word版可編輯-工裝設計師薪酬與提成精心整理docxdocx-文庫吧資料
2024-07-28 12:00本頁面
【正文】 000萬以上6‰獎勵內部分配方法：，設計主管獎金額為項目獎金總金額的10%。任務完成比例作為部門系數(shù)，作為績效工資發(fā)放的依據(jù)。為了促進部門提高中設計水平，多中標，為公司更多地創(chuàng)造產值和利潤。二）、績效工資部門主管績效工資占工資總額的30%，員工績效工資占工資總額的20%。月度考核連續(xù)三個月低于70分，做辭退處理。月度考核成績=崗位考核成績70%+日常行為規(guī)范考核成績30%，并按以下方案發(fā)放崗位工資。日常行為規(guī)范考核成績占30%，由綜合管理部考核；崗位職責履行情況考核成績占70%，由部門主管考核。四、崗位考核及績效獎勵制度一）、崗位考核崗位工資=工資總額基本工資績效工資，逐月兌現(xiàn)。設計項目物品印制費和業(yè)務洽談費公司承擔。圖紙完成須經主任設計師確認，并在圖紙確認單上簽字后上報公司行政部門。c、公司免收設計費項目，按照（套內面積）10~20元/平方米，給該項目設計師計算設計費。a、設計師獨立完成的設計項目，設計提成按照設計費總額（如甲方需要稅票，稅金扣除）的15%計算（如設計費最終未交夠則按照實際收取金額的30%給予提成）。如未辦理任何
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