【總結(jié)】質(zhì)量管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級(jí)副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、質(zhì)量管理體系的管理、新包裝物技術(shù)審核、工廠質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢查;協(xié)助技術(shù)管理工作;協(xié)助部門(mén)日常工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:注冊(cè)商標(biāo)的管理工作時(shí)間百分比:15%負(fù)責(zé)按相關(guān)要求
2025-04-08 04:38
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的制定、審核及運(yùn)行監(jiān)督等各項(xiàng)工作,并制定公司產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)管
2025-07-15 03:31
【總結(jié)】質(zhì)量管理部標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的制定、審核及運(yùn)行監(jiān)督等各項(xiàng)工作,并制定公司產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)管理體系文件的制定
2025-07-14 22:15
【總結(jié)】/生產(chǎn)管理部用量核算員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科用量核算員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃調(diào)度科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)各分廠各款面皮、里皮用量預(yù)算,控制及監(jiān)督原材料的使用職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)
2025-04-07 21:03
【總結(jié)】/生產(chǎn)管理部采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部采購(gòu)物控科崗位定員直接上級(jí)采購(gòu)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)所分管門(mén)類(lèi)原輔材料的采購(gòu)計(jì)劃編制和實(shí)施以及材料信息管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理編制所負(fù)責(zé)門(mén)類(lèi)的材料采
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理員崗位編號(hào)所在部門(mén)工程部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量主管工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職:建立、健全公司各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理文件和全面質(zhì)量管理體系;建立ISO質(zhì)量管理體系并負(fù)責(zé)體系的正常運(yùn)作與年檢職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助建立和完善公司質(zhì)量管理體
2025-04-07 21:48
【總結(jié)】目錄總裁辦公室崗位說(shuō)明書(shū)............................................................................................................4總裁辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)........................................................
2025-08-03 03:19
【總結(jié)】/物流部開(kāi)單員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)開(kāi)單員崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分公司綜合部崗位定員直接上級(jí)綜合部經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:根據(jù)財(cái)務(wù)管理分工、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)分公司物流開(kāi)單工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:完成日常貨源出庫(kù)工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)
2025-07-22 08:15
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)管理部廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)車(chē)間主任工資等級(jí)所轄人員7人崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)本分廠按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)試包的組織工作工作時(shí)間百分比:
【總結(jié)】/計(jì)劃采購(gòu)科采購(gòu)管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)管理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司物流部計(jì)劃采購(gòu)科崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃采購(gòu)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)樣品搜集及產(chǎn)品采購(gòu)工作,做到按時(shí)、保質(zhì)、保量完成采購(gòu)計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搜
2025-08-03 04:17
【總結(jié)】3/4生產(chǎn)管理部成本核算員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科成本核算員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃調(diào)度科經(jīng)理職系直接下級(jí)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員工資等級(jí)所轄人員7人崗位分析日期本職:根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部成本核算、成本控制等各項(xiàng)成本管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理員崗位編號(hào)所在部門(mén)工程部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量主管工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職:建立、健全公司各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理文件和全面質(zhì)量管理體系;建立ISO質(zhì)量管理體系并負(fù)責(zé)體系的正常運(yùn)作與年檢職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助建立和完善公司質(zhì)量管
2025-04-08 05:06
【總結(jié)】/集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展處資產(chǎn)管理員崗位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)資產(chǎn)管理員所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展處直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展處處長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.對(duì)控股參股公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行跟蹤,撰寫(xiě)專(zhuān)題分析報(bào)告2.監(jiān)督合資合作項(xiàng)目的執(zhí)行情況,保障資金回收3.對(duì)控股參股公司重要資料的收集、分析、管理4.起草、修訂公司控股、參股公司管理制度5.負(fù)責(zé)擬
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】/營(yíng)銷(xiāo)總公司產(chǎn)品管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)產(chǎn)品管理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司品牌總監(jiān)辦公室崗位定員直接上級(jí)品牌總監(jiān)職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)協(xié)助品牌總監(jiān)主持及驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),協(xié)助做好新品選樣的組織與選擇工作,協(xié)調(diào)物流部做好貨源發(fā)放、滯銷(xiāo)品調(diào)度工作職責(zé)與工作任務(wù):職
【總結(jié)】/綜合部行政人事管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)行政人事管理崗位編號(hào)所在部門(mén)綜合部崗位定員直接上級(jí)綜合部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)分公司的人事管理相關(guān)事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司日常行政管理工作工作時(shí)間百分比:35%工作任務(wù)