【總結(jié)】第1頁中層管理者培訕乊——目標管理第2頁基礎(chǔ)管理工具(SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、時間管理、80/20原則等)經(jīng)過閱讀、傳授獲得的認知叫知識;經(jīng)過積累,把知識點建立起相關(guān)乊間的關(guān)系、形成系統(tǒng)的知識體系那叫學問;把學問融會貫通,迚行運用,幵達成結(jié)果,那叫能力。第3
2025-03-08 00:59
【總結(jié)】演講人:羅修彪目標設(shè)定與管理航海者古訓:關(guān)鍵不在于風向何處吹,關(guān)鍵不在于風向何處吹,而在于我有沒有明確停泊海港。而在于我有沒有明確停泊海港。我們?nèi)藶槭裁葱枰繕?成功就等于目標,其他的一切都是這句話的注解。-美國潛能大師伯恩·崔西語
2025-01-07 14:22
【總結(jié)】如何使提案成功Presentation楊石頭1999年9月9日一.什么是提案?在限制的時間中,將情報正確的傳達、判斷,并作意思決定的傳播方法。會場大小及布置?最好不要太大,如果太大,聽眾很容易集中在后半部,而狹小的話,接受者更能感覺到發(fā)表者的熱心。?提案的基本目的是希望能
2025-01-05 22:37
【總結(jié)】目標與時間管理通用管理課程目標與時間管理一、時間管理概述二、耗時因素分析三、時間管理法四、確立時間管理目標五、時間管理工具實操——私人生活六、時間管理工具實操——工作中七、平衡工作不生活一、時間管理概述(一)時間認知時間是這個世界上真正公平分配的一種資源……無法通過權(quán)
2025-01-22 01:02
【總結(jié)】-目標設(shè)定與行動管理–SMC中國營業(yè)培訓???目錄為什么要進行目標設(shè)定小故事為什么要進行目標設(shè)定有人活著沒有任何目標,他們在世間行走,就像河流中的一棵小草,他們不是行走而是隨波逐流!為什么要進行目標設(shè)定今天你取得的工作的成就不是今天所決定的,它是我們過去對自己目標設(shè)定的
【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、目標?二、整體目標?三、目標管理一、目標?什么是目標?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標的確定?目標的表達什么是目標??目標就是結(jié)果要求?滿足目標的行為才是有效的?目標只有一個1.一個整體的業(yè)績2.一個共同的努力方向德魯
2025-01-16 00:16
【總結(jié)】來自目標管理與績效評估主講人:1目標管理的定義1.目標管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營學者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團體,融合各成員的努力,建立一個共同努力的體制,換句話說,各成員對於企業(yè)雖有不同之寄與,但每
2025-01-22 15:44
2025-01-07 13:57
【總結(jié)】個人時間管理演講人:廖慶榮教授現(xiàn)職:國立臺灣科技大學工管系教授學歷:美國賓州州立大學工業(yè)工程博士.....經(jīng)歷、著作?經(jīng)歷?國科會工業(yè)工程與管理學門召集人(現(xiàn)任)?臺灣科技大學管理學院院長?臺灣科技大學管理研究所所長?工業(yè)工程學刊總編輯?著作
2025-01-06 20:18
【總結(jié)】星星相吸《新美容顧問形象與禮儀》星星相吸《目標設(shè)定與時間管理》星星相吸《新美容顧問形象與禮儀》“不管你的夢想是什么,不管你的夢想有多偉大,你必須先設(shè)定一個可以幫助你接近夢想的長期目標,并且開始朝這個目標一步一步的前進。腳踏實地的去做,不要好高騖遠,那么你的夢想一定會有實現(xiàn)的一天?!?/span>
2025-01-23 22:15
【總結(jié)】第七章目標管理目標管理最大的好處或許在于,管理者因此能控制自己的績效。——彼得?德魯克1小故事:?有一個古老的故事說,有人問三個石匠在做什么。第一個石匠說:“我在混口飯吃?!钡诙€石匠一邊敲打石塊一邊說:“我在做全國最好的石匠活?!钡谌齻€石匠眼中帶著想象的光
2025-02-22 11:56
【總結(jié)】第六講目標與目標管理一目標管理二企業(yè)資源計劃三業(yè)務(wù)流程再造目標管理?目標管理的基本思想?目標的性質(zhì)?目標管理的過程滾動計劃網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)企業(yè)資源計劃?業(yè)務(wù)流程再造2?目標管理是美國管理學家彼得·德魯克
2025-01-14 03:18
2025-01-07 02:20
【總結(jié)】《目標確定、時間管理及解決問題的方法》一、授課對象:全省團險業(yè)務(wù)骨干二、學習目的:提高工作績效、提升解決問題的能力三、授課方式:講授、分組討論、案例分析四、課時:1天(7課時)目標管理BINGO目標確定路線圖一、目標確定的SMART原則二、目標確定的練習1、請寫出生活中的近期目標2、請寫出工作中的近期目標三、目標標準的特征四、
2025-01-07 09:01