專賣流程標(biāo)準(zhǔn)范本-資料下載頁
2025-07-14 16:39本頁面
【正文】 向門店，選店人員需提供相關(guān)理由。 4 、如選店人員上報(bào)意向店鋪后第二個(gè)工作日18:00前審核人員沒有到場(chǎng)，記審核人員過失。如審核人員遇出差等特殊情況，由審核人指定人員前往。如未指定相關(guān)人員，記審核人過失，如指定相關(guān)人員，相關(guān)人員未到場(chǎng)，記指定相關(guān)人過失。二、合同簽訂。 審核人確定店鋪后由合同簽訂人當(dāng)天致電房東溝通，相關(guān)人員于3個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同，如未能簽訂合同記合同簽訂人過失，因房東在外地等房東方面原因無法按時(shí)簽訂合同除外。 （合同簽訂責(zé)任人： ）三、 裝修。 合同簽訂后，合同簽訂人于合同期起始日開始兩個(gè)工作日之內(nèi)聯(lián)系裝修公司到場(chǎng)量尺寸，尺寸測(cè)量由合同簽訂人或指定人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督測(cè)量，確定裝修科目。測(cè)量完后兩個(gè)工作日內(nèi)簽訂合同。裝修期通常為1015天，裝修前由合同簽訂人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城管手續(xù)辦理。 裝修過程中需安排相關(guān)人員進(jìn)行裝修監(jiān)督，整個(gè)裝修周期過程監(jiān)督人至少需到場(chǎng)3次。（監(jiān)督人： ） 考慮宣傳效果，裝修第一步為門頭鋁塑板和平面發(fā)光字，監(jiān)督人需做好監(jiān)督。四、店內(nèi)物資采購。 合同簽訂后著手店內(nèi)物資采購，與裝修同步進(jìn)行。裝修完成前3天所有物資采購?fù)戤叄b修完成后第二天，所有物資到場(chǎng)。（采購人： ） 店內(nèi)物資需在開業(yè)前兩天進(jìn)行驗(yàn)收。（驗(yàn)收人： ） 網(wǎng)絡(luò)安裝及固話在開業(yè)前五天按裝完畢。收銀機(jī)聯(lián)網(wǎng)調(diào)試在開業(yè)前三天調(diào)試完（執(zhí)行人： ）五、店內(nèi)宣傳物資及開業(yè)宣傳資料設(shè)計(jì)及制作。 合同簽訂后兩個(gè)工作日之內(nèi)市場(chǎng)部人員需到店內(nèi)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)量，確定宣傳形象尺寸。 市場(chǎng)部根據(jù)店鋪周圍環(huán)境制定相關(guān)活動(dòng)方案，合同簽訂后五個(gè)工作日制定需設(shè)計(jì)好所有活動(dòng)方案稿件，開業(yè)日前五日制作出所有物料及宣傳資料。 建議宣傳單頁突出地址及優(yōu)惠方案，突出開業(yè)時(shí)間和具體營(yíng)業(yè)開門時(shí) （執(zhí)行人： ） 六、人員招聘與培訓(xùn)。 店鋪合同簽訂后啟動(dòng)人員招聘，人員招聘為整個(gè)店鋪開業(yè)過程中較為不確定的因素。營(yíng)業(yè)員需確保開業(yè)前一周到崗培訓(xùn)，每個(gè)店鋪需有兩名人員備選，以防新任營(yíng)業(yè)員突然改變主意。 （執(zhí)行人： ） 培訓(xùn)主要分為三大塊1）產(chǎn)品特點(diǎn)和知識(shí)、部位辨識(shí)、價(jià)格。 2）分割技術(shù)。3） 收銀機(jī)使用及數(shù)據(jù)上傳 4）對(duì)賬、接貨退貨。此項(xiàng)需制定標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)流程，并根據(jù)實(shí)際情況制定出相關(guān)考試試卷。 （執(zhí)行人： ）七、新店發(fā)貨通知及配送安排與協(xié)調(diào)。如需增加屠宰數(shù)量需提前兩天通知生產(chǎn)。提前一天告知生產(chǎn)發(fā)貨數(shù)量。 提前一天通知發(fā)貨司機(jī) ，并實(shí)地踩點(diǎn)，以防找不到網(wǎng)點(diǎn)延誤配送時(shí)間。 開業(yè)活動(dòng)執(zhí)行 一、開業(yè)日期。 （建議由黃總根據(jù)裝修結(jié)束日期等實(shí)際情況制定） 二、開業(yè)目標(biāo)。 （開業(yè)活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)額目標(biāo)、會(huì)員信息名額、辦卡金額目標(biāo)等，建議由黃總根據(jù)實(shí)際情況制定）。 三、宣傳資料派發(fā)及宣傳活動(dòng)執(zhí)行。 宣傳單頁派發(fā)時(shí)間：開業(yè)前三天開始派發(fā)，持續(xù)三天至五天，定人定量，分地段小區(qū)派發(fā)。建議每個(gè)店2000份宣傳單。（責(zé)任人： ） 現(xiàn)金券派發(fā)：建議直接將宣傳單頁制作成現(xiàn)金券抵扣。 開業(yè)前兩天需派專人開門坐店，為前來店鋪了解活動(dòng)或路過的店鋪的人員做產(chǎn)品介紹和活動(dòng)方案講解。 會(huì)員卡辦理及會(huì)員信息登記。（執(zhí)行人： ） 現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品講解。（執(zhí)行人： ） 書面活動(dòng)總結(jié)報(bào)告撰寫及反饋。主要總結(jié)當(dāng)天活動(dòng)情況，營(yíng)業(yè)額情況及哪項(xiàng)優(yōu)惠政策最吸引客戶等，為今后活動(dòng)提供準(zhǔn)確有效的模版。（執(zhí)行人： ） 開業(yè)活動(dòng)責(zé)任書 責(zé)任書在合同簽訂后，并且確定開業(yè)時(shí)間后由各部門相關(guān)人員簽定。 開業(yè)時(shí)間?月?號(hào)。地址： 跟蹤開業(yè)裝修進(jìn)度，確保在??號(hào)裝修完畢。（責(zé)任人： ） 店內(nèi)物資采購，店內(nèi)物資在??號(hào)到位。（責(zé)任人： ） 宣傳物資及資料設(shè)計(jì)制作??號(hào)到位。（責(zé)任人： ） 確保人員 ??號(hào)到崗，??號(hào)能夠正式上手工作。（責(zé)任人： ） 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維持及活動(dòng)協(xié)調(diào)。（責(zé)任人： ） 第十五章閉店流程碩升網(wǎng)點(diǎn)撤銷申請(qǐng)表表號(hào)：營(yíng)銷公司（區(qū)域） 撤點(diǎn)責(zé)任人 聯(lián)系方式填表日期 撤點(diǎn)城市 名稱經(jīng)銷商 聯(lián)系方式市場(chǎng)交接人店員姓名 聯(lián)系方式 專賣負(fù)責(zé)人姓名 聯(lián)系方式 招商方案 無售后服務(wù)解決方案：簽字：銷售部意見： 簽字：市場(chǎng)部會(huì)簽：簽字：營(yíng)銷總監(jiān)意見：簽字：總經(jīng)理意見：簽字：董事長(zhǎng)意見簽字： 撤銷網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)交接物品明細(xì)表網(wǎng)點(diǎn)： 表號(hào)： 填表日期：專賣店撤點(diǎn)時(shí)間電話 詳細(xì)地址序號(hào)應(yīng)交接或收回物品型號(hào)以及數(shù)量交接或收回期限（年 月 日）責(zé)任人備注1收銀機(jī)（電子稱等）2存貨3門頭4標(biāo)牌5經(jīng)營(yíng)許可證6客戶檔案7各類證書8冰柜9案板10刀具11桌椅板凳12
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