某公司整體考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司整體考核方案文件編號(hào)：版本修訂：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：文件發(fā)放號(hào)：目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長(zhǎng)期以來，績(jī)效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長(zhǎng)企業(yè)的難題。如何做到使績(jī)

2025-04-25 02:06

公司整體考核方案說明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/16公司整體考核方案文件編號(hào)：版本修訂：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：文件發(fā)放號(hào)：目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長(zhǎng)期以來，績(jī)效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長(zhǎng)企

2025-05-04 12:37

公司整體考核方案研討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839公司整體考核方案文件編號(hào)：版本修訂：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：文件發(fā)放號(hào)：目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長(zhǎng)期以

2025-05-04 12:37

公司管理考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：公司管理考核標(biāo)準(zhǔn) 管理人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 一、工作任務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 1、生產(chǎn)任務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)： ①、各單位、部門完成全年產(chǎn)值任務(wù)，該單位、部門管理人員得100分；每超任務(wù)1%,；每差1%,； ②、...

2025-10-04 13:06

發(fā)電公司燃料管理考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXX發(fā)電公司燃料管理考核標(biāo)準(zhǔn)1.總則本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXX發(fā)電廠燃料管理的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX發(fā)電廠各部門。2.考核內(nèi)容及要求燃料管理部分廠部下達(dá)的燃料計(jì)劃和各項(xiàng)燃料經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及燃料作業(yè)任務(wù)，各相關(guān)部門必須積極配合努力完成，并按照有關(guān)條款進(jìn)行月度考核：燃料管理部根據(jù)月度計(jì)劃統(tǒng)配煤的鐵路運(yùn)輸量，均衡調(diào)車，保證鐵運(yùn)統(tǒng)配煤運(yùn)輸量的完成

2025-08-01 12:06

公司整體績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司整體考核方案文件編號(hào)：版本修訂：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：文件發(fā)放號(hào)：目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長(zhǎng)期以來，績(jī)效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長(zhǎng)企業(yè)的難題。如何做到使績(jī)

2025-05-04 12:34

發(fā)電公司生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXX發(fā)電公司生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)1．總則。。2.考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)綜合管理（未造成后果）者，每次扣50元，造成后果者按安全考核規(guī)定相關(guān)條款處理，,運(yùn)行人員不匯同檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)辦理者（未造成后果），每次扣運(yùn)行人員50元，造成后果者按安全考核規(guī)定相關(guān)條款處理.電氣工作票已裝設(shè)的接地線、接地刀閘無編號(hào)、數(shù)目不清者，每份扣發(fā)電部100元。、接地刀閘未拆除在

2025-08-01 12:05

公司整體目標(biāo)績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司整體考核方案11/11文件編號(hào)：版本修訂：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：文件發(fā)放號(hào)：目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長(zhǎng)期以來，績(jī)效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長(zhǎng)企

2025-05-04 12:37

某公司整體績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司整體考核方案11/11文件編號(hào)：版本修訂：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：文件發(fā)放號(hào)：目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長(zhǎng)期以來，績(jī)效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長(zhǎng)企

2025-04-25 02:28

xx化工有限公司管理考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】17山東圣世化工有限公司管理考核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)調(diào)度部考核細(xì)則序號(hào)考核項(xiàng)目考核細(xì)則扣分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法1生產(chǎn)作業(yè)及控制（10分）1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止違章操作。一次不按規(guī)程操作扣1分看現(xiàn)場(chǎng)查記錄2、精心操作、及時(shí)調(diào)整。造成生產(chǎn)大幅度波動(dòng)

2025-07-21 17:11

某服飾公司導(dǎo)購(gòu)星級(jí)考核管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----****服飾有限公司導(dǎo)購(gòu)星級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)一、標(biāo)準(zhǔn)說明標(biāo)準(zhǔn)分為必達(dá)標(biāo)準(zhǔn)和非必達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，只有必達(dá)標(biāo)準(zhǔn)合格同時(shí)非必達(dá)答標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分者方可晉升。二、評(píng)分說明非必達(dá)標(biāo)準(zhǔn)每一條款滿分10分，最低0分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：8—10分：本條款要求完全滿足，甚至有所超出；5—7分：本條款要

2025-05-29 19:18

公司整體考核辦法與規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司整體考核方案1文件編號(hào)：版本修訂：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：文件發(fā)放號(hào)：目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則

2025-04-07 20:22

某公司管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】株洲冶煉集團(tuán)有限責(zé)任公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)2005-12-28發(fā)布2006-01-01實(shí)施起草人/時(shí)間：各業(yè)務(wù)線主管/.審核人/時(shí)間：各業(yè)務(wù)線管理部門領(lǐng)導(dǎo)/.批

2025-07-31 14:12

冶煉公司管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】株洲冶煉集團(tuán)有限責(zé)任公司管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)目錄前言1范圍……………………………………………………………………………（1）2引用標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………（1）3定義……………………

2025-07-31 07:23

某公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】200X年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)重慶弘景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目錄1、營(yíng)銷部200X年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………32、銷售支持部200X年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………53、工程部200X年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………6

2025-07-14 22:59

公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧

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公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)(已修改)

公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

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