中層管理人員績效評價記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理人員績效評價表被評價者姓名：職位：部門：評價指標(biāo)分值程度描述個人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強4民主性較強3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹慎，能堅持真理，修正錯誤4堅持實事求是原則3尚能實事求是

2025-06-30 17:44

生產(chǎn)制造型企業(yè)中高層管理人員績效評價標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】中高層管理人員績效評價標(biāo)準(zhǔn)評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度15分遵章守紀(jì)不能認真貫徹落實各項規(guī)章制度，本單位或本人有嚴重的違紀(jì)現(xiàn)象或工傷事故超標(biāo)。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力，本單位或本人有違紀(jì)現(xiàn)象?；旧夏茇瀼貓?zhí)行各項規(guī)章制度，本單位基本未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)場象，工傷事故控制在指標(biāo)內(nèi)。能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，平時有檢查和督促，本單位無一人出現(xiàn)違紀(jì)和工傷事故。能認真貫徹執(zhí)

2025-07-15 03:11

各部門管理人員績效評價表-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部管理人員績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度1．工作業(yè)績計劃實際完成比率%分值得分評分標(biāo)準(zhǔn)A．生產(chǎn)合格率每月合格數(shù)/投入總數(shù)≥98%10%扣2分B．交貨準(zhǔn)時率因生產(chǎn)原因未按時入庫單數(shù)/總計劃單數(shù)≥90%

2025-06-30 19:22

績效評價表與員工績效評價標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】41/42績效考核范本（下部）（精選文章）目錄（在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便） 5員工績效評價表（一） 6員工績效評價表（二） 7員工績效評價表（三） 8員工績效評價表（四） 9員工績效評價表（五） 11員工績效評價表（六） 12普通員工年度績效評價表

2025-07-15 03:00

外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價表-資料下載頁

【總結(jié)】外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價表部門姓名崗位評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動不負責(zé)任。有時責(zé)任心強，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負責(zé)，知錯就改。責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負責(zé)。

2025-08-29 12:09

外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價表-資料下載頁

【總結(jié)】外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價表部門姓名崗位評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動不負責(zé)任。有時責(zé)任心強，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負責(zé)，知錯就改。責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負責(zé)。對任何事情都有強烈的責(zé)任心且積極付諸行動。得分分值5012-345

2025-06-30 19:52

一般管理人員季度考核記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】一般管理人員季度考核表被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門及崗位：　　　　　　　　　　　考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年第　　季度說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)各部門員工與部門領(lǐng)導(dǎo)達成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況，從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面，對員工進行的階段性評價。評分等

2025-06-30 17:02

一般管理人員季度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】一般管理人員季度考核表被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門及崗位：　　　　　　　　　　　考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年第　　季度說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)各部門員工與部門領(lǐng)導(dǎo)達成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況，從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面，對員工進行的階段性評價。評分等

2025-06-30 17:25

中高級管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)表-資料下載頁

【總結(jié)】管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！y藥業(yè)中高級管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)表管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！目錄績效考核說明------------------------------------------------------------------

2024-12-16 11:26

某集團一般管理人員綜合考核表-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某集團一般管理人員綜合考核表(上級評價)集團：部門： 職位：姓名：評價期：評價人：評價人職位：(表一)考核項序號考核指標(biāo)權(quán)重基本目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)

2025-08-23 05:29

y藥業(yè)中高級管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)表-資料下載頁

【總結(jié)】y藥業(yè)中高級管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)表目 錄績效考核說明-------------------------------------------------------------------------------------- 4y藥業(yè)高管績效考核表--------------------------------------

2025-07-14 16:21

監(jiān)理人員誠信評價標(biāo)準(zhǔn)表-資料下載頁

【總結(jié)】監(jiān)理人員誠信評價標(biāo)準(zhǔn)目次1總則2術(shù)語3基本規(guī)定4評價項目基本誠信要素對監(jiān)理單位的誠信要素對建設(shè)單位的誠信要素對社會的誠信要素5評分實施計分原則評分系數(shù)評價計分監(jiān)理工作履行職責(zé)的考核評分加分和減分附錄A評分系數(shù)確定方法附錄B監(jiān)理人員誠信評價計分用表附錄C監(jiān)理職責(zé)考核用表標(biāo)準(zhǔn)用詞

2025-07-15 02:22

一般管理人員考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】一般管理人員分冊目錄第一章考核對象第二章考核流程第三章考核得分計算規(guī)則第四章約束激勵措施第一章考核對象?物資供應(yīng)處?物資管理員?物資采購員?動力采購員?技術(shù)處?紡

2025-02-21 16:37

一般管理人員述職報告-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：一般管理人員述職報告 一般管理人員述職報告 一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜...

2025-10-16 13:47

某集團一般管理人員綜合考核表-資料下載頁

【總結(jié)】某集團一般管理人員綜合考核表(上級評價)集團：部門： 職位：姓名：評價期：評價人：評價人職位：(表一)考核項序號考核指標(biāo)權(quán)重基本目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)實際完成自評得分上級評價得分總監(jiān)審核確認得分關(guān)鍵績效指標(biāo)30%

2025-06-30 22:31

一般管理人員年度績效評價標(biāo)準(zhǔn)表(存儲版)

一般管理人員年度績效評價標(biāo)準(zhǔn)表-文庫吧在線文庫

一般管理人員年度績效評價標(biāo)準(zhǔn)表(完整版)

一般管理人員年度績效評價標(biāo)準(zhǔn)表(更新版)

一般管理人員年度績效評價標(biāo)準(zhǔn)表(專業(yè)版)