【總結(jié)】廣告策劃科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱廣告策劃科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營銷總公司市場部廣告策劃科崗位定員1人直接上級(jí)市場部經(jīng)理職系直接下級(jí)平面設(shè)計(jì)、媒介投放、物料制作工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)各品牌廣告、促銷計(jì)劃的整合和執(zhí)行,營銷總公司大型推廣活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施,并對分公司的推廣工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控職責(zé)
2025-08-01 18:56
【總結(jié)】市場部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱市場部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營銷總公司市場部崗位定員直接上級(jí)營銷總經(jīng)理職系直接下級(jí)渠道管理科經(jīng)理、廣告策劃科經(jīng)理、市場調(diào)研科經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)開展市場調(diào)研與市場研究工作;負(fù)責(zé)對各品牌廣告、促銷計(jì)劃的審核和實(shí)施整合,建立健全廣告管理體系、導(dǎo)購管理體系和集團(tuán)購買
【總結(jié)】計(jì)劃采購科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱計(jì)劃采購科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營銷總公司物流部計(jì)劃采購科崗位定員1人直接上級(jí)物流部經(jīng)理職系直接下級(jí)采購計(jì)劃員、采購管理員、殘鞋統(tǒng)計(jì)員工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職:根據(jù)各營銷分公司產(chǎn)品需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品采購工作,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成分公司的產(chǎn)品需求職責(zé)與工作任務(wù):
2025-08-01 19:00
【總結(jié)】3/4勞資管理科科長職務(wù)說明書工作名稱勞資管理科科長直接上級(jí)人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要理順勞資關(guān)系,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工管理制度的條理化,正?;_保公司的工資分配與雇員的貢獻(xiàn)掛鉤,實(shí)現(xiàn)工資、福利、獎(jiǎng)金等分配制度合理化。為公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)做好政策參謀,
2025-04-08 13:55
【總結(jié)】3/3市場管理科科員崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱市場管理科科員所屬部門市場部直接上級(jí)市場管理科科長直接下屬編寫日期2003年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,配合市場管理科科長做好本科室的全面工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。工作職責(zé)_宏觀方面:市場動(dòng)態(tài)、
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】質(zhì)量管理部質(zhì)檢科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱質(zhì)檢科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)質(zhì)量總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督、把關(guān)、并推行質(zhì)量教育培訓(xùn)及本科室工作計(jì)劃安排、落實(shí)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量工
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的制定、審核及運(yùn)行監(jiān)督等各項(xiàng)工作,并制定公司產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)管理體系文件的制定
2025-07-14 22:15
【總結(jié)】質(zhì)量管理部綜合科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱綜合科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)試驗(yàn)員、原輔材料品檢員、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)員工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量分析,對所有的原輔材料的檢驗(yàn)、檢測結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、審核職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)
【總結(jié)】3/3市場管理科科長崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱市場管理科科長所屬部門市場部直接上級(jí)市場部部長直接下屬市場管理科科員編寫日期2003年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本科室的全面工作,配合市場部部長工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)。
【總結(jié)】3/3信息管理科科長崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱信息管理科科長所屬部門總裁辦公室直接上級(jí)總裁辦公室主任直接下屬信息技術(shù)人員、集團(tuán)各部門、分公司系統(tǒng)管理員編寫日期2002年3月編寫部門總裁辦公室工作目的為了
2025-04-12 05:35
【總結(jié)】技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門技術(shù)開發(fā)部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)設(shè)計(jì)室主任工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:全面主持技術(shù)開發(fā)部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定本部門技術(shù)開發(fā)計(jì)劃和技術(shù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比:5%工作
2025-07-13 22:09
2025-04-09 02:12
【總結(jié)】人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)主管副總經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)人力資源部全面管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源需求計(jì)劃的制定工作時(shí)間百分比:5%工作
【總結(jié)】生產(chǎn)管理部廠長崗位說明書崗位名稱廠長崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)車間主任工資等級(jí)所轄人員7人崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)本分廠按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)試包的組織工作工作時(shí)間百分比:30%工作
【總結(jié)】計(jì)劃采購科采購管理崗位說明書崗位名稱采購管理崗位編號(hào)所在部門營銷總公司物流部計(jì)劃采購科崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃采購科經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)樣品搜集及產(chǎn)品采購工作,做到按時(shí)、保質(zhì)、保量完成采購計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài),搜集、整理產(chǎn)品信