標準時間的設定講義-資料下載頁
2025-07-15 02:42本頁面
【正文】 。步驟5 對觀測時間進行評比。步驟6 確定寬放項目及寬放率。步驟7 由公式計算標準時間。步驟8 主管部門審批備案(IE部)。 4﹑標準時間設定時的注意事項(1) 必須認真負責﹑不可馬虎大意標準時間是制定生產(chǎn)計劃﹐管理生產(chǎn)及評價結果的基準﹐即生產(chǎn)活動中有關效率的基準。如同質(zhì)量管理的質(zhì)量標準一樣重要﹐它是制造業(yè)效率管理的基準﹐是用業(yè)指導﹑規(guī)范人的勞動效率的標準﹐制定時必須嚴謹規(guī)范﹑公平﹑公正﹑否則會造成管理上的混亂及員工的不滿。(2) 制定人必須具有專業(yè)水平﹐如同法官是不可以隨便誰都可以做的一樣(3) 必須在設定標準時間之前將作業(yè)方法及作業(yè)條件進行標準化如果作業(yè)方法與作業(yè)條件尚未標準的話﹐時間也不可能標準﹐在前面曾ST最重要的目的是用來評價改善及革新的成績﹐如果現(xiàn)有方法未經(jīng)過認真檢討及標準化的話﹐標準化就成了一個錯誤的方法﹐充其量是對一個較差的方法進行了標準化﹐并強制員工執(zhí)行。如同質(zhì)量問題大量存在﹐而企業(yè)取得了ISO認證一樣﹐效率及質(zhì)量水平不會因拿到某種管理系統(tǒng)認證﹐而能短期內(nèi)得以快速提升(4) 當作業(yè)方法及條件改善后應及時更新ST﹐企業(yè)應有一套進行ST定期更新管理程序﹐以保證現(xiàn)場取得的改善成績及時變成標準并實現(xiàn)經(jīng)濟效益﹐評價改善績效。名稱：標準時間的設定類別：教程/工業(yè)工程上傳人：admin推薦星級：★★★★(非常好！)上傳時間：20070129 19:28:55下載次數(shù)： 1699關鍵詞：[標準時間] [作業(yè)方法] [勞動強度]簡介： 1﹑什么是標準工時(Standard Time) 標準工時是在正常的操作條件下﹐以標準的作業(yè)方法及合理的勞動強度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時間。 它具有以下五項主要因素﹕ (1) 正常的操作條件﹕工具條件及環(huán)境條件都符合作業(yè)內(nèi)容要求并且不易 引起疲勞﹐。 (2) 熟練程度﹕大多數(shù)中等偏上水平作業(yè)者的熟練度﹐作業(yè)員要了解流程﹐ 懂得機器和工具的操作與使用。 (3) 作業(yè)方法﹕作業(yè)標準規(guī)定的方法。 (4) 勞動強度與速度﹕適合大多數(shù)普通作業(yè)者的強度與速度。 (5) 質(zhì)量標準﹕以產(chǎn)品的質(zhì)量標準為準﹐基本原則是操作者通過自檢及互檢完成。 由上述的定義可知標準時間是衡量一切工作的標準﹐它具有相當高的客觀性與公平性。IE的全部方法與手段都是為了保證所制定的標準時間公平合理﹐因為它是衡量效率的基準﹐同時也是進行科學的效率管理的基礎﹐并最終被應用到銷售﹑設計﹑采購﹑成本管理等相關領域。 2﹑標準時間的意義與用途 制定合理的標準時間是科學管理的最基本工作﹐也是最重要的工作。無標準時間就無管理的第一步。通過標準時間的應用使參與工作的全部人都可以客觀準確地計劃﹑實施并評價工作結果。標準時間的應用非常廣泛﹐是制造業(yè)必不可少的作業(yè)管理基準。標準時間的應用具體有以下幾個方面﹕ (1) 制定生產(chǎn)計劃﹔ (2) 人工工時計劃及人員計劃﹔ (3) 評價﹕不同作業(yè)者的工作表現(xiàn)﹐不同的供貨商的效率成本﹐不同的作業(yè)方法的 優(yōu)劣﹔ (4) 用于制造產(chǎn)品的人工成本控制與管理﹐包括記件工資的標準﹔ (5) 對客戶的估價與報價﹔ (6) 設備及工裝的需求計劃﹔ (7) 革新與改善的成績評價。 特別要強調(diào)的是標準時間不是一成不變的﹐隨著作業(yè)方法及產(chǎn)品工藝的改進﹐標準 時間也是在不斷更新與提高的。8 /
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