名匠軒家具公司會員制銷售管理制度-資料下載頁
2025-05-30 20:25本頁面
【導(dǎo)讀】會員制與生俱來的功能就是進(jìn)行文化識別、身份識別。作為一種經(jīng)營模式，會員制起。在國內(nèi)房地產(chǎn)界已經(jīng)非常普遍。生會”、華潤置地的“置地會”、復(fù)地的“復(fù)地會”、萬達(dá)的“萬達(dá)會”等等。向現(xiàn)代的“客戶價值創(chuàng)造中心”轉(zhuǎn)化，無疑是大家面臨的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。較、將品質(zhì)的關(guān)注放在其次的消費者。員店的目標(biāo)消費群。目前，一般企業(yè)對于鏈?zhǔn)戒N售采取。動抵制競爭對手侵蝕。式，促進(jìn)名匠軒各商場整體銷售額增長，提高人員工作積極性；公布的獲獎信息。售，主要目的回收資金，減少場地占用，建議占總量的５％內(nèi)；總額￥200萬元/月以上，給予2%提成獎勵；
【正文】 理銷售，主要目的回收資金，減少場地占用，建議占總量的５％內(nèi)； E. 免費贈品： 小件低成本的贈品、用品、雜志等，向目標(biāo)客戶贈送，建立感情，刺激消費，建議占總量的５％內(nèi)。 5%70%15%5%5%形象展示 利潤來源 優(yōu)惠促銷 低價處理 免費贈送 六、會員制的激勵政策： 1. 對于拓展部按照的持卡和持卷購物總金額（扣除返利）提成獎勵， 總額￥ 30 萬元 /月以下，無提成獎勵； 總額￥ 30～ 100 萬元 /月，給予 1％提成獎勵； 總額￥ 100～ 200 萬元 /月，給予 %提成獎勵； 總額￥ 200 萬元 /月以上，給予 2%提成獎勵； 2. 由拓展部經(jīng)理按勞分配，上報至總經(jīng)理批準(zhǔn)后，每月隨工資發(fā)放。 七、預(yù)計目標(biāo)： 計劃“ 金鉆會員” 在三個月內(nèi)發(fā)展 500 名，半年內(nèi)發(fā)展 800 名，一年內(nèi)發(fā)展 1000 名； 預(yù)計持卷消費總額在三個月內(nèi)達(dá) 到 80 萬元 /月以上 ，半年內(nèi) 達(dá)到 150 萬元 /月以上 ，一年內(nèi) 達(dá)到 300 萬元 /月以上； 八、本制度從批準(zhǔn)之日起，先試行三個月，之后再根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。 名匠軒家具（集團(tuán)） 總經(jīng)理： 20xx 年 月 日
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