卸船作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)-資料下載頁
2025-07-14 18:57本頁面
【正文】 艙口指揮手要密切關(guān)注抓斗的抓取位置和艙內(nèi)指揮手以及斗子的位置，保證和卸船機(jī)司機(jī)、艙內(nèi)指揮手以及斗子的聯(lián)絡(luò)暢通。需下人力清理時(shí)，在同一艙內(nèi)工人要與斗子分區(qū)域作業(yè)，不能人、機(jī)在一起混合作業(yè)，防止機(jī)械傷人。業(yè)務(wù)員、安全監(jiān)察部要對(duì)斗子吊裝過程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，防止事故的發(fā)生。4斗子班斗子司機(jī)在艙內(nèi)作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)員及安全員的布置要求作業(yè)。斗子司機(jī)在艙內(nèi)作業(yè)過程中，注意了望，避免抓斗帶料造成設(shè)備損壞。斗子與工人在同一艙內(nèi)一起作業(yè)時(shí)，要與工人分區(qū)域作業(yè)，不能人、機(jī)在一起混合作業(yè)，防止機(jī)械傷人。斗子司機(jī)要對(duì)岸壁及艙內(nèi)斗子起吊拴掛工具進(jìn)行檢查。5卸船隊(duì)卸船機(jī)司機(jī)應(yīng)將艙內(nèi)四周的貨物抓取，降低貨物高度，減輕裝載機(jī)清倉強(qiáng)度，促進(jìn)作業(yè)進(jìn)度。斗子下艙及作業(yè)結(jié)束后吊出艙的過程中，操作司機(jī)要嚴(yán)格按照艙口指揮手的指令操作，防止事故的發(fā)生。值班隊(duì)長(zhǎng)要堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，組織卸船機(jī)司機(jī)吊裝斗子。當(dāng)艙內(nèi)人力作業(yè)時(shí) ，抓斗嚴(yán)禁進(jìn)倉抓貨，保障下艙人員安全。節(jié)點(diǎn)考核分?jǐn)?shù)節(jié)點(diǎn)考核扣分原因節(jié)點(diǎn)考核人簽字節(jié)點(diǎn)交接簽字備注流程節(jié)點(diǎn)考核表 船舶名稱作業(yè)班次流程名稱卸船作業(yè)流程節(jié)點(diǎn)名稱卸船結(jié)束節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人值班主任節(jié)點(diǎn)運(yùn)行時(shí)間 年 月 日 時(shí)至 日 時(shí)序號(hào)節(jié) 點(diǎn) 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)賦分考核得分1調(diào)度員船舶結(jié)束前1個(gè)小時(shí)通知商檢到碼頭，做好公估作業(yè)。船舶結(jié)束前2小時(shí)通知代理到邊防辦理船舶離泊手續(xù)。船舶結(jié)束后立刻上報(bào)集團(tuán)業(yè)務(wù)部值班調(diào)度完船的相關(guān)信息。船舶結(jié)束后將相關(guān)信息登錄到公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)。通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)相關(guān)部門做好卸船結(jié)束后的清理工作。2業(yè)務(wù)員當(dāng)班業(yè)務(wù)員在全船結(jié)束前2小時(shí)通知作業(yè)調(diào)度員。當(dāng)班業(yè)務(wù)員認(rèn)真做好與船方各種單據(jù)的簽認(rèn)工作。 組織工人做好“四標(biāo)六清”工作。3 卸船隊(duì)卸船隊(duì)司機(jī)指導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)工人清理卸船機(jī)上的撒漏集料，為再次作業(yè)做好準(zhǔn)備。1分4 堆裝隊(duì)組織勞務(wù)隊(duì)工人將斗輪機(jī)以及整個(gè)流程上的集料進(jìn)行徹底清理，為再次作業(yè)做好準(zhǔn)備。1分5勞務(wù)隊(duì)按照業(yè)務(wù)員、卸船隊(duì)、堆裝隊(duì)的要求做好現(xiàn)場(chǎng)的“四標(biāo)六清”工作。節(jié)點(diǎn)考核分?jǐn)?shù)節(jié)點(diǎn)考核扣分原因節(jié)點(diǎn)考核人簽字節(jié)點(diǎn)交接簽字備注流程節(jié)點(diǎn)考核表 船舶名稱作業(yè)班次流程名稱卸船作業(yè)流程節(jié)點(diǎn)名稱船舶靠、離泊（離）節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人值班主任節(jié)點(diǎn)運(yùn)行時(shí)間 年 月 日 時(shí)至 日 時(shí)序號(hào)節(jié) 點(diǎn) 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)賦分考核得分1調(diào)度員船舶結(jié)束后積極與代理、集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心及引航站聯(lián)系，做好船舶離泊的相關(guān)準(zhǔn)備。需要接引水員上船的情況下，通知公司小車班到引航站把相關(guān)人員接到碼頭。商檢公估和邊防檢查過程中后，通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)帶纜人員到達(dá)碼頭前沿做好解纜準(zhǔn)備。船舶解纜后通知小車班將邊防檢查人員送回邊防檢查站。1分2業(yè)務(wù)員作業(yè)結(jié)束后，通知調(diào)度員指派勞務(wù)隊(duì)專業(yè)帶纜人員到碼頭做好準(zhǔn)備。監(jiān)督帶纜人員穿戴好勞保護(hù)具。合理組織勞務(wù)隊(duì)帶纜人員做好船舶離泊作業(yè)。指揮卸船隊(duì)司機(jī)將卸船機(jī)跑到安全位置，避免因船舶離泊造成卸船機(jī)的損壞。3 卸船隊(duì)按照業(yè)務(wù)員的要求將卸船機(jī)跑到合理位置，便于船舶離港。將卸船機(jī)前大梁升起，安全鉤鎖定，避免因船舶離泊造成卸船機(jī)的損壞。船舶離泊作業(yè)結(jié)束前，司機(jī)不得離崗。卸船隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)。1分4 勞務(wù)隊(duì)按照調(diào)度員的安排，10分鐘內(nèi)指派帶纜人員到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備離泊作業(yè)。聽從業(yè)務(wù)員、安全員的現(xiàn)場(chǎng)指揮以及相關(guān)要求，準(zhǔn)備船舶離泊作業(yè)。穿戴好勞保護(hù)具，系好安全纜繩按照要求認(rèn)真地做好船舶解纜工作。節(jié)點(diǎn)考核分?jǐn)?shù)節(jié)點(diǎn)考核扣分原因節(jié)點(diǎn)考核人簽字節(jié)點(diǎn)交接簽字備 注流程次度考核表船舶名稱卸船艘次流程名稱卸船作業(yè)流程流程負(fù)責(zé)人流程主管部門碼頭操作部部門負(fù)責(zé)人流程次度運(yùn)行時(shí)間始： 年 月 日 時(shí) 終 ： 年 月 日 時(shí) 流程次度績(jī)效指 標(biāo)（50分）澳粉兩票貨40小時(shí)流程次度績(jī)效指標(biāo)考核分 數(shù)澳 粉38小時(shí)巴西粉17萬噸34小時(shí)球 團(tuán)17萬噸35小時(shí)流程各節(jié)點(diǎn)考核分?jǐn)?shù)（50分）1流程次度節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)234流程次度運(yùn)行考核總分?jǐn)?shù)流程次度運(yùn)行存在問題備 注 流程月度考核表流程名稱卸船作業(yè)流程月份：卸船次數(shù)：流程主管部門碼頭操作部部門負(fù)責(zé)人流 程月 度運(yùn) 行次 度次 數(shù)及 考核分?jǐn)?shù)（100分）次 度節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)（50分）績(jī)效指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)（50分）總得分次度1次度2次度3次度4次度5次度6次度7流程月度考核分?jǐn)?shù)流程月度存在問題、糾正措施及原因分析流程月度評(píng)價(jià)報(bào)告流程名稱評(píng)價(jià)部門月份流程月度運(yùn)行基本情況流程月度評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)流程月度運(yùn)行存在問題問題糾正措施流程年度評(píng)價(jià)報(bào)告流程名稱評(píng)價(jià)部門月份流程年度運(yùn)行基本情況流程年度評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)流程年度運(yùn)行存在問題問題糾正措施
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