中國建筑標準設計研究所發(fā)行室關鍵崗位考核指標-資料下載頁
2025-07-14 16:47本頁面
【正文】 主任 十一、發(fā)行室網絡銷售員任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1銷售碼洋銷售碼洋直接反映發(fā)行室的業(yè)績，標準所提倡擴大銷售碼洋，提高市場份額某一階段發(fā)行室按圖集定價計算標準圖集發(fā)行量，尤其是網上以及會員銷售數(shù)量財務主管2銷售回款銷售回款反映發(fā)行室對應收帳款的管理效率實際回款/應收帳款財務主管3應收帳款逾期率應收帳款逾期間接降低了發(fā)行利潤率逾期應收帳款/實際應收帳款財務主管4市場占有率市場占有率是國標圖集影響力的體現(xiàn)國標銷售碼洋/全國標準圖集銷售碼洋市場研究5市場研究能力充分的研究支持決策掌握的有效信息數(shù)量市場研究6市場服務能力更好服務提高顧客忠誠技術培訓支持活動次數(shù)技術服務7客戶滿意率客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展?jié)M意客戶數(shù)量/調查數(shù)量市場研究8銷售增長率體現(xiàn)了市場的開發(fā)能力銷售碼洋/上年銷售碼洋財務主管9供貨周期從收到訂單到圖集發(fā)出平均供貨周期儲運主管10信息收集整理直接從客戶角度收集信息客戶的數(shù)量、會員的數(shù)量 十二、發(fā)行室配送任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1銷售碼洋銷售碼洋直接反映發(fā)行室的業(yè)績，標準所提倡擴大銷售碼洋，提高市場份額某一階段發(fā)行室按圖集定價計算標準圖集發(fā)行量財務主管2運輸成本運輸成本反映發(fā)送安排的合理性運輸成本/銷售碼洋財務主管3市場服務能力更好服務提高顧客忠誠技術培訓支持活動次數(shù)技術服務4客戶滿意率客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展?jié)M意客戶數(shù)量/調查數(shù)量市場研究5庫存金額體現(xiàn)存貨周轉的效率某一階段平均庫存金額儲運主管6庫存準確率體現(xiàn)庫存管理控制能力帳面庫存與實際庫存差額儲運主管7積壓比例減少積壓降低損失二年以上圖集/所有圖集儲運主管8供貨周期從收到訂單到圖集發(fā)出平均供貨周期儲運主管9發(fā)送的準確性提高客戶滿意發(fā)送錯誤次數(shù)儲運主管 十三、發(fā)行室印刷計劃任務績效考核指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1銷售碼洋銷售碼洋直接反映發(fā)行室的業(yè)績，標準所提倡擴大銷售碼洋，提高市場份額某一階段發(fā)行室按圖集定價計算標準圖集發(fā)行量財務主管2印刷成本印刷成本反映對印刷環(huán)節(jié)的管理效率單冊印刷成本、印刷成本占銷售碼洋比例財務主管3印刷質量提高印刷質量是提高客戶滿意度的基礎質量不合格數(shù)量/印刷數(shù)量印刷主管4客戶滿意率客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展?jié)M意客戶數(shù)量/調查數(shù)量市場研究5庫存金額體現(xiàn)存貨周轉的效率某一階段平均庫存金額儲運主管6積壓比例減少積壓降低損失二年以上圖集/所有圖集儲運主管7供貨周期從收到訂單到圖集發(fā)出平均供貨周期儲運主管8印刷計劃質量提高印刷管理能力印刷計劃變動次數(shù)印刷計劃
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