【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理部崗位說明書質(zhì)量管理部部門職能直接上級:技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理下屬部門:質(zhì)量管理科、部品檢驗(yàn)科、檢驗(yàn)科主要職能1、貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī),組崐織質(zhì)量策劃,編制實(shí)施年度質(zhì)量工作計劃。2、建立和健全公司的質(zhì)量保證體系,維持質(zhì)量保證體系有效崐運(yùn)行。3、組織貫徹質(zhì)量責(zé)任制,對各部門落實(shí)質(zhì)量職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)崐督檢查,
2025-04-15 22:32
【總結(jié)】質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)管理員崗位說明書崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)管理員崗位編號所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)管理體系文件的編寫、培訓(xùn)、貫徹實(shí)施、監(jiān)督和審核職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)管理體系文件的編寫、修改和培訓(xùn)工作時間百分比:%
2025-07-14 22:57
【總結(jié)】儲運(yùn)科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱儲運(yùn)科經(jīng)理崗位編號所在部門營銷總公司物流部儲運(yùn)科崗位定員1人直接上級物流部經(jīng)理職系直接下級開單員、發(fā)貨員、倉庫管理員、托運(yùn)調(diào)度、司機(jī)、普工工資等級所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)的倉儲、運(yùn)輸管理,確保儲運(yùn)安全職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制訂本
2025-08-01 18:56
【總結(jié)】技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位編號所在部門技術(shù)開發(fā)部崗位定員直接上級主管副總職系直接下級設(shè)計室主任工資等級所轄人員崗位分析日期本職:全面主持技術(shù)開發(fā)部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定本部門技術(shù)開發(fā)計劃和技術(shù)工作計劃并組織實(shí)施工作時間百分比:5%工作
2025-07-13 22:09
【總結(jié)】渠道管理科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱渠道管理科經(jīng)理崗位編號所在部門營銷總公司市場部渠道管理科崗位定員1人直接上級市場部經(jīng)理職系直接下級市場監(jiān)控、導(dǎo)購管理、賣場管理、集團(tuán)購買工資等級所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)全國銷售網(wǎng)絡(luò)管理(代理商管理、自營店管理等),進(jìn)行賣場建設(shè)的規(guī)劃與管理(陳列、形象等),建立導(dǎo)購管理體系和集
2025-04-18 03:06
【總結(jié)】某化纖企業(yè)質(zhì)量管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號0100所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)職系中層直接下級聚酯質(zhì)量主管、化纖質(zhì)量主管、標(biāo)化責(zé)任工程師、部綜合辦事員工資等級所轄人員56崗位分析日期2003年12月12日本職:組織、管理和控制公司主要監(jiān)視與測量資源,落實(shí)公司對主要原
2025-04-08 13:43
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部職位說明書崗位名稱質(zhì)量管理所在部門質(zhì)量管理部直接上級質(zhì)量管理部部長直接下級崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度占全部工作時間的百分比:15%工作任務(wù)掌握國家和上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)等編制公司內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后,
2025-04-08 04:46
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級主管副總職系直接下級標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理、綜合科經(jīng)理、質(zhì)檢科經(jīng)理工資等級所轄人員3人崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作,指導(dǎo)、推行監(jiān)督質(zhì)量管理、環(huán)境體系工作的運(yùn)行與改進(jìn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-07 21:03
【總結(jié)】綜合部培訓(xùn)崗位說明書崗位名稱培訓(xùn)崗位編號所在部門營銷分公司綜合部崗位定員直接上級綜合部經(jīng)理職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)對營銷人員、終端導(dǎo)購人員進(jìn)行培訓(xùn),傳播企業(yè)文化、營銷知識、銷售技巧與服務(wù)知識職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定營銷分公司人員培訓(xùn)計劃,并準(zhǔn)備師資
2025-07-25 05:33
【總結(jié)】生產(chǎn)管理部廠長崗位說明書崗位名稱廠長崗位編號所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員直接上級生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級車間主任工資等級所轄人員7人崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)本分廠按時、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)試包的組織工作工作時間百分比:30%工作
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級主管副總經(jīng)理職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)人力資源部全面管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源需求計劃的制定工作時間百分比:5%工作
【總結(jié)】廣告策劃科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱廣告策劃科經(jīng)理崗位編號所在部門營銷總公司市場部廣告策劃科崗位定員1人直接上級市場部經(jīng)理職系直接下級平面設(shè)計、媒介投放、物料制作工資等級所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)各品牌廣告、促銷計劃的整合和執(zhí)行,營銷總公司大型推廣活動的策劃、組織、實(shí)施,并對分公司的推廣工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控職責(zé)
【總結(jié)】市場部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱市場部經(jīng)理崗位編號所在部門營銷總公司市場部崗位定員直接上級營銷總經(jīng)理職系直接下級渠道管理科經(jīng)理、廣告策劃科經(jīng)理、市場調(diào)研科經(jīng)理工資等級所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)開展市場調(diào)研與市場研究工作;負(fù)責(zé)對各品牌廣告、促銷計劃的審核和實(shí)施整合,建立健全廣告管理體系、導(dǎo)購管理體系和集團(tuán)購買
【總結(jié)】物流部儲運(yùn)崗位說明書崗位名稱儲運(yùn)崗位編號所在部門營銷分公司崗位定員直接上級物流部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職: 負(fù)責(zé)營銷分公司產(chǎn)品、配件、促銷品、宣傳品的倉儲管理、發(fā)貨、配送工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)營銷分公司的倉庫管理工作工作時間百分比:40%
【總結(jié)】計劃采購科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱計劃采購科經(jīng)理崗位編號所在部門營銷總公司物流部計劃采購科崗位定員1人直接上級物流部經(jīng)理職系直接下級采購計劃員、采購管理員、殘鞋統(tǒng)計員工資等級所轄人員無崗位分析日期本職:根據(jù)各營銷分公司產(chǎn)品需求計劃,負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品采購工作,確保按時、保質(zhì)、保量完成分公司的產(chǎn)品需求職責(zé)與工作任務(wù):
2025-08-01 19:00