重視需求認(rèn)證強(qiáng)化項(xiàng)目評(píng)審追求技術(shù)成熟-資料下載頁
2025-07-14 15:15本頁面
【正文】 頑癥。這次修訂的采辦管理流程可謂是對(duì)癥下藥。里程碑B控制進(jìn)入工程與制造研制階段，表示項(xiàng)目的研制啟動(dòng)。新版要求，在里程碑B決策之前，大多數(shù)項(xiàng)目要完成初步設(shè)計(jì)評(píng)審。也就是說，一般情況下，只有通過了初步設(shè)計(jì)評(píng)審，才能啟動(dòng)研制項(xiàng)目。而在上一版的采辦流程中，通過了系統(tǒng)要求評(píng)審，就可能進(jìn)入到系統(tǒng)開發(fā)和演示驗(yàn)證階段，即項(xiàng)目的研制啟動(dòng)。新版的這一要求，旨在解決大部分項(xiàng)目通過里程碑B后技術(shù)不成熟導(dǎo)致費(fèi)用增加、進(jìn)度拖后這一普遍現(xiàn)象。2. 新版的采辦管理流程，進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目評(píng)估和評(píng)審，以便降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)新版的采辦管理流程中，加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)估和評(píng)審的舉措明顯增多。除了“初步設(shè)計(jì)評(píng)審”成為重大的項(xiàng)目決策點(diǎn)，以在里程碑B啟動(dòng)項(xiàng)目外，其它還包括，在工程與制造研制階段技術(shù)活動(dòng)的輸入中增加了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；在各個(gè)里程碑決策點(diǎn)上，增加了項(xiàng)目保障評(píng)審；在各階段合同中，強(qiáng)調(diào)了掙值管理監(jiān)督；在聯(lián)合能力集成與開發(fā)系統(tǒng)中，開展軍事效用評(píng)估等等。尤其值得強(qiáng)調(diào)的是，在初步設(shè)計(jì)評(píng)審后，增加了技術(shù)活動(dòng)“里程碑決策者對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的初步設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告進(jìn)行評(píng)估”。在關(guān)鍵設(shè)計(jì)評(píng)審后，增加了技術(shù)活動(dòng)“里程碑決策者對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告進(jìn)行評(píng)估”。3. 新版的采辦管理流程，進(jìn)一步重視聯(lián)合作戰(zhàn)能力，適應(yīng)軍事需求在需求確定中，根據(jù)裝備對(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)能力影響的不同類別采用不同的處理程序。在對(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)能力的影響劃分上，由原先的三個(gè)類別細(xì)分為五個(gè)類別，分別是聯(lián)合監(jiān)督委員會(huì)關(guān)注項(xiàng)目、聯(lián)合能力委員會(huì)關(guān)注項(xiàng)目、聯(lián)合集成項(xiàng)目、聯(lián)合信息項(xiàng)目、獨(dú)立項(xiàng)目，其中聯(lián)合能力委員會(huì)關(guān)注項(xiàng)目和聯(lián)合信息項(xiàng)目是新增項(xiàng)目類別。另外，根據(jù)新版的采辦管理流程，無論從哪個(gè)里程碑進(jìn)入采辦程序，必須經(jīng)過裝備發(fā)展決策，即：里程碑決策者通過備選方案分析，決定進(jìn)入的采辦階段，確定初始的評(píng)審里程碑，指定國防部的主管部門，最終形成采辦決策備忘錄。這一點(diǎn)與上一版顯著不同，新版明顯強(qiáng)調(diào)了裝備的軍事需求。5 /
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