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正文內(nèi)容

數(shù)據(jù)中心運維操作標準與流程圖-資料下載頁

2025-07-14 21:56本頁面
  

【正文】 標識:如位置標識、區(qū)域標識等;●系統(tǒng)圖展板標識:如電氣、暖通、消防、弱電系統(tǒng)圖展板。這類標識便于運維人員清晰、快捷地掌握區(qū)域及整個數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的配電、制冷、消防、弱電的原理及關(guān)鍵點位。 變更管理 任何對于設(shè)施運行狀態(tài)的變更應(yīng)進行預(yù)先的風險分析,并基于風險等級,設(shè)定相應(yīng)級別的事前審核流程。在變更方案及變更時間窗口確認后,應(yīng)進行相應(yīng)范圍的告知。變更結(jié)束后,應(yīng)向相應(yīng)范圍部門通報變更結(jié)果。 事件管理 應(yīng)制定事件管理流程,明確不同等級事件下相應(yīng)的處理流程。 事件等級定義 一般事件:任何沒有達到機房設(shè)計和運行標準的異常事件; 嚴重事件:任何沒有達到機房設(shè)計、運行標準的事件,且對提供的服務(wù)造成中斷的事件; 重大事件:任何沒有達到機房設(shè)計、運行標準的事件,且對提供的服務(wù)造成中斷,且影響范圍大的事件。 事件升級 當事件暫時無法排除,需要逐級報告,進入事件升級流程。 如遇特殊情況,與直接主管聯(lián)系不上時,可越級向上一級主管報告。 應(yīng)急響應(yīng) 設(shè)施應(yīng)急預(yù)案演練 運維團隊應(yīng)針對應(yīng)急操作流程EOP進行定期的演練工作,主要包括: ●沙盤演練:參與演練的運維人員集合,并分別口述在發(fā)生緊急情況下自身所應(yīng)承擔的職責及將會執(zhí)行的方案及步驟; ●跑位演練:參與演練的人員跑位到模擬故障現(xiàn)場,模擬處理故障,參與人員應(yīng)清晰地說出故障的處理方案及步驟。 應(yīng)急演練的演練原則是:盡量接近真實情況,在條件允許的情況下盡量真實地處理故障。在運行中的一些特定場景下也可以進行應(yīng)急演練,如發(fā)電機帶載實驗等。 人員安全應(yīng)急流程 機房基礎(chǔ)設(shè)施運維團隊應(yīng)針對影響運維人員健康的人身事故制定應(yīng)急流程并定期演練。應(yīng)急流程可包括設(shè)置現(xiàn)場急救包以及聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療急救機構(gòu)的方式等。 容量管理 容量管理可包括但不限于以下方面: 空間容量 ●IT設(shè)備擺放空間; ●基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施擺放空間; ●綜合布線線路空間,配線架管理。 能力容量 ●電力供應(yīng)容量; ●空調(diào)供應(yīng)容量; ●綜合布線信息點容量; ●互聯(lián)網(wǎng)接入容量。 設(shè)施運維團隊應(yīng)與IT 部門定期溝通,動態(tài)了解IT需求的預(yù)測,并通報設(shè)施容量的使用情況??芍贫?個月至36個月周期的IT需求及設(shè)施可用容量兩者的對比分析表。 當機房基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足IT增長的需求時, 應(yīng)提前制定并上報擴容或者新建機房的計劃。 能效管理 能效監(jiān)測 機房基礎(chǔ)設(shè)施運維團隊應(yīng)了解并記錄機房在不同工況及不同外界氣候條件下的電力使用效率 PUE 的變化情況,從中發(fā)現(xiàn)趨勢,以不斷優(yōu)化運行方案。 了解IT設(shè)備運行特征 機房基礎(chǔ)設(shè)施運維人員應(yīng)具備一定的IT設(shè)備相關(guān)知識,了解服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲等設(shè)備的運行特點和功耗情況。還應(yīng)了解客戶或用戶的業(yè)務(wù)基本情況,了解IT 設(shè)備的運行峰谷期。 應(yīng)與客戶或用戶相關(guān)部門做好溝通,針對高密度IT負載的部署做出預(yù)測,并制定相關(guān)應(yīng)對方案。 管理氣流組織 應(yīng)封堵設(shè)施建筑所有可能的漏風口,維持設(shè)施的正壓。 應(yīng)疏導(dǎo)設(shè)施內(nèi)氣流的流向、封堵所有可能的漏風口、對機柜內(nèi)所有空閑U位安裝盲板、關(guān)閉不必要的出風口、保證冷空氣的最佳使用效率。 運行閾值設(shè)定 應(yīng)基于安全性及運行效率的綜合考慮,建立運行閾值設(shè)定指南, 設(shè)置監(jiān)控報警閾值、空調(diào)回風溫度等。 預(yù)算管理 運維團隊應(yīng)做好運維財務(wù)預(yù)算,上報主管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門,并做好預(yù)算必要性的溝通解釋工作。 預(yù)算應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容: ●基于SLA的人力預(yù)算; ●備件及工具、儀器采購費用; ●應(yīng)急維護材料費用; ●專業(yè)外包維保和應(yīng)急服務(wù)費用; ●政策性等強制檢測服務(wù)費用; ●整改或節(jié)能改造預(yù)算; ●突發(fā)問題備用金。1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間,總會看清一些事。用一些事情,總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力,當有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考
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