【導讀】核相結(jié)合的方法。我省“平安工地”建設必須通過基本考核后，方可參與“平安工地”的標準考核。各考核項目評分采取扣分制，扣分限值為各考核項目總賦。同段），評分70分以下為不達標工程（合同段）。施工單位施工現(xiàn)場得分施工單位基礎管理得分施工單位得分。輸主管部門組織的考核評價次數(shù)。在相應考核項目內(nèi)酌情扣分，扣分不超過該考核項目規(guī)定的權(quán)重分數(shù)。產(chǎn)條件達不到要求不得開工。4交通運輸主管部門開展“平安工地”考核評價工作時，成員對評價記錄及結(jié)論署名并負責。設單位考核評價的各等級的監(jiān)理和施工合同段均應覆蓋到。申報部示范工程的，應對全部參建單位進行考核評價。基本考核對低于40分的，要求立即整改。核評價結(jié)果納入企業(yè)安全生產(chǎn)信用記錄。發(fā)生2起一般或1起較大生產(chǎn)。性不強扣2~5分；未制定預案的扣5分。查記錄的扣10分。

　　

【正文】 位考核評價表 (140 分） 表 6 項目名稱： 合同段： 監(jiān)理單位名稱： 序號 類別 考核 項目 考核內(nèi)容及評價標準 考核評價方法 扣分標準 得分 備注 1 責任 落實 （ 15分） 崗位職責 （ 5分） 明確總監(jiān)、總監(jiān)代表、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的安全崗位職責。 逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。 查文件。 無崗位職責，扣 5分。 崗位職責缺項，發(fā)現(xiàn)一項扣 1分。 責任針對性不強，扣 23 分。 未逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，扣3分。 規(guī)章制度 (5分 ) 建立會議、檢查、專項經(jīng)費審批、隱患督促整改、危險性較大工程方案審查、特種設備復查、應急管理、事故報送等工作制度。 查文件。 制度少一項，扣 2分。 制度針對性不強、可操作性差，扣 13分。 安全監(jiān)理規(guī)（計） 劃(5分） 編寫安全監(jiān)理規(guī)（計）劃，且經(jīng)批準。 查文件 未見行文，扣 5 分。 安全監(jiān)理規(guī)（計）劃針對性不強，扣 13分。 2 審 查 審 批 （ 30分） 施工組織設計（ 5分） 對施工組織設計中的安全管理措施進行審查、審批。 查文件。 未審查施工組織設計，扣 5分。 未認真或未及時審查，扣 24分。 施工方案（ 10 分） 對危險性較大工程專項施工方案進行審查、審批，監(jiān)督實施情況。 查文件 未及時對施工單位上報的專項施工方案進行審查審批，扣 58分。 經(jīng)審批的專項施工方案不符合有關 要求，扣 58分。 危險性較大工程專項施工方案未經(jīng)審查同意，工程已實施，且監(jiān)理未糾正，扣 5分。 未嚴格監(jiān)督實施，扣 26 分。 預控（ 5分） 對施工單位編制的應急預案進行審查，檢查演練情況。 履行監(jiān)理風險評估職責。 查文件、查記錄。 未督促施工單位申報和進行審查，扣 5分。 不認真或不及時審查，扣 13分。 未對演練進行檢查、督促，扣 3分。 風險評估監(jiān)理職責履行不到位，扣 2 分。 生產(chǎn)費用（ 10 分） 對施工單位的安全生產(chǎn)費用使用計劃進行審查。 對安全生產(chǎn)費用使用情況進行檢查 ，現(xiàn)場核對。 審查安全生產(chǎn)費用使用憑證。 查記錄、現(xiàn)場檢查核對。 未審查，扣 10 分。 不認真或不及時審查，扣 46分。 未建立安全費用使用監(jiān)理臺賬、或臺賬不清，扣 24 分。 23 序號 類別 考核 項目 考核內(nèi)容及評價標準 考核評價方法 扣分標準 得分 備注 3 安全檢查與督促整改（ 30分） 安全檢查（ 20分） 檢查施工單位崗位職責分解落實情況。 對施工單位設備、周轉(zhuǎn)性材料、人員履約及持證上崗等按規(guī)定進行檢查。 按施工計劃督促施工單位進行風險源識別和方案的編制，并對其工作情況進行檢查。 定期開展安全隱患排查，督促整改。 對施工單位不能立即整改的安全隱患和問題，督促施工單位按整改計 劃改進，直至消除。 對重大隱患應要求施工單位立即停工整改，履行報告職責。 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促施工單位整改。 對有關部門檢查通報的問題，積極整改。 對有關部門通報施工單位存在的問題，認真督促整改。 查文件、記錄，現(xiàn)場檢查核對。 對所列內(nèi)容，未全面認真及時進行檢查，每發(fā)現(xiàn)一處扣 2 分。 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題沒有監(jiān)理措施，復查結(jié)果等，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。 檢查工作臺賬不清晰，可追溯性差，扣 3分。 發(fā)現(xiàn)重大隱患未發(fā)監(jiān)理指令，扣5分。 對施工單位重大隱患的檢查和復查未附影像資料，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。 監(jiān)理隱患排查走過場， 扣 5分。 指令、通知記錄不閉合，發(fā)現(xiàn)一份扣 3分。 未對專項施工方案實施情況進行分析評價，扣 5分。 考核評價（ 10分） 按照“平安工地”考核評價要求定期開展自我考核評價。 定期對施工單位開展考核評價。 考核評價資料真實、準確。 查文件及資料。 自我考核評價走過場或不及時，扣 510分。 對施工單位的考核評價走過場或不及時，扣 25分。 考核評價資料欠真實、準確，扣35分。 4 監(jiān)理人員管理（ 15分） 持證上崗 (5分 ) 按照合同文件配置安全監(jiān)理人員。 監(jiān)理人員名冊。 監(jiān)理工程師持 安全監(jiān)理培訓證。 查名單、資料。 安全監(jiān)理人員不滿足合同文件要求，每人扣 1 分。 未提供監(jiān)理名冊，扣 1分。 未提供監(jiān)理人員上崗及離崗記錄（如考勤表等），扣 1分。 安全監(jiān)理工程師未持安全監(jiān)理培訓證，發(fā)現(xiàn)一人扣 1分。 監(jiān)理人員內(nèi)部培訓教育（ 5分） 建立培訓教育計劃，對監(jiān)理人員進行內(nèi)部培訓教育。 查資料及記錄。 未組織培訓教育，扣 5分。 未制定培訓教育計劃或培訓教育計劃可行性不強，扣 13分。 未按培訓教育計劃組織培訓，扣12分。 安全監(jiān)理日志（ 5分） 認真填寫安全監(jiān)理日志。 查日 志。 安全監(jiān)理日志不連續(xù)、簽字不全或未經(jīng)總監(jiān)定期審查，發(fā)現(xiàn)一處（次）扣 1分。 24 序號 類別 考核 項目 考核內(nèi)容及評價標準 考核評價方法 扣分標準 得分 備注 5 政府主管部門安全專項工作（ 8分） 政府主管部門安全專項工作落實情況（ 8分） 嚴格落實政府主管部門布置的安全專項工作。 安全專項工作應制定落實方案或工作計劃。 按方案或計劃執(zhí)行到位。 制定“平安工地”建設方案，“平安工地”建設要求落實到所有監(jiān)理人員。 查文件、記錄，現(xiàn)場核對。 未按規(guī)定落實政府主管部門布置的安全專項工作，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。 未制定安全專項工作方案或計劃，發(fā)現(xiàn)一次扣 4分。 安全專項工作落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次 扣 24分。 未制定“平安工地”建設方案，扣 8 分，“平安工地”建設要求未落實到所有監(jiān)理人員，扣 35分。 6 檔案 管理 （ 2分） 安全檔案資料（ 2分） 安全資料歸檔及時、齊全，臺賬明晰。 查臺賬、文件、資料及記錄。 安全檔案資料不真實，發(fā)現(xiàn)一份扣 2 分。 臺賬不全、不明晰，扣 12分。 資料不齊全，扣 12 分。 7 監(jiān)理工作效能（ 40分） 所監(jiān)理施工單位的考核評價情況（ 40 分） 所監(jiān)理的各施工合同段考核評價得分平均值 即為監(jiān)理工作效能得分。 查考核評價資料。 各施工合同段考核評 價得分平均值 即為監(jiān)理工作效能得分。 實得分 應得分 (實得分 /應得分 ) 100= 考核評價單位 (蓋章）： 評價人： 檢查日期： 年 月 日 25 建設單位考核評價表 (140 分） 表 7 項目名稱： 建設單位名稱： 序號 類別 考核 項目 考核內(nèi)容及評價標準 考核評價方法 扣分標準 得分 備注 1 責任 落實 (20分 ) 機構(gòu)及人員配備（ 5分） 建立專職安全管理部門。 單位主要領導和分管領導、各部門安全責任明確，明確歸口部門和責任人。 內(nèi)部層層簽訂安全責任書。 查文件。 未建立專職安全管理部門，扣 3分。 責任未落實或不明確，扣 13分。 未簽訂責任書，扣 3 分，責任書簽訂不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一份扣 1分。 制度 （ 5分） 建立安全生產(chǎn)責任制度，建立檢查及隱患排查整改、事故報告、應急管理、平安工地建設、安全獎懲、 安全經(jīng)費管理等制度。 查文件。 未見行文，扣 5分。 制度少一項，扣 2分。 制度針對性不強、可操作性差，扣 12 分。 執(zhí)行情況 （ 5分） 認真執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關工程安全管理工作要求。 認真執(zhí)行本單位的制度及要求。 查文件、資料及會議記錄等。 執(zhí)行過程中走過場、形式化，存在明顯問題的，發(fā)現(xiàn)一處扣25分。 評估（ 5分） 按要求組織開展橋隧工程施工安全風險評估。 按要求對極高風險的施工作業(yè)組織專家論證。 按要求組織開展其它風險評估工作。 查資料、記錄。 未按要求組織開 展橋隧工程施工安全風險評估，扣 25分。 極高風險的施工作業(yè)未按要求組織專家論證，發(fā)現(xiàn)一項扣 35分。 未組織其它風險評估工作的，發(fā)現(xiàn)一處扣 2分。 2 安全生產(chǎn)費用(15分 ) 生產(chǎn)費用列支情況（ 15分） 安全生產(chǎn)費用不低于投標價的 %。 按要求及時支付安全生產(chǎn)費用，并檢查安全生產(chǎn)費用管理和使用情況。 查招標文件及相關賬目。 在招投標文件中，未明確不低于 %的安全生產(chǎn)費用，安全生產(chǎn)費用未單獨列出，扣 10 分。 安全生產(chǎn)費用未及時支付，扣 5分。 安全生產(chǎn)費用管理和使用不符合要求，扣 68分 。 3 安全生產(chǎn)條件管理(15分 ) 生產(chǎn)條件審查（ 15分） 開工前按照表 3 規(guī)定內(nèi)容進行復核性審查。 施工過程，對施工、監(jiān)理單位履約情況進行不定期檢查。 查資料、記錄。 審查不嚴，存在明顯問題的，扣 1015 分。 施工過程中，對施工、監(jiān)理單位履約情況檢查不嚴格，扣510分。 26 序號 類別 考核 項目 考核內(nèi)容及評價標準 考核評價方法 扣分標準 得分 備注 4 檢查考核 (25分 ) 及隱患排查（ 10分） 建立檢查及隱患排查計劃，實行閉合管理。 特殊時段安全檢查、值守到位。 查文件，查回復資料。 不按計劃開展檢查及隱患排查工作，扣 46 分；檢查沒有記錄，不閉合 ，發(fā)現(xiàn)一處扣 2 分。 特殊時段安全檢查沒有工作安排，值守不到位，扣 35 分；沒有檢查、落實記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。 評價 （ 15分） 定期開展“平安工地”自我考核評價。 定期對施工和監(jiān)理單位開展“平安工地”考核評價。 考核評價資料真實、準確。 查文件及資料。 自我考核評價走過場或不及時的，扣 46 分。 對施工和監(jiān)理單位的考核評價走過場或不及時，扣 610 分。 考核評價資料欠真實、準確，發(fā)現(xiàn)一處扣 3分。 5 事故應急 (15分 ) 報告 （ 10分） 執(zhí)行事故快報及月報制度。 查臺 賬及資料。 未執(zhí)行事故快報或瞞報遲報事故，扣 10分。 未執(zhí)行月報制度，扣 2 分。 發(fā)生事故未按“四不放過”原則進行處理，扣 48分。 未建立事故管理檔案，扣 2 分。 預案 （ 5分） 編制項目應急預案，組織應急演練。 查文件、記錄。 未編制預案，扣 5分。 預案針對性差或演練不及時，扣 13 分。 6 政府主管部門安全專項工作(10分 ) 主管部門安全專項工作落實情況 （ 10分） 嚴格落實政府主管部門布置的安全專項工作。 安全專項工作制定落實方案或計劃等。 按方案或計劃執(zhí)行到位。 制 定“平安工地”建設方案，“平安工地”建設要求落實到建設單位工程管理人員、監(jiān)理單位及施工單位。 查文件、資料及記錄。 未制定安全專項工作方案或計劃，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。 安全專項工作落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣 24分。 未制定“平安工地”建設方案，扣 10分。 “平安工地”建設要求未落實到位，扣 35分。 7 建設單位工作效能