、運行方式、所處的地理位置和自然環(huán)境,認真分析存在的危險因素,對可能發(fā)生的危急事件,建立“預(yù)案庫”,并根據(jù)情況的變化,及時、定期進行分析和研究,不斷補充和完善“預(yù)案庫”的內(nèi)容,提前做好事故預(yù)想,制訂應(yīng)急行動計劃和步驟,有計劃地進行動態(tài)地、分類地實際演練。當(dāng)運行和設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境、自然環(huán)境發(fā)出預(yù)警信號時,有可能發(fā)生危急事件時,應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案,并及時上報龍源公司、二電及政府有關(guān)專業(yè)、班組。,各專業(yè)、班組要針對每一類危急事件的特點進行具體分析,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并報安全專工審核匯總備案。必要時由公司報龍源公司、二電、政府專業(yè)、班組審批或備案。應(yīng)急預(yù)案要不斷修訂,以適應(yīng)情況和條件的變化。、指揮渠道的通信保障。、物資準(zhǔn)備。、生活維持或恢復(fù)方案。、班組成立危急事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)、班組的危急事件管理工作。在危急事件發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要及時成立相應(yīng)的指揮機構(gòu),在公司的統(tǒng)一部署下,協(xié)調(diào)指揮危急事件處理工作。、班組要針對每一類危急事件,根據(jù)需要組建相應(yīng)的搶險救援隊伍。開展危急事件的搶險救援的演習(xí)工作,提高搶險救援隊伍的技能水平,保障搶險救援的有效進行。、班組每年審查一次,必要時修訂。,各專業(yè)、班組必須立即用電話方式報告安全專工,由安全專工立即用電話、傳真或電子郵件等方式逐級報告。人身事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及自然災(zāi)害等發(fā)生后要按規(guī)定由公司逐級報告至政府有關(guān)專業(yè)、班組。,重大及以上或?qū)ο到y(tǒng)影響較大的設(shè)備事故,各專業(yè)、班組必須按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求,妥善保護好事故現(xiàn)場,聽候事故調(diào)查組的指揮,并協(xié)助做好事故調(diào)查取證、分析等工作。,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時到達現(xiàn)場,指導(dǎo)事故的處理工作。、地震等自然災(zāi)害時,各專業(yè)、班組在報告的同時,立即啟動應(yīng)急工作預(yù)案。,應(yīng)設(shè)立專人在現(xiàn)場指導(dǎo)搶險救援工作,積極組織物資和人員調(diào)配,支援搶險救援及生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。,在報告的同時緊急啟動應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一指揮,后勤應(yīng)保證應(yīng)急處理所必須的醫(yī)療救護設(shè)備、救治藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng),實施救援。特殊情況下,對相關(guān)人員進行疏散或隔離,防止事態(tài)的擴大。、地震等自然災(zāi)害以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,公司應(yīng)積極配合和依托二電及當(dāng)?shù)卣畬I(yè)、班組,服從統(tǒng)一的調(diào)度指揮。積極參加搶險救援工作,減少災(zāi)害帶來的損失。,由安全專工統(tǒng)一安排對設(shè)備和設(shè)施狀況進行針對性的檢查。必要時,應(yīng)開展技術(shù)鑒定工作,認真查找設(shè)備和設(shè)施在危急事件后可能存在的安全隱患,積極采取措施予以消除。,集中力量,積極動員,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活。、班組第一責(zé)任人負責(zé)制,各專業(yè)、班組經(jīng)理是危急事件管理工作的第一責(zé)任人,全面負責(zé)本專業(yè)、班組的危急事件管理工作。,要動員全體職工,并積極配合上級主管專業(yè)、班組,依靠政府專業(yè)、班組和社會力量共同做好。 危急事件發(fā)生后,根據(jù)事件的嚴重程度,按規(guī)定向政府專業(yè)、班組和上級公司如實報告危急事件發(fā)生及處理情況。 ,認真分析危急事件發(fā)生的原因,總結(jié)危急處理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),并形成總結(jié)報告。、成績顯著的專業(yè)、班組和個人,按照公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》,給予表彰和獎勵。、班組職責(zé)的專業(yè)、班組(個人),按照公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》,給予考核。公司,專業(yè)、班組分級管理,堅持技能培訓(xùn)和演練相結(jié)合,防御和救援相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)危急事件管理流程:建立公司危急事件管理組織機構(gòu),明確各自的職責(zé),各專業(yè)、班組確定本專業(yè)、班組職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)危急事件類別,各專業(yè)、班組根據(jù)本專業(yè)、班組危急事件類別采取各項預(yù)防措施,各專業(yè)、班組建立本專業(yè)、班組危急事件應(yīng)急預(yù)案并建立應(yīng)急救援組織,各專業(yè)、班組按規(guī)定組織開展危急事件應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練,根據(jù)演練結(jié)果補充完善應(yīng)急預(yù)案,危急事件發(fā)生后,按照應(yīng)急預(yù)案采取響應(yīng)、報告、處理、恢復(fù)措施。危急事件結(jié)束后,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,形成處理報告,安全專工檢查各單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)情況。5檢查與考核。安全生產(chǎn)問責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)問責(zé)工作的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、管理程序、檢查與考核等規(guī)則。本標(biāo)準(zhǔn)為南京龍源環(huán)保有限公司合肥分公司安全生產(chǎn)問責(zé)管理的依據(jù),適用于南京龍源環(huán)保有限公司合肥分公司員工從事生產(chǎn)工作,不履行安全責(zé)任制或失職造成不安全事件時的安全生產(chǎn)問責(zé)工作。2 規(guī)范性引用文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中國電集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》3 職責(zé)。4 管理內(nèi)容與方法 管理目標(biāo)進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保“四不放過”得到落實。 問責(zé)范圍,存在下列情形之一的,安全第一責(zé)任人及有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)問責(zé)。、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施等相抵觸,或與現(xiàn)場實際不相符,在規(guī)定期限內(nèi)未進行修訂;;,或沒有取得相關(guān)資格證書的人員從事相關(guān)工作;《發(fā)包工程及外來人員安全管理規(guī)定》;;;、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,沒有與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;、龍源公司、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專業(yè)班組以及公司級安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患未按期完成整改;,在登記建檔、評估診斷、制定預(yù)案、監(jiān)督管理方面存在嚴重漏洞;、維護、技改、消缺工作前未制定安全措施或安全措施不落實;、安全警示標(biāo)志、個人防護用品、安全工器具不全或不合格;“兩票三制”執(zhí)行不嚴肅;、違章工作;、誤動、誤整定、誤操作;,造成同類事件重復(fù)發(fā)生;,不按規(guī)定立即組織搶救,造成事故蔓延擴大;,不及時反饋信息;;,造成設(shè)備質(zhì)量問題、應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷不能發(fā)現(xiàn)。,需要進行安全生產(chǎn)問責(zé)的其他情形。:;、專業(yè)班組專業(yè)技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)班組安全員組成;、安全專工及相關(guān)專業(yè)班組組成。班組問責(zé)小組在1日內(nèi)組織對責(zé)任者的問責(zé),責(zé)任者向班組問責(zé)小組“說清楚”(責(zé)任人發(fā)生人身傷害時,可視身體情況適當(dāng)延長),專業(yè)班組問責(zé)小組2日內(nèi)組織對班長的問責(zé),班長向?qū)I(yè)班組問責(zé)小組“說清楚”。專業(yè)班組問責(zé)小組根據(jù)問責(zé)結(jié)果填寫安全生產(chǎn)問責(zé)表(見規(guī)范性附錄A),報安全專工門備案。公司問責(zé)小組在3日內(nèi)組織對專業(yè)班組第一責(zé)任人的問責(zé),由專業(yè)班組第一責(zé)任人向公司問責(zé)小組“說清楚”。公司問責(zé)小組根據(jù)問責(zé)結(jié)果填寫安全生產(chǎn)問責(zé)表(見規(guī)范性附錄A),存安全專工備案。 管理要求、專業(yè)、班組為南京龍源環(huán)保有限公司合肥分公司的三級責(zé)任主體。各專業(yè)班組在人員或崗位發(fā)生變化時,應(yīng)及時修訂崗位安全責(zé)任制。 《中國國電集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》第十三條規(guī)定的“集團公司所屬單位實行安全生產(chǎn)目標(biāo)三級控制”目標(biāo)及南京龍源環(huán)保有限公司合肥分公司各級安全責(zé)任狀目標(biāo),明確本級責(zé)任主體的安全目標(biāo)。、公平公正的原則。、接受問責(zé)人員的崗位安全職責(zé)。,在接受問責(zé)前責(zé)任者應(yīng)寫出對事件的認識,深刻分析原因、應(yīng)接受的教訓(xùn)和防范措施。接受問責(zé)人員是班組、專業(yè)班組第一責(zé)任人時,在接受問責(zé)前應(yīng)書面說明自己哪些責(zé)任未落實以及自己在安全管理中存在的漏洞?!胺彩掠姓驴裳?、凡事有人負責(zé)、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的原則,發(fā)生打破本級責(zé)任主體安全目標(biāo)時,所涉及的單位和專業(yè)班組,均應(yīng)“說清楚”?!耙载?zé)論處”、“教育與懲戒相結(jié)合”的原則,根據(jù)安全生產(chǎn)問責(zé)結(jié)果,實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。 管理方法安全生產(chǎn)問責(zé)實施“說清楚”制度。“說清楚”制度是指接受安全生產(chǎn)問責(zé)的人員將導(dǎo)致事件發(fā)生的原因中哪些屬于責(zé)任沒有落實、為什么沒有落實、管理上存在什么問題、如何整改等向安全生產(chǎn)問責(zé)小組(以下簡稱問責(zé)小組)匯報,并接受問責(zé)小組詢問。安全生產(chǎn)問責(zé)問責(zé)流程圖見附錄B(規(guī)范性附錄)5檢查與考核。,能夠主動“說清楚”的,從輕追究。對重復(fù)發(fā)生或者不配合問責(zé)工作,隱瞞真相的加重追究責(zé)任。附 錄 A (規(guī)范性附錄)安全生產(chǎn)問責(zé)表 南京龍源環(huán)保有限公司合肥分公司安全生產(chǎn)問責(zé)表問責(zé)事項名稱是否重復(fù)發(fā)生問責(zé)時間問責(zé)地點問責(zé)小組成員接受問責(zé)人員問責(zé)結(jié)果處理建議問責(zé)小組負責(zé)人: 年 月 日處理結(jié)果注:可根據(jù)情況對相關(guān)內(nèi)容
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