平安工地考核評價實施細則-資料下載頁
2025-06-30 18:24本頁面
【正文】 未制定安全專項工作方案或計劃，發(fā)現(xiàn)一次扣4分。安全專項工作落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣24分。未制定“平安工地”建設(shè)方案，扣8分，“平安工地”建設(shè)要求未落實到所有監(jiān)理人員，扣35分。6檔案管理（2分）（2分）安全資料歸檔及時、齊全，臺賬明晰。查臺賬、文件、資料及記錄。安全檔案資料不真實，發(fā)現(xiàn)一份扣2分。臺賬不全、不明晰，扣12分。資料不齊全，扣12分。7監(jiān)理工作效能（40分）（40分）所監(jiān)理的各施工合同段考核評價得分平均值。查考核評價資料。各施工合同段考核評價得分平均值。實得分應(yīng)得分(實得分/應(yīng)得分)100=考核評價單位(蓋章）： 評價人： 檢查日期： 年 月 日附表6 建設(shè)單位考核評價表(140分）項目名稱： 建設(shè)單位名稱：序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標準考核評價方法扣分標準得分備注1責任落實（20分）（5分）建立專職安全管理部門。單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導、各部門安全責任明確，明確歸口部門和責任人。內(nèi)部層層簽訂安全責任書。查文件。未建立專職安全管理部門，扣3分。責任未落實或不明確，扣13分。未簽訂責任書，扣3分，責任書簽訂不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一份扣1分。（5分）建立安全生產(chǎn)責任制度，建立檢查及隱患排查整改、事故報告、應(yīng)急管理、平安工地建設(shè)、安全獎懲、安全經(jīng)費管理等制度。查文件。未見行文，扣5分。制度少一項，扣2分。制度針對性不強、可操作性差，扣12分。*落實執(zhí)行情況（5分）認真執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關(guān)工程安全管理工作要求。認真執(zhí)行本單位的制度及要求。查文件、資料及會議記錄等。執(zhí)行過程中走過場、形式化，存在明顯問題的，發(fā)現(xiàn)一處扣25分。 *風險評估（5分）按要求組織開展橋隧工程施工安全風險評估。按要求對極高風險的施工作業(yè)組織專家論證。按要求組織開展其它風險評估工作。查資料、記錄。未按要求組織開展橋隧工程施工安全風險評估，扣25分。極高風險的施工作業(yè)未按要求組織專家論證，發(fā)現(xiàn)一項扣35分。未組織其它風險評估工作的，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。2安全生產(chǎn)費用（15分)*安全生產(chǎn)費用列支情況（15分）%。按要求及時支付安全生產(chǎn)費用，并檢查安全生產(chǎn)費用管理和使用情況。查招標文件及相關(guān)賬目。在招投標文件中，%的安全生產(chǎn)費用，安全生產(chǎn)費用未單獨列出，扣10分。安全生產(chǎn)費用未及時支付，扣5分。安全生產(chǎn)費用管理和使用不符合要求，扣68分。3安全生產(chǎn)條件管理（15分）（15分）開工前按照表3規(guī)定內(nèi)容進行復(fù)核性審查。施工過程，對施工、監(jiān)理單位履約情況進行不定期檢查。查資料、記錄。審查不嚴，存在明顯問題的，扣1015分。施工過程中，對施工、監(jiān)理單位履約情況檢查不嚴格，扣510分。4檢查考核（25分）*檢查及隱患排查（10分）建立檢查及隱患排查計劃，實行閉合管理。特殊時段安全檢查、值守到位。查文件，查回復(fù)資料。不按計劃開展檢查及隱患排查工作，扣46分；檢查沒有記錄，不閉合，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。特殊時段安全檢查沒有工作安排，值守不到位，扣35分；沒有檢查、落實記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。*考核評價（15分）定期開展“平安工地”自我考核評價。定期對施工和監(jiān)理單位開展“平安工地”考核評價。考核評價資料真實、準確。查文件及資料。自我考核評價走過場或不及時的，扣46分。對施工和監(jiān)理單位的考核評價走過場或不及時，扣610分?？己嗽u價資料欠真實、準確，發(fā)現(xiàn)一處扣3分。5事故應(yīng)急（15分）*事故報告（10分）執(zhí)行事故快報及月報制度。查臺賬及資料。未執(zhí)行事故快報或瞞報遲報事故，扣10分。未執(zhí)行月報制度，扣2分。發(fā)生事故未按“四不放過”原則進行處理，扣48分。未建立事故管理檔案，扣2分。（5分）編制項目應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。查文件、記錄。未編制預(yù)案，扣5分。預(yù)案針對性差或演練不及時，扣13分。6政府主管部門安全專項工作（10分）*政府主管部門安全專項工作落實情況（10分）嚴格落實政府主管部門布置的安全專項工作。安全專項工作制定落實方案或計劃等。按方案或計劃執(zhí)行到位。制定“平安工地”建設(shè)方案，“平安工地”建設(shè)要求落實到建設(shè)單位工程管理人員、監(jiān)理單位及施工單位。查文件、資料及記錄。未制定安全專項工作方案或計劃，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。安全專項工作落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣24分。未制定“平安工地”建設(shè)方案，扣10分?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)要求未落實到位，扣35分。7建設(shè)單位工作效能（40分）（40分）監(jiān)理單位各合同段考核評價得分平均值+施工單位各合同段考核評價得分平均值。查考核評價資料。監(jiān)理單位各合同段考核評價得分平均值+施工單位各合同段考核評價得分平均值。實得分應(yīng)得分(實得分/應(yīng)得分)100=考核評價單位(蓋章）： 評價人： 檢查日期： 年 月 日 附件2：“平安工地”考核評價檔案管理制度為完整記錄“平安工地”建設(shè)活動全過程，使考核評價更加科學化、標準化、制度化，如實反應(yīng)本工程安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理過程，建立“平安工地”考核評價工作長效機制，特制訂本制度。一、總體要求籌建處、總監(jiān)辦、各駐地辦、各施工單位都要設(shè)立“平安工地”檔案專柜，并指定專人對檔案資料進行管理。對檔案的考核同樣納入“平安工地”考核范圍，對檔案資料管理不到位的單位，在總分內(nèi)直接扣除510分。所有留存資料必須為原件，若為上級單位下發(fā)的資料，應(yīng)蓋紅色資料章以示區(qū)分。二、歸檔范圍上級下發(fā)與“平安工地”有關(guān)的文件、辦法、標準；“平安工地”建設(shè)活動檔案；施工單位自考自評、問題整改落實檔案；監(jiān)理查驗結(jié)果、督促整改落實檔案；籌建處核查結(jié)果檔案；考核評比、資料報備檔案；其他檔案三、檔案資料管理資料必須目錄清晰，擺放規(guī)整，方便管理及查閱。資料借閱時，必須由本單位“平安工地”主管領(lǐng)導簽字，并由借閱人確認。借還檔案、文件、資料時，雙方要認真清點頁數(shù)，避免缺失。借閱的檔案絕對不準折卷、扯頁、取照片、轉(zhuǎn)借，不得污染，不得在卷內(nèi)文件上用筆勾畫、圈點等，要保持檔案原樣。復(fù)印檔案資料，一律按復(fù)印文件規(guī)定，并經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后方可進行。對收進的檔案應(yīng)及時入庫保管并辦理交接手續(xù)，外借歸還的檔案應(yīng)及時入庫放回原處便于查調(diào)。任何組織或個人未經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀檔案資料；若確需銷毀的，須經(jīng)主管領(lǐng)導批準后,由專人監(jiān)督，方可銷毀；經(jīng)批準銷毀的處檔案，檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單。四、資料歸檔每年的第一季度要完成上一年的文件資料的整理歸檔工作。歸檔的文件要齊全、完整。工程完工后，所有資料要按照竣工文件編制辦法進行統(tǒng)一編制入冊。
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