績效檢查驗收標準與評分細-資料下載頁
2025-07-15 02:03本頁面
【正文】 ；；整個系統(tǒng)完好率低于標準值的按目標未達成平均值執(zhí)行。⑵；整個系統(tǒng)完好率低于標準值的按目標未達成平均值執(zhí)行。管理項目檢查項目工作標準（關(guān)鍵點）驗證方式分值評分細則消防管理*：*：*：，遙控、就地或與相應煙、溫感探測器聯(lián)動三種動作方式均能夠控制，以達到功能作用并信號準確。29.⑴主機：顯示畫面清晰，視頻信號記錄、信號切換正常；錄制功能正常。⑵攝像機：攝像機焦距、光圈設置準確，保證每月巡回檢查一次，每季度全面檢查一次并有相關(guān)記錄，配置齊全、規(guī)范準確、狀態(tài)完好。，就地位與火災報警系統(tǒng)聯(lián)動試驗，防火卷簾門動作。動作方式達到標準要求。29.⑴目測，視頻信號記錄、信號間切換操作?；胤配浿剖欠裾！＂普{(diào)節(jié)攝像機焦距、光圈設置，使顯示器上得到清晰畫面。，對指示燈是否達到功能效果，對蓄電情況進行試驗。1分2分1分；；整個系統(tǒng)完好率低于標準值的按目標未達成平均值執(zhí)行。29.⑴；整個系統(tǒng)完好率低于標準值的按目標未達成平均值執(zhí)行。⑵；整個系統(tǒng)完好率低于標準值的按目標未達成平均值執(zhí)行。管理項目檢查項目工作標準（關(guān)鍵點）驗證方式分值評分細則消防管理車場管理*：：：，確保滅火器配置符合規(guī)范要求、完好。，應建立適應于車場運作的組織機構(gòu)，滿足物業(yè)管理服務合同約定，指定負責人及各崗位設置的要求，落實安全目標管理責任制。：車輛進出管理制度、安管員的崗位制度、收費管理制度（非經(jīng)營停車場除外）、車場設施設備管理制度、車場巡邏檢查制度、專用車位管理制度（無設專用車位的除外）。，檢查周期是否有效。，是否建立相適應的組織機構(gòu)和滿足崗位定編的需求，現(xiàn)場查看崗位設置情況是否合理，安全責任目標是否明確清楚。2分2分4分；；整個系統(tǒng)完好率低于標準值的按目標未達成平均值執(zhí)行。管理項目檢查項目工作標準（關(guān)鍵點）驗證方式分值評分細則車場管理：：*：，以達到合法經(jīng)營的條件。，根據(jù)物業(yè)管理項目的特點應區(qū)分管理（包括停車位的管理、固定車輛的管理）建立固定車輛檔案。，能嚴格執(zhí)行車輛進出管理規(guī)定，記錄齊全清楚，業(yè)務熟悉包括：車輛的識別與分類，認真收費，嚴格執(zhí)行行為準則，禮貌待客，體現(xiàn)服務。，符合要求，不出現(xiàn)管理行為失職或不作為而造成的各種形式的處罰（即購置月、季、年票）是否建立檔案包括：車型、車號、購置票有效期、聯(lián)系電話等內(nèi)容。，現(xiàn)場抽驗2—3天記錄檢驗其執(zhí)行情況是否是否符合要求。3分3分，四舍五入累計相加。；。管理項目檢查項目工作標準（關(guān)鍵點）驗證方式分值評分細則車場管理*：：，要求：巡邏的聘次應滿足服務合同的約定，明確巡邏檢查的內(nèi)容和路線以及制定達到巡邏質(zhì)量要求的考核手段。，對有固定車位的停車場應有識別標識、相應的控制手段和管理措施，現(xiàn)場抽驗2—3天巡回檢查記錄檢驗其執(zhí)行情況是否符合規(guī)定要求。，是否符合規(guī)定要求。4分3分；。；由于管理不到位，引起抱怨與投訴的扣1分。管理項目檢查項目工作標準（關(guān)鍵點）驗證方式分值評分細則車場管理*：，應完全滿足車輛停放的基本安全條件，重點包括：崗亭、道閘、外圍護欄等基本設施。應設有各種指示標識和標線并保持清晰完好。應嚴格執(zhí)行設施設備管理規(guī)定，尤其對自動收費系統(tǒng)以及閉路監(jiān)控系統(tǒng)應保證正常使用。對室內(nèi)停車場應設有限高、限重、限型的明顯標志，滿足消防安全的要求。對非經(jīng)營性停車場應滿足物業(yè)管理服務合同的要求，如車場已進入實質(zhì)的管理內(nèi)容，應達到安全條件和安全運行要求并明確責任。6分；對設施設備管理不到位，；22 /
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