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店長(zhǎng)工作管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-07-14 21:31本頁(yè)面
  

【正文】 4)吊掛物高度劃一( 滅火器、標(biāo)語(yǔ)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、布告欄、開(kāi)關(guān)、插頭、標(biāo)準(zhǔn)樣及各類看板等)(5)列入每周清理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn)線(1) 工作區(qū)、堆放區(qū)、游離區(qū)(架)暫存區(qū)、專業(yè)區(qū)、走道的規(guī)劃與管理、走道(2) 堆放區(qū)刻意擺放(3) 各物品刻意擺放的堆行與管理(4) 標(biāo)示與定位(5) 劃線及區(qū)塊規(guī)劃(6) 游離品收拾列入每日清理項(xiàng)目(7) 模具、刀具 上油保養(yǎng) 歸位管理(第日每周) 待修堆放區(qū)分與管理 儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)化及列入每周清洗項(xiàng)目 分類與標(biāo)示 賬目與備品管理 (8)工具 工具箱每周列入清洗項(xiàng)目 工具保管制度的制定 作到刻意擺放的精度(9)流程合理化(10)管路線路 用途、功能、顏色、線經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化 避免蛇行、力求工整刻意定位(11) 定現(xiàn)場(chǎng)各班、組每日每周清理項(xiàng)目(12) 垃圾每日傾倒(13) 工作臺(tái)每日每周清理及擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(位置、物品、數(shù)量)(14) 廢氣物、下腳料、定期清理(15) 每批次結(jié)束的收拾(16) 每年定期合理化及強(qiáng)化(17) 儲(chǔ)架、料架、零件箱、堆車、工作臺(tái)、工作桌、工作椅、作業(yè)方向、容器、標(biāo)準(zhǔn)化(18) 標(biāo)準(zhǔn)樣與限度樣本 專人與賬冊(cè)管理 定期核對(duì)與清理 櫥窗擺設(shè)與標(biāo)示(19) 私人衣物定位放置或吊掛(20) 生產(chǎn)設(shè)備制定每日、每周清理項(xiàng)目(21) 定量包裝與標(biāo)示的實(shí)施(22) 彼此觀摩1 餐廳(1) 椅標(biāo)準(zhǔn)化 (2)注重硬件設(shè)備(3)清潔、通風(fēng)、光線 (4)不能有怪味(5)更嚴(yán)格執(zhí)行每日、每周、每月的清理項(xiàng)目(6)蚊蠅防止 (7)廚房人員教育1守衛(wèi)(1) 人員要整軍、整容及禮節(jié)(2) 注重守衛(wèi)室的整理整頓1全廠刻意擺放之推行 (1)汽車、機(jī)車 (2)零件箱 (3)工作物 (4)堆放區(qū) (5)墻壁吊掛物 (6)管路與線路 (7)辦公桌上及工作臺(tái)面上 (8)工具、模具、刀具 (9)堆放 (10)成品、半成品、在制品 (11)私人衣物 (12)堆高機(jī) (13)垃圾分類與標(biāo)示 (14)倉(cāng)儲(chǔ)物品 (15)早會(huì)人員安排1倉(cāng)庫(kù)(1) 塊區(qū)規(guī)劃與布置圖(2) 儲(chǔ)架、料架標(biāo)準(zhǔn)化(3) 區(qū)分物品分類或批次分類(4) 游離品管理(5) 制定每日、每周清理項(xiàng)目(6) 刻意擺放的執(zhí)行1制定整理整頓工作計(jì)劃及評(píng)價(jià),鼓勵(lì)方法(參照附件)四、 結(jié)論與重點(diǎn):*工作區(qū)、堆放區(qū)、暫放區(qū)、專業(yè)區(qū)、游離品走道、專業(yè)區(qū)規(guī)劃墻壁管理清除死角制定每日、每周、每月清理項(xiàng)目及個(gè)人責(zé)任區(qū)與確認(rèn)永久維持標(biāo)示、隔離刻意擺放與精度要求人要整牢廢棄物、呆料、下腳料、垃圾場(chǎng)處理規(guī)劃光線并照明及通風(fēng)文宣與評(píng)論及表?yè)P(yáng)五、 附件附件1 每日清理項(xiàng)目(及值日人員或交班)(1) 、班前5分鐘個(gè)人機(jī)臺(tái)清理1公尺打掃清潔(2) 、機(jī)臺(tái)下廢鐵削清理(3) 、水電、瓦斯、冷氣、電扇、窗戶開(kāi)閉(4) 、工具歸位(5) 、數(shù)量清點(diǎn)(6) 、垃圾傾倒(7) 、手套、布袋收拾(8) 、覆蓋物覆蓋(9) 、不良品報(bào)廢(10) 、工作臺(tái)清理(11) 、個(gè)人責(zé)任區(qū)清理(12) 、物品刻意擺放(13) 、游離品收拾(14) 、設(shè)備保養(yǎng) 每周清理項(xiàng)目(1)、個(gè)人責(zé)任區(qū)清理 (2)、機(jī)臺(tái)清理(3)、蜘蛛網(wǎng)清理 (4)、墻壁管理(張貼物、吊掛物等)(5)、管路、線路及現(xiàn)場(chǎng)合理化 (6)、廢品、呆料、下腳料清理(7)、存盤及賬目管理 (8)、每周一物之實(shí)施及市郊清洗(9)、空壓機(jī)放水及保養(yǎng) (10)、飲水機(jī)保養(yǎng)(11)、設(shè)備保養(yǎng) (12)、游離品收拾與整理(儲(chǔ)藏室)(13)、工具箱、刀具、模(治)具架清理(14)、儲(chǔ)架、料架清理 (15)、堆放區(qū)(16)、覆蓋物檢點(diǎn) (17)垃圾(18)排水溝及下走道清理 (19)不良品、不良零件備品清理(20)工作臺(tái)清理 每月清理項(xiàng)目(1)門窗補(bǔ)修 (2)廠家游離品收拾(3)門面補(bǔ)修(1)劃線與規(guī)劃 (2)合理化與再?gòu)?qiáng)化(3) 油漆(欄桿、墻壁)與防漏附件2整 理 整 頓 計(jì) 劃項(xiàng) 目目標(biāo)名稱目標(biāo)綱要預(yù)期效益實(shí)施方法內(nèi)期 限1整理整頓之宣導(dǎo)使人人了解整理整頓的重要全體同仁均能了解為何要整理整頓,加強(qiáng)心理建設(shè),提高全公司上下一心早會(huì)宣布;6/6全廠集會(huì)加強(qiáng)說(shuō)明及強(qiáng)調(diào)決心海報(bào)宣傳6/1——6/102進(jìn)度擬訂各單位明確的工作目標(biāo)列出明確的進(jìn)度表以利推動(dòng)建立事先規(guī)劃的概念組股長(zhǎng)訂立目標(biāo)6/5——6/15作業(yè)進(jìn)度表(每日工作)6/10前每周工作6/15前每周工作6/20前3整理整頓道路暢通干凈讓我們擁有一個(gè)清潔井然有致的工作環(huán)境以組股長(zhǎng)為單位確立執(zhí)行各項(xiàng)目標(biāo)并審查達(dá)成度6/10前6/5—6/156/5—6/156/30前6/20前6/30前7/1—7/107/1—7/30個(gè)人責(zé)任區(qū)的干凈物品定位機(jī)械棚架整齊清潔標(biāo)示牌確立棚架、工具、架補(bǔ)齊正式劃線繼續(xù)改善自訂目標(biāo)16 / 16
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