【總結(jié)】昆山錦承電子有限公司JIINCHENGELETRONICSCO.,LTD.供應(yīng)商管理流程講解講師:高彪明日事.今日畢不二過供應(yīng)商管理定義權(quán)責(zé)-page3供應(yīng)商管理流程圖page4新供應(yīng)商的評(píng)定page5-7品質(zhì)、環(huán)保合約-page8-10供應(yīng)商年度月評(píng)比-page11目錄分布QPAQ
2025-02-16 07:11
【總結(jié)】中山廣電視訊有限公司2010年度內(nèi)容制作合作供應(yīng)商(CP)、服務(wù)合作供應(yīng)商(SP)公開招募書一、招募概述中山廣電視訊有限公司(下簡(jiǎn)稱中廣視訊)是中山市范圍內(nèi)唯一的有線數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商,擁有國(guó)內(nèi)四大數(shù)字電視內(nèi)容集成公司在中山的獨(dú)家電視播放權(quán),為用戶提供多樣化的數(shù)字電視服務(wù)。至2010年6月,中心城區(qū)有線數(shù)字電視用戶近15萬戶,終端數(shù)20萬臺(tái),其中高清用戶數(shù)超過3000戶。隨著數(shù)字電
2025-06-25 18:40
【總結(jié)】3/6風(fēng)神汽車有限公司文件名稱供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)分辦法
2025-04-07 04:40
【總結(jié)】一、總則1.制定目的對(duì)向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評(píng)估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容5.供應(yīng)商分類根
【總結(jié)】國(guó)國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)供應(yīng)商管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-采001撰寫單位:國(guó)美電器采購(gòu)中心版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密
2025-05-28 00:50
【總結(jié)】股份有限公司供應(yīng)商考核表 年 月份 頁次:廠商名稱品 質(zhì)(50%)交 期(40%)配 合 度(10%)總 分(100%)等 級(jí)
2025-06-30 23:49
【總結(jié)】○○股份有限公司供應(yīng)商考核表 年 月份 頁次:廠商名稱品 質(zhì)(50%)交 期(40%)配 合 度(10%)總 分(100%)等 級(jí)
2025-06-30 17:22
【總結(jié)】表格名稱表格編號(hào)項(xiàng)次頁次管理技術(shù)品管協(xié)力廠商品保登記表品?;顒?dòng)資料體系表特許采用申請(qǐng)單外包零件再轉(zhuǎn)包資料表協(xié)力廠監(jiān)查實(shí)施通知書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計(jì)劃書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計(jì)劃書一范例協(xié)力廠商設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表設(shè)計(jì)變更調(diào)查/執(zhí)行通知單檢驗(yàn)規(guī)格承認(rèn)申請(qǐng)書檢驗(yàn)規(guī)格A檢驗(yàn)規(guī)格B檢驗(yàn)規(guī)格C管理工程圖A管理工程圖A
2025-06-27 10:41
【總結(jié)】供應(yīng)商管理1.總則1.1制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章制度。1.2適用范圍有關(guān)采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的信息收集、管理、審核等業(yè)務(wù),除另有規(guī)定,依本規(guī)定處理。1.3權(quán)責(zé)單位采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)工作。采購(gòu)部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的草擬工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。
2025-05-27 08:19
【總結(jié)】股份有限公司內(nèi)部稽核總結(jié)報(bào)告表稽核原因:□ 年度 第 次例行內(nèi)部稽核。 □特殊需求:編號(hào):日期:稽核日期:自 年 月 日 至 年 月 日總頁數(shù):稽核員負(fù)責(zé)稽核單位稽核員負(fù)責(zé)稽核單位
2025-07-01 00:00
【總結(jié)】21/21一、總則1.制定目的對(duì)向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評(píng)估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
【總結(jié)】21/21一、總則1.制定目的對(duì)向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評(píng)估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
【總結(jié)】文件編號(hào):文件名稱:供應(yīng)商審計(jì)管理制度第18頁共18頁1.物料的分級(jí)及供應(yīng)商分類A級(jí)物料:直接影響藥品質(zhì)量的原料、輔料和直接接觸藥品的Ⅰ類包裝材料等直接影響藥品內(nèi)在質(zhì)量的物料經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)分析后定為A級(jí)。B級(jí)物
2025-04-18 05:27
【總結(jié)】1××汽車股份有限公司××供應(yīng)商管理手冊(cè)××汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購(gòu)管理室編制××汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月
2024-12-15 16:06
【總結(jié)】供應(yīng)商管理與物料控制SupplierMaterialsManagement供應(yīng)商管理導(dǎo)論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應(yīng)商戰(zhàn)略如何評(píng)價(jià)供應(yīng)商如何控制供應(yīng)商物料控制概述如何制定物料需求計(jì)劃目錄物料采購(gòu)管理外協(xié)管理控制庫存管理運(yùn)作供應(yīng)商管理導(dǎo)論新環(huán)境下的
2025-01-21 01:37