光電科技有限公司pmc總流程圖-資料下載頁
2025-08-22 10:01本頁面
【正文】 的原因及須延期到何時,并通知業(yè)務(wù)或客戶, 達(dá)成一致后并將有關(guān)記錄記錄在訂單上及排程表上. 生產(chǎn)計劃達(dá)成率:PMC 計劃員應(yīng)在每月的頭10 天統(tǒng)計有關(guān)各車間的生產(chǎn)計劃達(dá)成率,根據(jù)每天排產(chǎn)給生產(chǎn)部的數(shù)量和生產(chǎn)線每天完成的數(shù)量,算出各車間的生產(chǎn)計劃達(dá)成率. 做一份生產(chǎn)進(jìn)度分析表.生產(chǎn)計劃達(dá)成率=完成數(shù)量/排產(chǎn)數(shù)量100%1. 目的規(guī)范 PMC 采購申請編號的統(tǒng)一性和方便查閱性2. 范圍只適用于 PMC 使用各類申請時的編寫3. 流程圖1.業(yè)務(wù)審核至PMC的訂單如：L13082011（客戶訂單編號）所有訂單下單時相對應(yīng)就應(yīng)該是客戶訂單編號，那么下單時就是L1300820112.接到工程的聯(lián)絡(luò)請購單下單時直接在客戶訂單一欄注明工程樣品，并填寫相應(yīng)日期 如：（工程樣品20130808）3.備庫存當(dāng)樣品單很多時我們需要備小部分庫存時那么相對應(yīng)的訂單編號應(yīng)為（備20130912）年月日都要標(biāo)明，方便月底賬務(wù)查賬4.下輔料時下輔料時（如螺絲，板手等）那么我們相對應(yīng)的對單編號應(yīng)該為：（輔20130902）年月日都要標(biāo)明5.下包材時一般數(shù)量達(dá)到一千以上的訂單都會相應(yīng)的訂包材，但是更多的時候都是以消完一批再下一秕為主，所以下單時（包材20130903）年月日都要標(biāo)明
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