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word版可編輯-工裝設(shè)計師薪酬與提成精心整理docxdocx-資料下載頁

2025-07-15 12:00本頁面
  

【正文】 獎金額為項目獎金總金額的10%。中標后由設(shè)計主管制定獎金分配方案后報董事長審批后執(zhí)行。四)、處罰設(shè)計任務的下達無特殊原因推脫,按照1‰的提獎額度給下一個接受任務的設(shè)計人員,并按相應的額度處罰推脫人員。如不能按時完成設(shè)計任務也將按照相應的提獎額度進行部門處罰。所有工作應符合部門的工作程序,并應及時完成相關(guān)的資料,凡提交資料不全的不予以結(jié)算,并給予100~500元的罰款。與設(shè)計有關(guān)人員,因為工作過失導致設(shè)計失誤,根據(jù)給公司造成損失情況,當事人將被處以100~半月工資的處罰。與設(shè)計過程無直接關(guān)聯(lián)的工作人員的工作過失,將被處以100~500元的處罰。項目變更、圖紙深化、竣工圖紙出圖不及時,出現(xiàn)投訴,也將被處以100~500的處罰。五、其它說明本薪酬管理方法重在鼓勵多干、干好各自的本職工作,是公司對個人工作能力加以肯定的方式,任何員工不可陷入以自我為中心的怪圈中,忽視了集體的存在。尋求公司、集體的共同發(fā)展,是本辦法制定的初衷,所有違背這一基本原則的行為或認知都將為公司所不容。本制度如有未盡事宜,將由綜合管理部另行補充規(guī)定,修改時亦同。本制度自董事長簽字后于2016年10月1日起試行。
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