軟件項(xiàng)目招投標(biāo)用技術(shù)部分-資料下載頁
2025-07-14 21:12本頁面
【正文】 系統(tǒng)功能測試T0+17周T0+18周跨系統(tǒng)集成測試T0+18周T0+19周系統(tǒng)性能測試T0+20周T0+22周★用戶接收測試T0+22周T0+23周《測試報(bào)告》7上線驗(yàn)收 ★系統(tǒng)上線T0+24周T0+24周★系統(tǒng)初驗(yàn)T0+24周T0+36周上線平穩(wěn)運(yùn)行3個(gè)月后初驗(yàn)★系統(tǒng)終驗(yàn)T0+37周T0+72周初驗(yàn)后平穩(wěn)運(yùn)行9個(gè)月后終驗(yàn)8系統(tǒng)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃討論和確定T0+19周T0+20周培訓(xùn)材料準(zhǔn)備T0+20周T0+21周培訓(xùn)環(huán)境準(zhǔn)備 T0+21周T0+22周依賴以下條件：集成工作完成版本準(zhǔn)備完成數(shù)據(jù)遷移完成培訓(xùn)T0+23周T0+24周9運(yùn)行維護(hù) 上線后問題反饋的處理T0+24周本地維護(hù)團(tuán)隊(duì)提供現(xiàn)場支撐日常維護(hù)T0+24周本地維護(hù)團(tuán)隊(duì)提供現(xiàn)場支撐。 使用CMMI作為控制項(xiàng)目管理手段，嚴(yán)格按照CMMI流程結(jié)合自身企業(yè)文化對CMMI的精簡與改良，對各階段的產(chǎn)出做明確的要求，已適應(yīng)項(xiàng)目管理要求，保障項(xiàng)目在后續(xù)維護(hù)和迭代過程中有據(jù)可依。經(jīng)過精簡的CMMI質(zhì)量管理流程與各階段產(chǎn)出：需求階段：需求規(guī)格說明書、研發(fā)計(jì)劃、需求評審報(bào)告。設(shè)計(jì)階段：系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書、架構(gòu)方案設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書、測試用例、系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書評審報(bào)告、架構(gòu)方案說明書評審報(bào)告、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)評審報(bào)告、測試用例評審、UI評審報(bào)告。編碼階段：代碼，單元測試，單元測試報(bào)告。測試階段：測試報(bào)告、操作手冊、軟件說明書。上線階段：測試報(bào)告，測試覆蓋報(bào)告，驗(yàn)收報(bào)告。全流程覆蓋：項(xiàng)目周報(bào)，會議紀(jì)要，每周QA紀(jì)要。供應(yīng)商授權(quán)代表簽字： 日期： 驗(yàn)收文檔包括：? 《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及實(shí)施方案》? 《項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告》? 《系統(tǒng)需求分析》? 《系統(tǒng)需求規(guī)格說明書》? 《系統(tǒng)集成與開發(fā)詳細(xì)設(shè)計(jì)》? 《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案》? 《應(yīng)用程序設(shè)計(jì)說明書》? 《數(shù)據(jù)庫詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》? 《應(yīng)用系統(tǒng)集成實(shí)施說明》? 《系統(tǒng)源代碼》? 《信息系統(tǒng)部署及維護(hù)手冊》? 《用戶使用報(bào)告》 按照慣例，在項(xiàng)目正式簽收前，將對正式提交件進(jìn)行評審，評審將在項(xiàng)目組內(nèi)部做評審并達(dá)成一致后，交由貴司的相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行評審。交付文檔接受程序如下：交付作品正式稿提交給貴司項(xiàng)目經(jīng)理后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制作額外的副本并分發(fā)給任何其他復(fù)核人員。在收到交付作品十個(gè)工作日內(nèi), 貴司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)接受交付作品或向我司項(xiàng)目經(jīng)理提供一份要求修改的書面要求。如果在十個(gè)工作日內(nèi)，未從貴司項(xiàng)目經(jīng)理收到任何回應(yīng)，則該交付作品視為被接受。我司同意的修改將被更新，并將更新最后版本再次提交貴司項(xiàng)目經(jīng)理，屆時(shí)，貴司項(xiàng)目經(jīng)理對修改部分評審?fù)ㄟ^后，該交付作品將視為被接受。貴司應(yīng)組織與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)部門以及業(yè)務(wù)部門的參與項(xiàng)目的有關(guān)人員組成專家評審小組，對項(xiàng)目正式提交文檔進(jìn)行內(nèi)容的評審。專家小組將應(yīng)用自己的業(yè)務(wù)及技術(shù)知識、對總體戰(zhàn)略的理解、總體IT規(guī)劃的理解對正式提交文檔進(jìn)行評審，提出問題和意見，通過和項(xiàng)目組的溝通交流，最終得出通過或再次修正的結(jié)論。系統(tǒng)驗(yàn)收方式n 用戶驗(yàn)收我司按照合同提供了相應(yīng)的軟件，版本及軟件授權(quán)。項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)按照約定對軟件平臺進(jìn)行了安裝，安裝后的軟件平臺可以正常工作，確定合同規(guī)定的功能均能正常運(yùn)行。n 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照軟件實(shí)施規(guī)格書中要求的參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收。n 驗(yàn)收合格證書對各項(xiàng)檢查測試合格后，由甲方簽署合格證書。n 提交文檔系統(tǒng)驗(yàn)收后運(yùn)行1個(gè)月內(nèi)，根據(jù)最終驗(yàn)收成果，我方整理所有設(shè)計(jì)文檔、開發(fā)文檔、測試文檔和源代碼提交甲方存檔。n 提交文檔最終驗(yàn)收后12個(gè)月。 ______________列出功能清單及對應(yīng)原型截圖________________________ 歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。
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