【總結(jié)】第1頁中層管理者培訕乊——目標(biāo)管理第2頁基礎(chǔ)管理工具(SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、時(shí)間管理、80/20原則等)經(jīng)過閱讀、傳授獲得的認(rèn)知叫知識(shí);經(jīng)過積累,把知識(shí)點(diǎn)建立起相關(guān)乊間的關(guān)系、形成系統(tǒng)的知識(shí)體系那叫學(xué)問;把學(xué)問融會(huì)貫通,迚行運(yùn)用,幵達(dá)成結(jié)果,那叫能力。第3
2025-03-08 00:59
【總結(jié)】演講人:羅修彪目標(biāo)設(shè)定與管理航海者古訓(xùn):關(guān)鍵不在于風(fēng)向何處吹,關(guān)鍵不在于風(fēng)向何處吹,而在于我有沒有明確停泊海港。而在于我有沒有明確停泊海港。我們?nèi)藶槭裁葱枰繕?biāo)?成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解。-美國潛能大師伯恩·崔西語
2025-01-07 14:22
【總結(jié)】如何使提案成功Presentation楊石頭1999年9月9日一.什么是提案?在限制的時(shí)間中,將情報(bào)正確的傳達(dá)、判斷,并作意思決定的傳播方法。會(huì)場大小及布置?最好不要太大,如果太大,聽眾很容易集中在后半部,而狹小的話,接受者更能感覺到發(fā)表者的熱心。?提案的基本目的是希望能
2025-01-05 22:37
【總結(jié)】目標(biāo)與時(shí)間管理通用管理課程目標(biāo)與時(shí)間管理一、時(shí)間管理概述二、耗時(shí)因素分析三、時(shí)間管理法四、確立時(shí)間管理目標(biāo)五、時(shí)間管理工具實(shí)操——私人生活六、時(shí)間管理工具實(shí)操——工作中七、平衡工作不生活一、時(shí)間管理概述(一)時(shí)間認(rèn)知時(shí)間是這個(gè)世界上真正公平分配的一種資源……無法通過權(quán)
2025-01-22 01:02
【總結(jié)】-目標(biāo)設(shè)定與行動(dòng)管理–SMC中國營業(yè)培訓(xùn)???目錄為什么要進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定小故事為什么要進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定有人活著沒有任何目標(biāo),他們在世間行走,就像河流中的一棵小草,他們不是行走而是隨波逐流!為什么要進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定今天你取得的工作的成就不是今天所決定的,它是我們過去對自己目標(biāo)設(shè)定的
【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2025-01-16 00:16
【總結(jié)】來自目標(biāo)管理與績效評(píng)估主講人:1目標(biāo)管理的定義1.目標(biāo)管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營學(xué)者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認(rèn)為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團(tuán)體,融合各成員的努力,建立一個(gè)共同努力的體制,換句話說,各成員對於企業(yè)雖有不同之寄與,但每
2025-01-22 15:44
2025-01-07 13:57
【總結(jié)】個(gè)人時(shí)間管理演講人:廖慶榮教授現(xiàn)職:國立臺(tái)灣科技大學(xué)工管系教授學(xué)歷:美國賓州州立大學(xué)工業(yè)工程博士.....經(jīng)歷、著作?經(jīng)歷?國科會(huì)工業(yè)工程與管理學(xué)門召集人(現(xiàn)任)?臺(tái)灣科技大學(xué)管理學(xué)院院長?臺(tái)灣科技大學(xué)管理研究所所長?工業(yè)工程學(xué)刊總編輯?著作
2025-01-06 20:18
【總結(jié)】星星相吸《新美容顧問形象與禮儀》星星相吸《目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理》星星相吸《新美容顧問形象與禮儀》“不管你的夢想是什么,不管你的夢想有多偉大,你必須先設(shè)定一個(gè)可以幫助你接近夢想的長期目標(biāo),并且開始朝這個(gè)目標(biāo)一步一步的前進(jìn)。腳踏實(shí)地的去做,不要好高騖遠(yuǎn),那么你的夢想一定會(huì)有實(shí)現(xiàn)的一天?!?/span>
2025-01-23 22:15
【總結(jié)】第七章目標(biāo)管理目標(biāo)管理最大的好處或許在于,管理者因此能控制自己的績效。——彼得?德魯克1小故事:?有一個(gè)古老的故事說,有人問三個(gè)石匠在做什么。第一個(gè)石匠說:“我在混口飯吃?!钡诙€(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說:“我在做全國最好的石匠活?!钡谌齻€(gè)石匠眼中帶著想象的光
2025-02-22 11:56
【總結(jié)】第六講目標(biāo)與目標(biāo)管理一目標(biāo)管理二企業(yè)資源計(jì)劃三業(yè)務(wù)流程再造目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的基本思想?目標(biāo)的性質(zhì)?目標(biāo)管理的過程滾動(dòng)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)企業(yè)資源計(jì)劃?業(yè)務(wù)流程再造2?目標(biāo)管理是美國管理學(xué)家彼得·德魯克
2025-01-14 03:18
2025-01-07 02:20
【總結(jié)】《目標(biāo)確定、時(shí)間管理及解決問題的方法》一、授課對象:全省團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)骨干二、學(xué)習(xí)目的:提高工作績效、提升解決問題的能力三、授課方式:講授、分組討論、案例分析四、課時(shí):1天(7課時(shí))目標(biāo)管理BINGO目標(biāo)確定路線圖一、目標(biāo)確定的SMART原則二、目標(biāo)確定的練習(xí)1、請寫出生活中的近期目標(biāo)2、請寫出工作中的近期目標(biāo)三、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的特征四、
2025-01-07 09:01