【正文】 、隱患督促整改、危險性較大工程方案審查、特種設備復查、應急管理、事故報送等工作制度。查文件。制度少一項，扣2分。制度針對性不強、可操作性差，扣13分。（計）劃(5分）編寫安全監(jiān)理規(guī)（計）劃，且經(jīng)批準。查文件未見行文，扣5分。安全監(jiān)理規(guī)（計）劃針對性不強，扣13分。2審查審批（30分）（5分）對施工組織設計中的安全管理措施進行審查、審批。查文件。未審查施工組織設計，扣5分。未認真或未及時審查，扣24分。*專項施工方案（10分）對危險性較大工程專項施工方案進行審查、審批，監(jiān)督實施情況。查文件未及時對施工單位上報的專項施工方案進行審查審批，扣58分。經(jīng)審批的專項施工方案不符合有關要求，扣58分。危險性較大工程專項施工方案未經(jīng)審查同意，工程已實施，且監(jiān)理未糾正，扣5分。未嚴格監(jiān)督實施，扣26分。*風險預控（5分）對施工單位編制的應急預案進行審查，檢查演練情況。履行監(jiān)理風險評估職責。查文件、查記錄。未督促施工單位申報和進行審查，扣5分。不認真或不及時審查，扣13分。未對演練進行檢查、督促，扣3分。風險評估監(jiān)理職責履行不到位，扣2分。*安全生產(chǎn)費用（10分）對施工單位的安全生產(chǎn)費用使用計劃進行審查。對安全生產(chǎn)費用使用情況進行檢查，現(xiàn)場核對。審查安全生產(chǎn)費用使用憑證。查記錄、現(xiàn)場檢查核對。未審查，扣10分。不認真或不及時審查，扣46分。未建立安全費用使用監(jiān)理臺賬、或臺賬不清，扣24分。3安全檢查與督促整改（30分）*安全檢查（20分）檢查施工單位崗位職責分解落實情況。對施工單位設備、周轉(zhuǎn)性材料、人員履約及持證上崗等按規(guī)定進行檢查。按施工計劃督促施工單位進行風險源識別和方案的編制，并對其工作情況進行檢查。定期開展安全隱患排查，督促整改。對施工單位不能立即整改的安全隱患和問題，督促施工單位按整改計劃改進，直至消除。對重大隱患應要求施工單位立即停工整改，履行報告職責。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促施工單位整改。對有關部門檢查通報的問題，積極整改。對有關部門通報施工單位存在的問題，認真督促整改。查文件、記錄，現(xiàn)場檢查核對。對所列內(nèi)容，未全面認真及時進行檢查，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題沒有監(jiān)理措施，復查結果等，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。檢查工作臺賬不清晰，可追溯性差，扣3分。發(fā)現(xiàn)重大隱患未發(fā)監(jiān)理指令，扣5分。對施工單位重大隱患的檢查和復查未附影像資料，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。監(jiān)理隱患排查走過場，扣5分。指令、通知記錄不閉合，發(fā)現(xiàn)一份扣3分。未對專項施工方案實施情況進行分析評價，扣5分。*考核評價（10分）按照“平安工地”考核評價要求定期開展自我考核評價。定期對施工單位開展考核評價?？己嗽u價資料真實、準確。查文件及資料。自我考核評價走過場或不及時，扣510分。對施工單位的考核評價走過場或不及時，扣25分?？己嗽u價資料欠真實、準確，扣35分。4監(jiān)理人員管理（15分）*持證上崗（5分）按照合同文件配置安全監(jiān)理人員。監(jiān)理人員名冊。監(jiān)理工程師持安全監(jiān)理培訓證。查名單、資料。安全監(jiān)理人員不滿足合同文件要求，每人扣1分。未提供監(jiān)理名冊，扣1分。未提供監(jiān)理人員上崗及離崗記錄（如考勤表等），扣1分。安全監(jiān)理工程師未持安全監(jiān)理培訓證，發(fā)現(xiàn)一人扣1分。（5分）建立培訓教育計劃，對監(jiān)理人員進行內(nèi)部培訓教育。查資料及記錄。未組織培訓教育，扣5分。未制定培訓教育計劃或培訓教育計劃可行性不強，扣13分。未按培訓教育計劃組織培訓，扣12分。（5分）認真填寫安全監(jiān)理日志。查日志。安全監(jiān)理日志不連續(xù)、簽字不全或未經(jīng)總監(jiān)定期審查，發(fā)現(xiàn)一處（次）扣1分。5政府主管部門安全專項工作（8分）*政府主管部門安全專項工作落實情況（8分）嚴格落實政府主管部門布置的安全專項工作。安全專項工作應制定落實方案或工作計劃。按方案或計劃執(zhí)行到位。制定“平安工地”建設方案，“平安工地”建設要求落實到所有監(jiān)理人員。查文件、記錄，現(xiàn)場核對。未按規(guī)定落實政府主管部門布置的安全專項工作，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。未制定安全專項工作方案或計劃，發(fā)現(xiàn)一次扣4分。安全專項工作落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣24分。未制定“平安工地”建設方案，扣8分，“平安工地”建設要求未落實到所有監(jiān)理人員，扣35分。6檔案管理（2分）（2分）安全資料歸檔及時、齊全，臺賬明晰。查臺賬、文件、資料及記錄。安全檔案資料不真實，發(fā)現(xiàn)一份扣2分。臺賬不全、不明晰，扣12分。資料不齊全，扣12分。7監(jiān)理工作效能（40分）（40分）所監(jiān)理的各施工合同段考核評價得分平均值。查考核評價資料。各施工合同段考核評價得分平均值。實得分應得分(實得分/應得分)100=考核評價單位(蓋章）： 評價人： 檢查日期： 年 月 日表7 建設單位考核評價表(140分）項目名稱： 建設單位名稱：序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準考核評價方法扣分標準得分備注1責任落實（20分）（5分）建立專職安全管理部門。單位主要領導和分管領導、各部門安全責任明確，明確歸口部門和責任人。內(nèi)部層層簽訂安全責任書。查文件。未建立專職安全管理部門，扣3分。責任未落實或不明確，扣13分。未簽訂責任書，扣3分，責任書簽訂不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一份扣1分。（5分）建立安全生產(chǎn)責任制度，建立檢查及隱患排查整改、事故報告、應急管理、平安工地建設、安全獎懲、安全經(jīng)費管理等制度。查文件。未見行文，扣5分。制度少一項，扣2分。制度針對性不強、可操作性差，扣12分。*落實執(zhí)行情況（5分）認真執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關工程安全管理工作要求。認真執(zhí)行本單位的制度及要求。查文件、資料及會議記錄等。執(zhí)行過程中走過場、形式化，存在明顯問題的，發(fā)現(xiàn)一處扣25分。 *風險評估（5分）按要求組織開展橋隧工程施工安全風險評估。按要求對極高風險的施工作業(yè)組織專家論證。按要求組織開展其它風險評估工作。查資料、記錄。未按要求組織開展橋隧工程施工安全風險評估，扣25分。極高風險的施工作業(yè)未按要求組織專家論證，發(fā)現(xiàn)一項扣35分。未組織其它風險評估工作的，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。2安全生產(chǎn)費用（15分)*安全生產(chǎn)費用列支情況（15分）%。按要求及時支付安全生產(chǎn)費用，并檢查安全生產(chǎn)費用管理和使用情況。查招標文件及相關賬目。在招投標文件中，%的安全生產(chǎn)費用，安全生產(chǎn)費用未單獨列出，扣10分。安全生產(chǎn)費用未及時支付，扣5分。安全生產(chǎn)費用管理和使用不符合要求，扣68分。3安全生產(chǎn)條件管理（15分）（15分）開工前按照表3規(guī)定內(nèi)容進行復核性審查。施工過程，對施工、監(jiān)理單位履約情況進行不定期檢查。查資料、記錄。審查不嚴，存在明顯問題的，扣1015分。施工過程中，對施工、監(jiān)理單位履約情況檢查不嚴格，扣510分。4檢查考核（25分）*檢查及隱患排查（10分）建立檢查及隱患排查計劃，實行閉合管理。特殊時段安全檢查、值守到位。查文件，查回復資料。不按計劃開展檢查及隱患排查工作，扣46分；檢查沒有記錄，不閉合，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。特殊時段安全檢查沒有工作安排，值守不到位，扣35分；沒有檢查、落實記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。*考核評價（15分）定期開展“平安工地”自我考核評價。定期對施工和監(jiān)理單位開展“平安工地”考核評價?？己嗽u價資料真實、準確。查文件及資料。自我考核評價走過場或不及時的，扣46分。對施工和監(jiān)理單位的考核評價走過場或不及時，扣610分?？己嗽u價資料欠真實、準確，發(fā)現(xiàn)一處扣3分。5事故應急（15分）*事故報告（10分）執(zhí)行事故快報及月報制度。查臺賬及資料。未執(zhí)行事故快報或瞞報遲報事故，扣10分。未執(zhí)行月報制度，扣2分。發(fā)生事故未按“四不放過”原則進行處理，扣48分。未建立事故管理檔案，扣2分。（5分）編制項目應急預案，組織應急演練。查文件、記錄。未編制預案，扣5分。預案針對性差或演練不及時，扣13分。6政府主管部門安全專項工作（10分）*政府主管部門安全專項工作落實情況（10分）嚴格落實政府主管部門布置的安全專項工作。安全專項工作制定落實方案或計劃等。按方案或計劃執(zhí)行到位。制定“平安工地”建設方案，“平安工地”建設要求落實到建設單位工程管理人員、監(jiān)理單位及施工單位。查文件、資料及記錄。未制定安全專項工作方案或計劃，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。安全專項工作落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣24分。未制定“平安工地”建設方案，扣10分?！捌桨补さ亍苯ㄔO要求未落實到位，扣35分。7建設單位工作效能（40分）（40分）監(jiān)理單位各合同段考核評價得分平均值+施工單位各合同段考核評價得分平均值。查考核評價資料。監(jiān)理單位各合同段考核評價得分平均值+施工單位各合同段考核評價得分平均值。實得分應得分(實得分/應得分)100=考核評價單位(蓋章）： 評價人： 檢查日期： 年 月 日