【正文】 扣分工程暫停令應(yīng)用不當(dāng) 可扣分復(fù)工管理施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件，監(jiān)理未及時簽署復(fù)工指令　　　 可扣分相關(guān)事項(xiàng)處理未及時按監(jiān)理合同約定處理因工程暫停令引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題 可扣分 　工程變更管理審查監(jiān)理未對施工變更簽署審查意見 　 扣分監(jiān)管未辦妥工程變更手續(xù)就已施工，且監(jiān)理未正確處置 可扣分相關(guān)事項(xiàng)處理未及時按監(jiān)理合同約定處理因工程變更引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題 可扣分費(fèi)用索賠處理收集資料監(jiān)理未能掌握與工程索賠相關(guān)的證明資料 　 可扣分索賠審查監(jiān)理未按規(guī)范規(guī)定的程序或合同的約定，處理索賠審查或不能提供公正、合理的處理意見 　 可扣分 簽署索賠審批表超過施工合同規(guī)定的期限 扣分工程延期處理收集資料監(jiān)理未能掌握與工程延期或工程延誤有關(guān)的證明材料 　 可扣分延期審查監(jiān)理未按規(guī)范規(guī)定的程序或合同的約定，處理工程延期審查 可扣分延期責(zé)任工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃，監(jiān)理不作為，導(dǎo)致工程延期，且給建設(shè)方造成重大損失 本單項(xiàng)不合格竣工結(jié)算竣工結(jié)算監(jiān)理未按合同約定對竣工結(jié)算進(jìn)行審核　　　 可扣分 造價控制工程造價未控制在合同約定有效范圍之內(nèi)，且表明監(jiān)理未采取相應(yīng)控制措施　 　 可扣分由于監(jiān)理的責(zé)任，導(dǎo)致造價控制目標(biāo)大額突破，給建設(shè)方造成重大損失 本單項(xiàng)不合格 注：監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出合理化建議并被采納，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益（不低于萬元，有相關(guān)證明），每項(xiàng)合理化建議可加分，經(jīng)濟(jì)效益達(dá)萬以上的合理化建議每項(xiàng)可加分，最高加分。可評分評價項(xiàng)目的實(shí)得分之和：可評分評價項(xiàng)目的應(yīng)得分之和：單項(xiàng)評分表得分：有重要評價項(xiàng)不符合個數(shù)：單項(xiàng)評價等級：評分人員： 考評日期： 年 月 日表 監(jiān)理資料的管理工作單項(xiàng)評分表工程項(xiàng)目名稱 監(jiān)理單位名稱： 編號：序號評價項(xiàng)目評價內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)評分（分）備注應(yīng)得分扣減分實(shí)得分資料管理管理制度建立未建立完善的監(jiān)理文件資料管理制度 可扣分基本要求未能做到及時、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料 可扣分 未能做到規(guī)范整齊、分類有序、查找方便，保存適宜 可扣分. 組卷、歸檔組卷、歸檔不符合相關(guān)規(guī)定 可扣分監(jiān)理現(xiàn)場用 表表式▲未規(guī)范使用監(jiān)理工作用表 可扣分 未進(jìn)行有序編號 可扣分監(jiān)理通知單、聯(lián)系單、備忘錄等使用不適當(dāng) 共分，每項(xiàng)扣分簽認(rèn)簽署的意見不明確，附件資料不齊全 共分，每項(xiàng)扣分▲越權(quán)簽認(rèn)或冒用他人名義簽字 可扣分 時效施工單位的報審超時限，且監(jiān)理未識別 　 共分，每項(xiàng)扣分簽認(rèn)審批意見超時限無隱患，未造成后果 　 共分，每項(xiàng)扣分已造成較嚴(yán)重后果 扣分報審、審批等簽認(rèn)日期不符合時間邏輯 共分，每項(xiàng)扣分監(jiān)理日 志內(nèi)容無日志　 本單項(xiàng)不合格重要的監(jiān)理信息漏記，內(nèi)容不能反映監(jiān)理工作情況 可扣分 日志內(nèi)容與其他監(jiān)理表單內(nèi)容不一致或不能閉合 可扣分　記錄人記錄人為監(jiān)理員崗位人員 可扣分時效記錄不及時 共分，每項(xiàng)扣分監(jiān)理月 報編制未按規(guī)定每月及時編制監(jiān)理月報 共分，每項(xiàng)扣分內(nèi)容未按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容編寫監(jiān)理月報 可扣分抄報未按規(guī)定發(fā)送相關(guān)單位 扣分審核總監(jiān)理工程師未審核簽認(rèn) 共分，每次扣分注：現(xiàn)場監(jiān)理人員在本工程監(jiān)理期間發(fā)表論文的（省級以上刊物），每一篇加分，最高加分?？稍u分評價項(xiàng)目的實(shí)得分之和：可評分評價項(xiàng)目的應(yīng)得分之和：單項(xiàng)評分表得分：有重要評價項(xiàng)不符合個數(shù)：單項(xiàng)評價等級：評分人員： 考評日期： 年 月 日 表 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評價總表工程監(jiān)理單位名稱：工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱：工程項(xiàng)目專業(yè)類別等級：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師姓名及其執(zhí)業(yè)證書號：參加評價人員：一、 本次評價屬于：□ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自我考核檢查□ 監(jiān)理公司對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量的考核評價□ 工程監(jiān)理委托人對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量的考核評價□ 安徽省建設(shè)監(jiān)理示范工程現(xiàn)場考核□ 監(jiān)督檢查二、 當(dāng)前形象進(jìn)度：三、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評價： 各單位評價等級（優(yōu)秀、良好、合格、不合格）A、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的前期籌備工作：□優(yōu)秀、□良好、□合格、□不合格B、 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作：□優(yōu)秀、□良好、□合格、□不合格C、 工程施工階段監(jiān)理工作：□優(yōu)秀、□良好、□合格、□不合格D、 工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作：□優(yōu)秀、□良好、□合格、□不合格E、 施工合同管理：□優(yōu)秀、□良好、□合格、□不合格F、 監(jiān)理資料的管理工作：□優(yōu)秀、□良好、□合格、□不合格 綜合評價等級：□優(yōu)秀□良好□合格□不合格評價組長：（簽署）評價意見： 年 月 日項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（簽署）受評意見： 年 月 日