【正文】 、隱患督促整改、危險(xiǎn)性較大工程方案審查、特種設(shè)備復(fù)查、應(yīng)急管理、事故報(bào)送等工作制度。查文件。制度少一項(xiàng)，扣2分。制度針對(duì)性不強(qiáng)、可操作性差，扣13分。（計(jì)）劃(5分）編寫安全監(jiān)理規(guī)（計(jì)）劃，且經(jīng)批準(zhǔn)。查文件未見行文，扣5分。安全監(jiān)理規(guī)（計(jì)）劃針對(duì)性不強(qiáng)，扣13分。2審查審批（30分）（5分）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全管理措施進(jìn)行審查、審批。查文件。未審查施工組織設(shè)計(jì)，扣5分。未認(rèn)真或未及時(shí)審查，扣24分。*專項(xiàng)施工方案（10分）對(duì)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查、審批，監(jiān)督實(shí)施情況。查文件未及時(shí)對(duì)施工單位上報(bào)的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查審批，扣58分。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案不符合有關(guān)要求，扣58分。危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審查同意，工程已實(shí)施，且監(jiān)理未糾正，扣5分。未嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施，扣26分。*風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控（5分）對(duì)施工單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查，檢查演練情況。履行監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估職責(zé)。查文件、查記錄。未督促施工單位申報(bào)和進(jìn)行審查，扣5分。不認(rèn)真或不及時(shí)審查，扣13分。未對(duì)演練進(jìn)行檢查、督促，扣3分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)理職責(zé)履行不到位，扣2分。*安全生產(chǎn)費(fèi)用（10分）對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃進(jìn)行審查。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。審查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用憑證。查記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查核對(duì)。未審查，扣10分。不認(rèn)真或不及時(shí)審查，扣46分。未建立安全費(fèi)用使用監(jiān)理臺(tái)賬、或臺(tái)賬不清，扣24分。3安全檢查與督促整改（30分）*安全檢查（20分）檢查施工單位崗位職責(zé)分解落實(shí)情況。對(duì)施工單位設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料、人員履約及持證上崗等按規(guī)定進(jìn)行檢查。按施工計(jì)劃督促施工單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別和方案的編制，并對(duì)其工作情況進(jìn)行檢查。定期開展安全隱患排查，督促整改。對(duì)施工單位不能立即整改的安全隱患和問題，督促施工單位按整改計(jì)劃改進(jìn)，直至消除。對(duì)重大隱患應(yīng)要求施工單位立即停工整改，履行報(bào)告職責(zé)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促施工單位整改。對(duì)有關(guān)部門檢查通報(bào)的問題，積極整改。對(duì)有關(guān)部門通報(bào)施工單位存在的問題，認(rèn)真督促整改。查文件、記錄，現(xiàn)場(chǎng)檢查核對(duì)。對(duì)所列內(nèi)容，未全面認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行檢查，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題沒有監(jiān)理措施，復(fù)查結(jié)果等，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。檢查工作臺(tái)賬不清晰，可追溯性差，扣3分。發(fā)現(xiàn)重大隱患未發(fā)監(jiān)理指令，扣5分。對(duì)施工單位重大隱患的檢查和復(fù)查未附影像資料，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。監(jiān)理隱患排查走過場(chǎng)，扣5分。指令、通知記錄不閉合，發(fā)現(xiàn)一份扣3分。未對(duì)專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，扣5分。*考核評(píng)價(jià)（10分）按照“平安工地”考核評(píng)價(jià)要求定期開展自我考核評(píng)價(jià)。定期對(duì)施工單位開展考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)資料真實(shí)、準(zhǔn)確。查文件及資料。自我考核評(píng)價(jià)走過場(chǎng)或不及時(shí)，扣510分。對(duì)施工單位的考核評(píng)價(jià)走過場(chǎng)或不及時(shí)，扣25分。考核評(píng)價(jià)資料欠真實(shí)、準(zhǔn)確，扣35分。4監(jiān)理人員管理（15分）*持證上崗（5分）按照合同文件配置安全監(jiān)理人員。監(jiān)理人員名冊(cè)。監(jiān)理工程師持安全監(jiān)理培訓(xùn)證。查名單、資料。安全監(jiān)理人員不滿足合同文件要求，每人扣1分。未提供監(jiān)理名冊(cè)，扣1分。未提供監(jiān)理人員上崗及離崗記錄（如考勤表等），扣1分。安全監(jiān)理工程師未持安全監(jiān)理培訓(xùn)證，發(fā)現(xiàn)一人扣1分。（5分）建立培訓(xùn)教育計(jì)劃，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)教育。查資料及記錄。未組織培訓(xùn)教育，扣5分。未制定培訓(xùn)教育計(jì)劃或培訓(xùn)教育計(jì)劃可行性不強(qiáng)，扣13分。未按培訓(xùn)教育計(jì)劃組織培訓(xùn)，扣12分。（5分）認(rèn)真填寫安全監(jiān)理日志。查日志。安全監(jiān)理日志不連續(xù)、簽字不全或未經(jīng)總監(jiān)定期審查，發(fā)現(xiàn)一處（次）扣1分。5政府主管部門安全專項(xiàng)工作（8分）*政府主管部門安全專項(xiàng)工作落實(shí)情況（8分）嚴(yán)格落實(shí)政府主管部門布置的安全專項(xiàng)工作。安全專項(xiàng)工作應(yīng)制定落實(shí)方案或工作計(jì)劃。按方案或計(jì)劃執(zhí)行到位。制定“平安工地”建設(shè)方案，“平安工地”建設(shè)要求落實(shí)到所有監(jiān)理人員。查文件、記錄，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。未按規(guī)定落實(shí)政府主管部門布置的安全專項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。未制定安全專項(xiàng)工作方案或計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)一次扣4分。安全專項(xiàng)工作落實(shí)不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣24分。未制定“平安工地”建設(shè)方案，扣8分，“平安工地”建設(shè)要求未落實(shí)到所有監(jiān)理人員，扣35分。6檔案管理（2分）（2分）安全資料歸檔及時(shí)、齊全，臺(tái)賬明晰。查臺(tái)賬、文件、資料及記錄。安全檔案資料不真實(shí)，發(fā)現(xiàn)一份扣2分。臺(tái)賬不全、不明晰，扣12分。資料不齊全，扣12分。7監(jiān)理工作效能（40分）（40分）所監(jiān)理的各施工合同段考核評(píng)價(jià)得分平均值。查考核評(píng)價(jià)資料。各施工合同段考核評(píng)價(jià)得分平均值。實(shí)得分應(yīng)得分(實(shí)得分/應(yīng)得分)100=考核評(píng)價(jià)單位(蓋章）： 評(píng)價(jià)人： 檢查日期： 年 月 日表7 建設(shè)單位考核評(píng)價(jià)表(140分）項(xiàng)目名稱： 建設(shè)單位名稱：序號(hào)類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1責(zé)任落實(shí)（20分）（5分）建立專職安全管理部門。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全責(zé)任明確，明確歸口部門和責(zé)任人。內(nèi)部層層簽訂安全責(zé)任書。查文件。未建立專職安全管理部門，扣3分。責(zé)任未落實(shí)或不明確，扣13分。未簽訂責(zé)任書，扣3分，責(zé)任書簽訂不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一份扣1分。（5分）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立檢查及隱患排查整改、事故報(bào)告、應(yīng)急管理、平安工地建設(shè)、安全獎(jiǎng)懲、安全經(jīng)費(fèi)管理等制度。查文件。未見行文，扣5分。制度少一項(xiàng)，扣2分。制度針對(duì)性不強(qiáng)、可操作性差，扣12分。*落實(shí)執(zhí)行情況（5分）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)有關(guān)工程安全管理工作要求。認(rèn)真執(zhí)行本單位的制度及要求。查文件、資料及會(huì)議記錄等。執(zhí)行過程中走過場(chǎng)、形式化，存在明顯問題的，發(fā)現(xiàn)一處扣25分。 *風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（5分）按要求組織開展橋隧工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。按要求對(duì)極高風(fēng)險(xiǎn)的施工作業(yè)組織專家論證。按要求組織開展其它風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。查資料、記錄。未按要求組織開展橋隧工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，扣25分。極高風(fēng)險(xiǎn)的施工作業(yè)未按要求組織專家論證，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣35分。未組織其它風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。2安全生產(chǎn)費(fèi)用（15分)*安全生產(chǎn)費(fèi)用列支情況（15分）%。按要求及時(shí)支付安全生產(chǎn)費(fèi)用，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用管理和使用情況。查招標(biāo)文件及相關(guān)賬目。在招投標(biāo)文件中，%的安全生產(chǎn)費(fèi)用，安全生產(chǎn)費(fèi)用未單獨(dú)列出，扣10分。安全生產(chǎn)費(fèi)用未及時(shí)支付，扣5分。安全生產(chǎn)費(fèi)用管理和使用不符合要求，扣68分。3安全生產(chǎn)條件管理（15分）（15分）開工前按照表3規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核性審查。施工過程，對(duì)施工、監(jiān)理單位履約情況進(jìn)行不定期檢查。查資料、記錄。審查不嚴(yán)，存在明顯問題的，扣1015分。施工過程中，對(duì)施工、監(jiān)理單位履約情況檢查不嚴(yán)格，扣510分。4檢查考核（25分）*檢查及隱患排查（10分）建立檢查及隱患排查計(jì)劃，實(shí)行閉合管理。特殊時(shí)段安全檢查、值守到位。查文件，查回復(fù)資料。不按計(jì)劃開展檢查及隱患排查工作，扣46分；檢查沒有記錄，不閉合，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。特殊時(shí)段安全檢查沒有工作安排，值守不到位，扣35分；沒有檢查、落實(shí)記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。*考核評(píng)價(jià)（15分）定期開展“平安工地”自我考核評(píng)價(jià)。定期對(duì)施工和監(jiān)理單位開展“平安工地”考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)資料真實(shí)、準(zhǔn)確。查文件及資料。自我考核評(píng)價(jià)走過場(chǎng)或不及時(shí)的，扣46分。對(duì)施工和監(jiān)理單位的考核評(píng)價(jià)走過場(chǎng)或不及時(shí)，扣610分?？己嗽u(píng)價(jià)資料欠真實(shí)、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)一處扣3分。5事故應(yīng)急（15分）*事故報(bào)告（10分）執(zhí)行事故快報(bào)及月報(bào)制度。查臺(tái)賬及資料。未執(zhí)行事故快報(bào)或瞞報(bào)遲報(bào)事故，扣10分。未執(zhí)行月報(bào)制度，扣2分。發(fā)生事故未按“四不放過”原則進(jìn)行處理，扣48分。未建立事故管理檔案，扣2分。（5分）編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。查文件、記錄。未編制預(yù)案，扣5分。預(yù)案針對(duì)性差或演練不及時(shí)，扣13分。6政府主管部門安全專項(xiàng)工作（10分）*政府主管部門安全專項(xiàng)工作落實(shí)情況（10分）嚴(yán)格落實(shí)政府主管部門布置的安全專項(xiàng)工作。安全專項(xiàng)工作制定落實(shí)方案或計(jì)劃等。按方案或計(jì)劃執(zhí)行到位。制定“平安工地”建設(shè)方案，“平安工地”建設(shè)要求落實(shí)到建設(shè)單位工程管理人員、監(jiān)理單位及施工單位。查文件、資料及記錄。未制定安全專項(xiàng)工作方案或計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。安全專項(xiàng)工作落實(shí)不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣24分。未制定“平安工地”建設(shè)方案，扣10分。“平安工地”建設(shè)要求未落實(shí)到位，扣35分。7建設(shè)單位工作效能（40分）（40分）監(jiān)理單位各合同段考核評(píng)價(jià)得分平均值+施工單位各合同段考核評(píng)價(jià)得分平均值。查考核評(píng)價(jià)資料。監(jiān)理單位各合同段考核評(píng)價(jià)得分平均值+施工單位各合同段考核評(píng)價(jià)得分平均值。實(shí)得分應(yīng)得分(實(shí)得分/應(yīng)得分)100=考核評(píng)價(jià)單位(蓋章）： 評(píng)價(jià)人： 檢查日期： 年 月 日