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正文內(nèi)容

開(kāi)藥店總流程圖doc-資料下載頁(yè)

2025-07-15 05:10本頁(yè)面
  

【正文】 顧客空間 ?   在店員空間中靜止不動(dòng)   在從事某種作業(yè)   ,店員在做什么?   立刻迎上前去打招呼   在做其他的事等等   藥品空間 ?   店員是否站在可以看到每種藥品的地方   店員是否站在店的死角  ???  表四 激勵(lì)員工士氣檢測(cè)表   請(qǐng)您用“是”或“不是”來(lái)回答本表中的9個(gè)問(wèn)題:  ?。浚ā。?  ?( )  ?。浚ā。? ?。浚ā。? ???(?。? ???(?。?  ,與員工很親密?(?。? ???(?。? ?。浚ā。?  如果您以上9題中的前5題答“是,”對(duì)后面的4個(gè)問(wèn)題答“不是”的話,這就證明您已經(jīng)掌握了激勵(lì)員工士氣的九大方法了?! ”砹÷浜蟮归]藥店檢測(cè)表:  請(qǐng)您填出表中的A、B、C、D、E各項(xiàng)。   項(xiàng)目 內(nèi)                容   一 店鋪的缺點(diǎn):,形成擁擠、紛亂的情況。         ,無(wú)法吸引顧客上門(mén)。            二 店內(nèi)的設(shè)備不完善:。            。            。            。            。            ,空氣不流通。            。   三 接待顧客的能力和態(tài)度不好:   ,缺乏敬業(yè)精神。   ,對(duì)顧客沒(méi)有說(shuō)服力   ,沒(méi)有站在顧客立場(chǎng)提供親切服務(wù)。  ?。築        B:對(duì)顧客的抱怨沒(méi)有迅速處理。        C:沒(méi)有顧客至上的觀念,提供積極的服務(wù)。   四 顧客結(jié)賬時(shí)的缺點(diǎn):;A:收款臺(tái)太少                    B:C           ?。篈:登錄錯(cuò)誤                  B:D   五 藥品陳列缺乏豐富感:;A:沒(méi)有活用鏡子;                B:陳列架無(wú)法表現(xiàn)藥品的豐富感。                C:陳列的種類(lèi)、數(shù)量太少。   ;   。   。   六 不容易購(gòu)買(mǎi): Out布置不佳。A:店內(nèi)通道狹窄,東西堆陳。                  B:缺乏研究顧客的購(gòu)買(mǎi)的習(xí)慣。        。         。         。A:陳列器具不適當(dāng)。                  B:藥品放置方式不對(duì),容易倒塌。   七  店面不清楚:,備品的整理做不好。    ,清潔衛(wèi)生作的不徹底。                  ,談話態(tài)度不親切。  如果您能夠正確地填寫(xiě)出各項(xiàng)內(nèi)容,就證明您已經(jīng)熟悉了一個(gè)藥店成敗的各項(xiàng)因素。    答案:   A:店內(nèi)的視野不寬敞?!:不回答顧客的問(wèn)題。   C:收銀員的操作不熟練?!:找錢(qián)出現(xiàn)錯(cuò)誤?!:店員的服裝不整齊。   表七 藥店門(mén)市高手管理檢測(cè)表   本表中有四個(gè)錯(cuò)誤,請(qǐng)您一一挑出來(lái)并予以改正:   時(shí)間   查項(xiàng) 每  日 每  月 每  年   [b]顧客管理[/b]  ?。ㄊ湛铐?xiàng),收回確認(rèn)) ,確認(rèn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售狀況,并實(shí)施檢討改進(jìn),核查姿金調(diào)度,督促回收,檢討銷(xiāo)售方法及改變方式分析顧客卡,檢討本店客戶分布高額適當(dāng)?shù)纳倘?  ,作為擬定銷(xiāo)售計(jì)劃的參考。   店輔管理 陳列顧客卡及帳簿的櫥窗、專(zhuān)柜是否清潔?如何整理   陳列品一定要固定不動(dòng)。 ,有無(wú)改變的必要? [b]財(cái)務(wù)管理[/b]   。 分析財(cái)務(wù)狀況,確認(rèn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售狀況,實(shí)施檢討和改進(jìn)。   ,督促回收,檢計(jì)銷(xiāo)售方法與改變。 核查決算書(shū),檢討經(jīng)營(yíng)內(nèi)容擬定下年度改進(jìn)方案   ,做下年度改進(jìn)參考。   [b]人事管理 [/b] 。      、工作處理態(tài)度及員工士氣。 核查薪姿明細(xì)表。 ,檢討員工應(yīng)采用的計(jì)劃。   員工獎(jiǎng)金核定。   、福利賞罰規(guī)定。   [b]固定資產(chǎn)管理[/b] 、竊盜等預(yù)防措施,重要物件資料保管。  ?。ㄐ蘩怼⒈pB(yǎng)、清潔)。 查核車(chē)輛及火災(zāi)保險(xiǎn)。 檢查車(chē)輛器材等固定資產(chǎn)。   [b]情報(bào)管理[/b] ?對(duì)本店是否有影響?    培訓(xùn)及研討會(huì)太耗時(shí)間,不必舉行 。     。   [b]事務(wù)管理[/b] 。各種日?qǐng)?bào)表是否整潔。 各種月報(bào)表是否如期呈報(bào)上級(jí)。 。 半年結(jié)算是否如期完成上報(bào)。  [b]答案:[/b]   1.“店鋪管理”項(xiàng)下,“每日”目中,第二項(xiàng)內(nèi)容錯(cuò)誤。     應(yīng)改為:“陳列是否有特色”。   2.“店鋪管理”項(xiàng)下,“每月”中內(nèi)容錯(cuò)誤。      應(yīng)改為“陳列品要易于取出”。   3.“情報(bào)管理”項(xiàng)下,“每月”目中內(nèi)容有錯(cuò)誤。     應(yīng)改為:“為提高店員素質(zhì),教育及研討會(huì)應(yīng)該經(jīng)常舉行?!?  4.“事務(wù)管理”項(xiàng)下,“每日”目中,第二項(xiàng)內(nèi)容錯(cuò)誤。     應(yīng)改為:“每天的業(yè)務(wù)拓展情況”如何。     如果您準(zhǔn)確地找到了這4項(xiàng)錯(cuò)誤并正確地更正了的話,您在藥店門(mén)市管理方面已經(jīng)成為一個(gè)高手了。   表八 藥店門(mén)市高手行為舉止檢測(cè)表     請(qǐng)您用“是”或“不是”來(lái)回答本表中的各項(xiàng)提問(wèn):  ???(?。?  ,擦擦皮鞋,干點(diǎn)自己的活?(?。?  ,充耳不聞?(?。?  ,在里面吃零食或與同事們一起侃大山?( )   ,看書(shū)看報(bào),象在家里一樣自在?(?。? ???( )    ,漫不經(jīng)心、動(dòng)作很生地把藥品撂在柜臺(tái)上,或者把找給顧客的錢(qián)扔在柜臺(tái)上?(?。? ?。浚ā。? ???(?。?  ,與其他的店員對(duì)他評(píng)頭論足?(?。?  ,從他與藥品之間穿過(guò)去?(?。? ???( )   ,看是否到了下班時(shí)間了?(?。? ???(?。?  ,您是否不愿回答?( )   ,您是否會(huì)把它據(jù)為已有?( )  ???(?。?    對(duì)于以上17個(gè)問(wèn)題如果您答的“是”,那么您的行為舉止還有待改進(jìn),如果您全部回答“不是”,那么您就順利通過(guò)了測(cè)試!     如果您順利地通過(guò)了以上八檢測(cè),那就證明您已經(jīng)掌握了本書(shū)的精髓,我們要特別恭喜您:您已經(jīng)成為了一個(gè)藥店門(mén)市高手了。13 / 1
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