管理處內(nèi)部管理標準作業(yè)規(guī)程-資料下載頁
2025-07-15 03:14本頁面
【正文】 （３） 檢查方式：a、 檢查可以采用抽檢的方式，但主管、班組長每天至少應(yīng)有一次以上是合同檢查；b、 檢查的原則：——重點部位、重要工作要重點、重復檢查；——在會議上列出來的問題要重點檢查；——對工作的執(zhí)行結(jié)果要重點檢查；——檢查時注意原始證據(jù)的保留。c、 檢查以糾正違規(guī)、提高工作水準為目的，因而在檢查出違規(guī)現(xiàn)象時，應(yīng)當場予以糾正，示范指導。嚴禁只查不幫的行為。 績效考評（１） 管理處經(jīng)理、各部門主管及班組長應(yīng)當依據(jù)每日的《工作日記》對下屬員工進行績效考評中的《日檢》、《周檢》和《月檢》。（２） 績效考評的要求詳見物業(yè)管理處各部門《績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程》。 員工培訓管理處應(yīng)當定期和不定期組織各種內(nèi)部培訓和參加公司相關(guān)知識、技能培訓。 記錄/管理（１） 經(jīng)審核批準后的年度工作計劃、工作總結(jié)由公司歸檔長期保存。（２） 月度工作計劃、工作小結(jié)由管理處辦公室歸檔保存。保存期5年。（３） 各部門各種會議紀要由各部門各自歸檔保存，保存期2年。（４） 主管《工作日記》每半年歸檔由管理處辦公室保存，保存期5年。班組長《工作日記》每半年歸檔由各部門各自保存，保存期兩年?！度諜z》、《周檢》和《月檢》統(tǒng)一在每月26日前交經(jīng)理助理處審核后交辦公室歸檔長期保存。
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