制鞋企業(yè)計(jì)劃采購(gòu)科殘鞋統(tǒng)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】計(jì)劃采購(gòu)科殘鞋統(tǒng)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)殘鞋統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司物流部計(jì)劃采購(gòu)科崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃采購(gòu)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)分公司退回殘鞋的統(tǒng)計(jì)、處理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：做好分公司退回殘鞋的登記、核對(duì)及生產(chǎn)廠(chǎng)判定工作工作時(shí)間

2025-08-01 18:56

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部質(zhì)檢科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理部質(zhì)檢科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)檢科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)質(zhì)量總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、把關(guān)、并推行質(zhì)量教育培訓(xùn)及本科室工作計(jì)劃安排、落實(shí)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量工

2025-04-07 23:03

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部綜合科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理部綜合科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)綜合科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)試驗(yàn)員、原輔材料品檢員、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)員工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量分析，對(duì)所有的原輔材料的檢驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、審核職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)

2025-04-07 23:03

制鞋企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?chǔ)運(yùn)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司物流部?jī)?chǔ)運(yùn)科崗位定員1人直接上級(jí)物流部經(jīng)理職系直接下級(jí)開(kāi)單員、發(fā)貨員、倉(cāng)庫(kù)管理員、托運(yùn)調(diào)度、司機(jī)、普工工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸管理，確保儲(chǔ)運(yùn)安全職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制訂本

2025-08-01 18:56

生產(chǎn)管理部采購(gòu)員的崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/生產(chǎn)管理部采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部采購(gòu)物控科崗位定員直接上級(jí)采購(gòu)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)所分管門(mén)類(lèi)原輔材料的采購(gòu)計(jì)劃編制和實(shí)施以及材料信息管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理編制所負(fù)責(zé)門(mén)類(lèi)的材料采

2025-04-08 01:18

制鞋企業(yè)綜合部培訓(xùn)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合部培訓(xùn)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)培訓(xùn)崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分公司綜合部崗位定員直接上級(jí)綜合部經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員、終端導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)，傳播企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧與服務(wù)知識(shí)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷(xiāo)分公司人員培訓(xùn)計(jì)劃，并準(zhǔn)備師資

2025-07-25 05:33

制鞋企業(yè)質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理、綜合科經(jīng)理、質(zhì)檢科經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作，指導(dǎo)、推行監(jiān)督質(zhì)量管理、環(huán)境體系工作的運(yùn)行與改進(jìn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織

2025-04-07 23:03

制鞋企業(yè)行政事務(wù)部文員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】行政事務(wù)部文員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)行政事務(wù)部文員崗位編號(hào)所在部門(mén)行政事務(wù)部崗位定員直接上級(jí)綜合科經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)部文印中心的印務(wù)及相關(guān)辦公事宜職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司文件、材料的打印和復(fù)印工作工作時(shí)間百分比：50%

2025-08-01 18:59

制鞋企業(yè)綜合部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)綜合部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分公司崗位定員1人直接上級(jí)分公司經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)匯總制定分公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算編制；分公司人事檔案管理；分公司財(cái)務(wù)管理；對(duì)代理商和終端人員培訓(xùn)；統(tǒng)籌管理分公司其他行政后勤事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)

2025-08-01 18:56

制鞋企業(yè)物流部?jī)?chǔ)運(yùn)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流部?jī)?chǔ)運(yùn)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)儲(chǔ)運(yùn)崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分公司崗位定員直接上級(jí)物流部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：　負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)分公司產(chǎn)品、配件、促銷(xiāo)品、宣傳品的倉(cāng)儲(chǔ)管理、發(fā)貨、配送工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)分公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作工作時(shí)間百分比：40%

2025-07-25 05:33

制鞋企業(yè)物流部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)物流部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司物流部崗位定員1人直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理職系直接下級(jí)計(jì)劃采購(gòu)科經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理、服務(wù)中心經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)產(chǎn)品的計(jì)劃、采購(gòu)、配送、儲(chǔ)運(yùn)、售后服務(wù)等方面的工作，確保營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)物流暢通職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職

2025-08-01 18:56

制鞋企業(yè)廣告策劃科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣告策劃科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)廣告策劃科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司市場(chǎng)部廣告策劃科崗位定員1人直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)平面設(shè)計(jì)、媒介投放、物料制作工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)各品牌廣告、促銷(xiāo)計(jì)劃的整合和執(zhí)行，營(yíng)銷(xiāo)總公司大型推廣活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施，并對(duì)分公司的推廣工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控職責(zé)

2025-08-01 18:56

生產(chǎn)管理部生產(chǎn)調(diào)度崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位：職位名稱(chēng)：生產(chǎn)調(diào)度簽字日期：部門(mén)：生產(chǎn)管理部任職人：李俊強(qiáng)任職人簽字：編號(hào)：直接主管：生產(chǎn)管理部主任直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：中專(zhuān)資格證書(shū)：外語(yǔ)水平：經(jīng)歷：從事生產(chǎn)管理5年以上或本部門(mén)工作3年以上專(zhuān)業(yè)知識(shí)：生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)了解范圍：公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)、結(jié)構(gòu)、加工方法、工藝流

2025-04-08 00:53

生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 崗位名稱(chēng)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)所屬部門(mén)生產(chǎn)管理部直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)等編寫(xiě)日期2002年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了給集團(tuán)公司的發(fā)展提供良好的支持與保障，在集團(tuán)相關(guān)政策和規(guī)章的指引下，領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員抓好生產(chǎn)管理工作，保質(zhì)保量及時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工作職責(zé)1

2025-04-08 00:58

制鞋企業(yè)綜合部行政人事管理崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合部行政人事管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)行政人事管理崗位編號(hào)所在部門(mén)綜合部崗位定員直接上級(jí)綜合部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)分公司的人事管理相關(guān)事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分公司日常行政管理工作工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織分公司

2025-04-07 23:03

制鞋企業(yè)生產(chǎn)管理部采購(gòu)科文員崗位說(shuō)明書(shū)(留存版)

制鞋企業(yè)生產(chǎn)管理部采購(gòu)科文員崗位說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧

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制鞋企業(yè)生產(chǎn)管理部采購(gòu)科文員崗位說(shuō)明書(shū)(已修改)