【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理部崗位說(shuō)明書(shū)質(zhì)量管理部部門(mén)職能直接上級(jí):技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理下屬部門(mén):質(zhì)量管理科、部品檢驗(yàn)科、檢驗(yàn)科主要職能1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī),組崐織質(zhì)量策劃,編制實(shí)施年度質(zhì)量工作計(jì)劃。2、建立和健全公司的質(zhì)量保證體系,維持質(zhì)量保證體系有效崐運(yùn)行。3、組織貫徹質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)各部門(mén)落實(shí)質(zhì)量職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)崐督檢查,
2025-04-15 22:32
【總結(jié)】質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)管理員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)管理員崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)管理體系文件的編寫(xiě)、培訓(xùn)、貫徹實(shí)施、監(jiān)督和審核職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)管理體系文件的編寫(xiě)、修改和培訓(xùn)工作時(shí)間百分比:%
2025-07-14 22:57
【總結(jié)】?jī)?chǔ)運(yùn)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷總公司物流部?jī)?chǔ)運(yùn)科崗位定員1人直接上級(jí)物流部經(jīng)理職系直接下級(jí)開(kāi)單員、發(fā)貨員、倉(cāng)庫(kù)管理員、托運(yùn)調(diào)度、司機(jī)、普工工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)營(yíng)銷系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸管理,確保儲(chǔ)運(yùn)安全職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制訂本
2025-08-01 18:56
【總結(jié)】技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)設(shè)計(jì)室主任工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:全面主持技術(shù)開(kāi)發(fā)部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定本部門(mén)技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和技術(shù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比:5%工作
2025-07-13 22:09
【總結(jié)】渠道管理科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱渠道管理科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷總公司市場(chǎng)部渠道管理科崗位定員1人直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)市場(chǎng)監(jiān)控、導(dǎo)購(gòu)管理、賣場(chǎng)管理、集團(tuán)購(gòu)買工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)管理(代理商管理、自營(yíng)店管理等),進(jìn)行賣場(chǎng)建設(shè)的規(guī)劃與管理(陳列、形象等),建立導(dǎo)購(gòu)管理體系和集
2025-04-18 03:06
【總結(jié)】某化纖企業(yè)質(zhì)量管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)0100所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)職系中層直接下級(jí)聚酯質(zhì)量主管、化纖質(zhì)量主管、標(biāo)化責(zé)任工程師、部綜合辦事員工資等級(jí)所轄人員56崗位分析日期2003年12月12日本職:組織、管理和控制公司主要監(jiān)視與測(cè)量資源,落實(shí)公司對(duì)主要原
2025-04-08 13:43
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量管理所在部門(mén)質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)掌握國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)等編制公司內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后,
2025-04-08 04:46
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理、綜合科經(jīng)理、質(zhì)檢科經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作,指導(dǎo)、推行監(jiān)督質(zhì)量管理、環(huán)境體系工作的運(yùn)行與改進(jìn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-07 21:03
【總結(jié)】綜合部培訓(xùn)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱培訓(xùn)崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷分公司綜合部崗位定員直接上級(jí)綜合部經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷人員、終端導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn),傳播企業(yè)文化、營(yíng)銷知識(shí)、銷售技巧與服務(wù)知識(shí)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷分公司人員培訓(xùn)計(jì)劃,并準(zhǔn)備師資
2025-07-25 05:33
【總結(jié)】生產(chǎn)管理部廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)車間主任工資等級(jí)所轄人員7人崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)本分廠按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)試包的組織工作工作時(shí)間百分比:30%工作
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)主管副總經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)人力資源部全面管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源需求計(jì)劃的制定工作時(shí)間百分比:5%工作
【總結(jié)】廣告策劃科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱廣告策劃科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷總公司市場(chǎng)部廣告策劃科崗位定員1人直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)平面設(shè)計(jì)、媒介投放、物料制作工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)各品牌廣告、促銷計(jì)劃的整合和執(zhí)行,營(yíng)銷總公司大型推廣活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施,并對(duì)分公司的推廣工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控職責(zé)
【總結(jié)】市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱市場(chǎng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷總公司市場(chǎng)部崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷總經(jīng)理職系直接下級(jí)渠道管理科經(jīng)理、廣告策劃科經(jīng)理、市場(chǎng)調(diào)研科經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)研究工作;負(fù)責(zé)對(duì)各品牌廣告、促銷計(jì)劃的審核和實(shí)施整合,建立健全廣告管理體系、導(dǎo)購(gòu)管理體系和集團(tuán)購(gòu)買
【總結(jié)】物流部?jī)?chǔ)運(yùn)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱儲(chǔ)運(yùn)崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷分公司崗位定員直接上級(jí)物流部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職: 負(fù)責(zé)營(yíng)銷分公司產(chǎn)品、配件、促銷品、宣傳品的倉(cāng)儲(chǔ)管理、發(fā)貨、配送工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)營(yíng)銷分公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作工作時(shí)間百分比:40%
【總結(jié)】計(jì)劃采購(gòu)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)劃采購(gòu)科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷總公司物流部計(jì)劃采購(gòu)科崗位定員1人直接上級(jí)物流部經(jīng)理職系直接下級(jí)采購(gòu)計(jì)劃員、采購(gòu)管理員、殘鞋統(tǒng)計(jì)員工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:根據(jù)各營(yíng)銷分公司產(chǎn)品需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品采購(gòu)工作,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成分公司的產(chǎn)品需求職責(zé)與工作任務(wù):
2025-08-01 19:00