奧康集團(tuán)質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)管理員崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)管理員崗位說(shuō)明書崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)管理員崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)管理體系文件的編寫、培訓(xùn)、貫徹實(shí)施、監(jiān)督和審核職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理體系文件的編寫、修改和培訓(xùn)工作

2025-07-14 19:58

制鞋企業(yè)綜合部經(jīng)理崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱綜合部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷分公司崗位定員1人直接上級(jí)分公司經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)匯總制定分公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制；分公司人事檔案管理；分公司財(cái)務(wù)管理；對(duì)代理商和終端人員培訓(xùn)；統(tǒng)籌管理分公司其他行政后勤事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)

2025-08-01 18:56

制鞋企業(yè)物流部經(jīng)理崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱物流部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷總公司物流部崗位定員1人直接上級(jí)營(yíng)銷總經(jīng)理職系直接下級(jí)計(jì)劃采購(gòu)科經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理、服務(wù)中心經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)營(yíng)銷系統(tǒng)產(chǎn)品的計(jì)劃、采購(gòu)、配送、儲(chǔ)運(yùn)、售后服務(wù)等方面的工作，確保營(yíng)銷系統(tǒng)物流暢通職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職

2025-08-01 18:56

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部原輔材料品檢員崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理部原輔材料品檢員崗位說(shuō)明書崗位名稱原輔材料品檢員崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)綜合科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司采購(gòu)的原材料以及輔料的品質(zhì)檢驗(yàn)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的原材料、制鞋輔材入庫(kù)前的品質(zhì)檢驗(yàn)工作工作

2025-07-25 05:34

制鞋企業(yè)渠道管理科經(jīng)理崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】渠道管理科經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱渠道管理科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷總公司市場(chǎng)部渠道管理科崗位定員1人直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)市場(chǎng)監(jiān)控、導(dǎo)購(gòu)管理、賣場(chǎng)管理、集團(tuán)購(gòu)買工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)管理(代理商管理、自營(yíng)店管理等)，進(jìn)行賣場(chǎng)建設(shè)的規(guī)劃與管理（陳列、形象等），建立導(dǎo)購(gòu)管理體系和集

2025-04-18 03:06

制鞋企業(yè)計(jì)劃采購(gòu)科采購(gòu)管理崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】計(jì)劃采購(gòu)科采購(gòu)管理崗位說(shuō)明書崗位名稱采購(gòu)管理崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷總公司物流部計(jì)劃采購(gòu)科崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃采購(gòu)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)樣品搜集及產(chǎn)品采購(gòu)工作，做到按時(shí)、保質(zhì)、保量完成采購(gòu)計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搜集、整理產(chǎn)品信

2025-08-01 19:00

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部劃落料檢員崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理部劃落料檢員崗位說(shuō)明書崗位名稱劃落料品檢員崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部質(zhì)檢科崗位定員直接上級(jí)總監(jiān)職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：根據(jù)公司質(zhì)量體系規(guī)定及相關(guān)檢驗(yàn)的原則和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)劃落料過(guò)程控制，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，提高劃落料工序產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)劃落

2025-04-07 23:03

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部質(zhì)量分析與統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理部質(zhì)量分析與統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量分析與統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)綜合科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)文件、資料收集、登記、整理、歸檔、借閱、傳遞等管理，分析統(tǒng)計(jì)殘鞋數(shù)據(jù)等部門日常辦公事務(wù)處理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門

2025-06-23 22:52

質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門質(zhì)量管理部經(jīng)理直接上級(jí)工程中心副部總經(jīng)理直接下屬檔案員、標(biāo)準(zhǔn)化工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師、技術(shù)管理工程師、情報(bào)翻譯、信息管理人員職責(zé)1.組織貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)2.制定并實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量方針3.完善質(zhì)量管理制度，提高部門管理效率4.組織制定并實(shí)

2025-04-08 04:24

制鞋企業(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱市場(chǎng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷總公司市場(chǎng)部崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷總經(jīng)理職系直接下級(jí)渠道管理科經(jīng)理、廣告策劃科經(jīng)理、市場(chǎng)調(diào)研科經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)開展市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)研究工作；負(fù)責(zé)對(duì)各品牌廣告、促銷計(jì)劃的審核和實(shí)施整合，建立健全廣告管理體系、導(dǎo)購(gòu)管理體系和集團(tuán)購(gòu)買

2025-08-01 18:56

質(zhì)量管理部經(jīng)理的崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理、綜合科經(jīng)理、質(zhì)檢科經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作，指導(dǎo)、推行監(jiān)督質(zhì)量管理、環(huán)境體系工作的運(yùn)行與改進(jìn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一

2025-04-08 05:16

企業(yè)質(zhì)量管理部崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理部崗位說(shuō)明書質(zhì)量管理部部門職能直接上級(jí)：技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理下屬部門：質(zhì)量管理科、部品檢驗(yàn)科、檢驗(yàn)科主要職能１、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，組崐織質(zhì)量策劃，編制實(shí)施年度質(zhì)量工作計(jì)劃。２、建立和健全公司的質(zhì)量保證體系，維持質(zhì)量保證體系有效崐運(yùn)行。３、組織貫徹質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)各部門落實(shí)質(zhì)量職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)崐督檢查，

2025-04-15 22:32

奧康集團(tuán)質(zhì)量管理部質(zhì)檢科經(jīng)理崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部質(zhì)檢科經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)檢科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)質(zhì)量總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、把關(guān)、并推行質(zhì)量教育培訓(xùn)及本科室工作計(jì)劃安排、落實(shí)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：

2025-04-07 21:03

奧康集團(tuán)質(zhì)量管理部綜合科經(jīng)理崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部綜合科經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱綜合科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)試驗(yàn)員、原輔材料品檢員、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)員工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量分析，對(duì)所有的原輔材料的檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、審核職責(zé)與工作任務(wù)：職

2025-04-07 21:03

制鞋企業(yè)生產(chǎn)管理部采購(gòu)科文員崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)管理部采購(gòu)科文員崗位說(shuō)明書崗位名稱采購(gòu)物控科文員崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部采購(gòu)物控科崗位定員直接上級(jí)采購(gòu)物控科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)采購(gòu)物控科的內(nèi)勤工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：科室內(nèi)部文字處理工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)

2025-04-07 23:03

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(已修改)

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(編輯修改稿)

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書-wenkub.com

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