【正文】 落手清，樓梯通道不得堆放材料。240。 加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。240。 現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩帶卡，卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)　目　經(jīng)　理安全負(fù)責(zé)人設(shè)備負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人消防負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人1. 監(jiān)督施工糾正違章2. 消除不安全因素1. 保證各機(jī)械安全運(yùn)行2. 持證上崗1. 制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施2. 督促安全措施落實(shí)1. 保證防火設(shè)備有效2. 消除隱患，持證上崗1. 保證安全措施經(jīng)費(fèi)2. 提供必要?jiǎng)诜烙闷肥」ぁ∝?fù)　責(zé)　人 ↓施　工　人　員第四節(jié) 文明施工及環(huán)境保護(hù)一、文明施工l 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。l 現(xiàn)場(chǎng)班組必須做好落手清，隨做隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防止塵土分揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施，有考核制度，定期檢查評(píng)分考核。l 施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制。施工有條有理, 干一層清一層, 做到活完場(chǎng)清。l 施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的成品、材料要整齊。庫內(nèi)物品應(yīng)分類分規(guī)格存放, 碼放整齊, 庫內(nèi)外保持清潔干凈。l 施工人員在工地期間不準(zhǔn)喝酒、打架、罵架, 遵守社會(huì)治安條例。l 現(xiàn)場(chǎng)辦公室工具房要經(jīng)常保持清潔干凈, 空氣清爽, 物品堆放整齊。二、生活衛(wèi)生，落實(shí)衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實(shí)責(zé)任制。，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。，妥善處理，保持場(chǎng)容整潔。，保證落實(shí)。三、環(huán)保機(jī)制216。 遵照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作基本標(biāo)準(zhǔn)》?，F(xiàn)場(chǎng)建立環(huán)境保護(hù)體系四、環(huán)保措施施工現(xiàn)場(chǎng)的大氣污染主要集中:清理施工垃圾、道路揚(yáng)塵。根據(jù)實(shí)際情況，施工組織設(shè)計(jì)制定具體措施?，F(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫房進(jìn)行防滲漏處理，存放和使用都要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水及成品。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)噪聲限制》（GB1252390）制定降噪制度和措施。嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，不得超過規(guī)定值。對(duì)人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施和管理制度，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，最大限度減少噪聲擾民。環(huán)境保護(hù)包括施工現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的環(huán)境保護(hù)和建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)包括控制施工噪音、揚(yáng)塵、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學(xué)品管理、固體污染物丟棄等，做到垃圾分類，廢物合理利用等；建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護(hù)包括選用綠色環(huán)境建筑材料、設(shè)備、采用先進(jìn)的施工工藝、采取合理的降低室內(nèi)環(huán)境污染物排放的措施等。環(huán)保目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理的目標(biāo)是配合創(chuàng)北京市“安全文明工地”；建筑物本體室內(nèi)環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)是竣工交付時(shí)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)合格。管理組織在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，根據(jù)公司的《環(huán)境管理手冊(cè)》，制訂項(xiàng)目的《環(huán)境管理計(jì)劃》，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行GB503252001《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，制定材料檢測(cè)制度，對(duì)各分包商和材料供應(yīng)商嚴(yán)格管理。在分包合同和供貨合同中明確各分包商和供應(yīng)商對(duì)環(huán)境保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照環(huán)保體系和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立4人左右的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。管理措施我們將依據(jù)GB503252001《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、GB/ T24001（1990／IS0140011996）環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保監(jiān)測(cè)部門的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料、設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。認(rèn)真貫徹執(zhí)行北京市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。鑒于本工程周邊環(huán)境的特殊性，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、大氣污染、對(duì)水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理，使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制訂控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備對(duì)建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。 防止施工噪音污染現(xiàn)場(chǎng)制作加工管道時(shí)，將作業(yè)區(qū)域密封圍擋，減少機(jī)械噪音的傳遞。除特殊情況外，在每天晚22時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對(duì)砂輪切割機(jī)、剪板機(jī)等強(qiáng)嗓音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。各種管道安裝和搬運(yùn)時(shí)，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。使用砂輪機(jī)切割金屬管道時(shí)，應(yīng)及時(shí)在砂輪鋸片上刷油。使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立流動(dòng)噪聲監(jiān)測(cè)儀，定期對(duì)噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)，采取措施保證噪音不超標(biāo)。廢棄物管理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)按可回收利用無毒無害，可回收利用有毒有害、不可回收利用有毒有害、不可回收無毒無害四類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納。對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。 材料設(shè)備的管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)識(shí)，重要設(shè)備材料。（用專門的圍欄和庫房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專人管理。）在施工過程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編碼和管理。 環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇以業(yè)主或業(yè)主代表為主導(dǎo)，在材料設(shè)備選型方面，遵從以下原則：滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。滿足質(zhì)量和系統(tǒng)的使用功能要求。滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護(hù)和管理，達(dá)到降低建筑物維護(hù)管理費(fèi)用和建筑物運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的目的。 其他措施對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施，并設(shè)置專人管理。對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、瀉漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。生活垃圾與施工垃圾分開，并及時(shí)組織清運(yùn)。施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻以外逗留、休息。對(duì)水資源應(yīng)合理再利用，如合理安排管道系統(tǒng)的各種水壓試驗(yàn)，充分利用水資源。項(xiàng)目經(jīng)理部將委托環(huán)保部門定期對(duì)包括污水排放在內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)的項(xiàng)目及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。第五節(jié) 消防保障措施1）、嚴(yán)格遵守北京市有關(guān)消防方面的法令、法規(guī)。2）、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)部位均勻布置滅火器等消防設(shè)施，并由專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完整。3）、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建立嚴(yán)禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者從嚴(yán)處罰。4）、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)未經(jīng)允許不得生明火，電焊作業(yè)必須由培訓(xùn)合格的技術(shù)人員操作，并申請(qǐng)動(dòng)火證，工作時(shí)要隨身攜帶滅火器材，加強(qiáng)防火檢查，禁止違章。對(duì)于明火作業(yè)每天巡查，一查是否有“焊工操作證”與“動(dòng)火證”；二查“動(dòng)火證”與用火地點(diǎn)、時(shí)間、看火人、作業(yè)對(duì)象是否相符；三查有無滅火用具；四查電焊操作是否符合規(guī)范要求。第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施施工總體進(jìn)度計(jì)劃見附表：本計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件要求的工期編制，空調(diào)工程計(jì)劃開始時(shí)間為2015年4月1日，竣工日期為2015年7月29日。為確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定各階段工期目標(biāo)，并按分部工程和分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分，制定各階段工期目標(biāo)。各階段目標(biāo)確?？傮w進(jìn)度，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃各分部工程穿插配合，不同階段制定相應(yīng)的工期目標(biāo)。并確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們對(duì)施工過程設(shè)置6個(gè)主要進(jìn)度控制點(diǎn)，依此在施工中進(jìn)行階段檢查和控制。第一控制點(diǎn)：2015年04月1日空調(diào)專業(yè)施工人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備；第二控制點(diǎn)：2015年04月15日施工準(zhǔn)備結(jié)束，空調(diào)工程全面展開施工；第三控制點(diǎn)：2015年05月1日空調(diào)水系統(tǒng)安裝完畢，進(jìn)行整體水壓試驗(yàn)；第四控制點(diǎn)：2015年06月20日智能空調(diào)系統(tǒng)安裝完畢；第五控制點(diǎn)：2015年07月10日空調(diào)系統(tǒng)安裝完畢； 第六控制點(diǎn)：2015年07月29工程竣工；建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？照{(diào)工程作為總體工程的一部分，應(yīng)服從總體進(jìn)度計(jì)劃安排。保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度。選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，編制網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃和橫道圖計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中明確標(biāo)明關(guān)鍵線路。計(jì)劃控制采取四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工程例會(huì)外，每日下午4點(diǎn)召開各分包的日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排碰頭會(huì)，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的完成，通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(1)一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，并由此導(dǎo)出工程整體工期目標(biāo)，形成總控計(jì)劃，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商?？偪赜?jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃和橫道圖計(jì)劃進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理。一級(jí)總控計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目決策層必須向業(yè)主及公司負(fù)責(zé)保證的主要合約內(nèi)容之一。(2)二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以總控計(jì)劃為基礎(chǔ)，以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解出每月的具體實(shí)施步驟，形成每月進(jìn)度目標(biāo)，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)階段性進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商及其基層管理人員，在每月25日提供下月進(jìn)度計(jì)劃和上月計(jì)劃完成情況分析。二級(jí)月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目管理層向項(xiàng)目決策層負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容之一，也是項(xiàng)目決策層對(duì)管理層考評(píng)的主要內(nèi)容之一。(3)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，并進(jìn)一步減小控制時(shí)段以提高可操控性，形成周進(jìn)度計(jì)劃，具體控制每一個(gè)分部工程在各個(gè)流水段的分項(xiàng)工程工期。一般以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，在每周隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。項(xiàng)目管理層應(yīng)通過合理而有效的管理，保證三級(jí)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(4)四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃即日計(jì)劃，將周計(jì)劃進(jìn)一步分解細(xì)化，使管理控制的力度能深入到每個(gè)工序的作業(yè)面，將工序的交接時(shí)間明確到紙面上。作業(yè)層的負(fù)責(zé)人應(yīng)通過每日合理的人力、物力組織與安排，實(shí)現(xiàn)每日的計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃以至總體控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。 施工配套保障計(jì)劃此計(jì)劃是完成工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃：(1)方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。(2)分供方考察、選定計(jì)劃此計(jì)劃要求的是在工程開工前所必須的供應(yīng)商合約最近簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的特殊重要性，所以對(duì)分供方的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，以方便共同開展工作。(3)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最近進(jìn)出場(chǎng)期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，首先須經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的施工組織設(shè)計(jì)，并在施組中列出詳細(xì)且合理的設(shè)備、材料需用計(jì)劃表。并且進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。(4)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)，分部驗(yàn)收必須分項(xiàng)目分系統(tǒng)統(tǒng)一編制進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。(1)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)各項(xiàng)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。(2)廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我司將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。例如：在共板法蘭風(fēng)管加工方面我公司引進(jìn)一套合資廠家生產(chǎn)的風(fēng)管自動(dòng)化生產(chǎn)線、既保證風(fēng)管的密封要求，又保證在工期緊張時(shí)，提供足量的成品風(fēng)道。 (1)施工綜合協(xié)調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)與配合我公司與眾多的設(shè)計(jì)院有過良好的合作，熟悉國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)單位的做法和設(shè)計(jì)審批程序，具有綜合協(xié)調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和復(fù)核設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和能力，并能與設(shè)計(jì)單位有效協(xié)調(diào)、溝通和配合，滿足業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的要求。 (2)建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)我們將建立如下的會(huì)議制度：每日早8：00召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日