【正文】 施。，通過自檢、互檢、專檢、抽檢將質(zhì)量情況及時(shí)反饋到有關(guān)部門，重要質(zhì)量信息要上報(bào)項(xiàng)目總工，對(duì)反饋的質(zhì)量信息要組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)分析原因，制定改進(jìn)措施。，質(zhì)量技術(shù)部定期進(jìn)行質(zhì)量回訪，作好回記記錄，對(duì)出現(xiàn)的問題，找出原因，制定方案，及時(shí)處理，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免同類事故再次發(fā)生?！鞍倌甏笥?jì)、質(zhì)量第一”的思想方針，認(rèn)真貫徹一絲不茍，精益求精，完全徹底為用戶服務(wù)的宗旨，正確處理好質(zhì)量、工期、成本三者之間的關(guān)系，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行一票否決制度，并把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。，本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理工程終身負(fù)責(zé)制度，自項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)隊(duì)至施工班組層層設(shè)立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，各級(jí)管理人員及作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)，按照質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖及質(zhì)量控制點(diǎn)參照表的工作內(nèi)容開展工作；制定嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，使工程質(zhì)量與個(gè)人收入緊密掛鉤；在施工過程中，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，各級(jí)質(zhì)量人員嚴(yán)格把關(guān)，保證不生產(chǎn)、不接收、不放行不合格工序，對(duì)達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)的工程隨時(shí)返工，直到達(dá)到優(yōu)良等級(jí)?！顿|(zhì)量體系——生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式》，對(duì)施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)過程、竣工驗(yàn)收過程進(jìn)行全面控制，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系要求，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，招標(biāo)文件及答疑文件及業(yè)主的其它要求編制嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃，按照質(zhì)量管理以事前控制、事中控制的原則，加強(qiáng)對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量及對(duì)施工中間過程的質(zhì)量控制，在滿足業(yè)主工藝、工期條件的前提下，保證該工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。：建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)把對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量查監(jiān)督關(guān)，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)督，確保各專業(yè)工程質(zhì)量優(yōu)良，在施工準(zhǔn)備階段，制定各專業(yè)工程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施控制計(jì)劃，并將該計(jì)劃報(bào)業(yè)主/監(jiān)理部門，以便業(yè)主/監(jiān)理對(duì)工程的控制與監(jiān)督。，質(zhì)量三檢制（自檢、互檢、專業(yè)檢），建立工序交接檢驗(yàn)制度，做到已完工序不合格，下道工序不開工，優(yōu)良工序不成優(yōu)，下道工序不施工。：：施工中所使用的材料必須按照設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同的約定，對(duì)所購材料、設(shè)備等按其規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、性能等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并備齊合格證、準(zhǔn)備證、材質(zhì)證書、復(fù)驗(yàn)報(bào)告單報(bào)業(yè)主/監(jiān)理審批，并做到不拖報(bào)、不漏報(bào)，不合格產(chǎn)品一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。：各施工工序結(jié)束時(shí)，各作業(yè)班組首先按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同專職質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)合格后，備齊工序施工的全部技術(shù)資料，報(bào)業(yè)主/監(jiān)理進(jìn)行工序驗(yàn)收。：必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)文件的要求，會(huì)同業(yè)主/監(jiān)理等有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)測試，經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理確認(rèn)合格簽字后進(jìn)行隱蔽或轉(zhuǎn)序。施工資料及報(bào)驗(yàn)單填寫應(yīng)規(guī)范，字跡工整清晰，杜絕錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)及不經(jīng)復(fù)檢報(bào)驗(yàn)的現(xiàn)象。，按規(guī)程進(jìn)行操作，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查的原則，各分項(xiàng)工程施工前都必須進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，分項(xiàng)工程結(jié)束時(shí)，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同施工班組按照檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評(píng)定，并由專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，切實(shí)按照工程施工技術(shù)資料的編制與填寫要求，編制施工技術(shù)資料，做到齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。，各專業(yè)都應(yīng)針對(duì)本專業(yè)質(zhì)量通?。ㄈ毕荩┌Y狀表現(xiàn)情況，對(duì)通病產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，制定計(jì)劃、措施并組織攻關(guān)，解決質(zhì)量通病問題，狠抓施工中的薄弱環(huán)節(jié)，選擇工程量較大，技術(shù)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，建立QC活動(dòng)小組開展活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場抓質(zhì)量，促進(jìn)QC小組有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有目標(biāo)、有成果的展開。，工程中所使用的各種計(jì)量和檢測器具、儀器、儀表和設(shè)備，必須符合國家現(xiàn)行計(jì)量法規(guī)的規(guī)定。必須經(jīng)計(jì)量部門檢查認(rèn)定合格后，并在檢定期內(nèi)使用，同時(shí)必須保證其精度等級(jí)不低于被檢對(duì)象的精度等級(jí)。，凡參加施工生產(chǎn)人員，都必須經(jīng)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到與所從事的工作相適應(yīng)的技術(shù)水平，并熟悉工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方能上崗。、設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意，并出具變更單。移交工程文件、資料施工質(zhì)量鑒定、評(píng)價(jià)改善施工管理效果檢查、質(zhì)量檢查按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量控制開展QC活動(dòng)執(zhí)行施工方案設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)執(zhí)行施工計(jì)劃試驗(yàn)性施工施工前準(zhǔn)備審查批準(zhǔn)編制工作程序及質(zhì)量保證計(jì)劃設(shè)計(jì)圖紙、交底及有關(guān)說明質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖施工技術(shù)員、班組長、各專業(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)保工程師項(xiàng)目經(jīng)理部公司質(zhì)量處班組質(zhì)檢員（兼）六、安全保證措施：《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 》　　　　　 GB5019493《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 　　　　　　 JGJ4688《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》 　　　　　　 JGJ3386《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》　　　　　　 JGJ8091《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 　　　　 JGJ5988：《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999），在安全施工檢查中，評(píng)分達(dá)到90分以上，杜絕重大傷亡事故，‰以內(nèi)。安全第一,預(yù)防為主的安全施工指導(dǎo)方針,認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目部相關(guān)管理人員及作業(yè)班組兼職安全員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)保證安全保證體系的運(yùn)行。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本工程施工安全負(fù)全責(zé)，本項(xiàng)目安全生產(chǎn)除按公司安全機(jī)構(gòu)的日常管理與監(jiān)督外，同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督與管理。安全第一，預(yù)防為主的安全施工指導(dǎo)方針,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)保證安全保證體系的運(yùn)行。，必須熟知和遵守原國家建工總局頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》及其制定的“十項(xiàng)安全措施”，現(xiàn)場臨時(shí)用電有專人負(fù)責(zé)，并符合《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB5019493)及《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ4688)的要求。，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要布置安全工作，堅(jiān)持安全例會(huì)制度，加大宣傳力度，特殊情況馬上檢，形成人人受教育，安全人人管的局面。杜絕安全隱患，保證施工安全。、分部工程進(jìn)行安全交底時(shí)，必須嚴(yán)格按照本工程施工選定的安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)或特殊環(huán)境的施工項(xiàng)目必須編制專項(xiàng)安全施工組織措施（設(shè)計(jì)）。特殊作業(yè)人員必須持證上崗。，主要進(jìn)出口，危險(xiǎn)地帶設(shè)置明顯的管理制度牌、警示牌。，并設(shè)置漏電保護(hù)器，保護(hù)接地應(yīng)進(jìn)行接地電阻測試并記錄。，以保證現(xiàn)場施工人員、業(yè)主和監(jiān)理的工作人員及公眾的安全。，并保證在施工中所采用的工具和工作程序是正確的。，應(yīng)將這些地方用圍欄隔開并設(shè)置醒目的中、英文警告牌。，平衡牢固，接地裝置，導(dǎo)線絕緣要良好。焊機(jī)的斷路器的按觸點(diǎn)電極需定期檢查修理，冷卻用的水管必須暢通，不得漏水和超過規(guī)定溫度。運(yùn)行中若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停車，排除故障后方可運(yùn)行，操作時(shí)應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和手套，并站在橡膠板或木板上，工作棚要用防火材料搭設(shè)，棚內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃品，備有滅火器材。安全保證體系機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目安全員各專業(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)員、班組長、項(xiàng)目經(jīng)理部公司安全處班組安全員（兼） ，使其在思想上認(rèn)識(shí)到文明施工的重要性。，協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)鼐用裰g的關(guān)系，本著“施工一處，造福一方”的原則，根據(jù)實(shí)際情況幫助當(dāng)?shù)鼐用窠鉀Q一些力所能及的問題。將因施工對(duì)居民造成的干擾降到最低點(diǎn)。同時(shí)在外協(xié)過程中注意采取比較靈活的方式和方法，充分取得當(dāng)?shù)鼐用竦恼徑猓构こ滩恢劣谝蛲鈪f(xié)問題而造成工期延誤。標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建立單位及其各自負(fù)責(zé)人、施工工期、質(zhì)量目標(biāo)等，便于外界監(jiān)督。，按施工現(xiàn)場總平面布置圖布局，任何單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自占用場地。、成品、半成品及機(jī)具設(shè)備必須按類別、用途合理分區(qū)堆放，并采取防護(hù)措施，防止損壞。，確保道路暢通、整潔，場地及時(shí)修整不得積水，建筑垃圾集中及時(shí)清運(yùn)。，免除因施工噪音擾發(fā)引起的投訴。，隨產(chǎn)隨清，達(dá)到操作面現(xiàn)場文明。，及時(shí)清運(yùn)，節(jié)約用水，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。，嚴(yán)禁酗酒和不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?dòng)。七、施工進(jìn)度計(jì)劃為確保項(xiàng)目按期完工，采取以下措施：編制嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，各工序銜接合理，各專業(yè)有序穿插的分段工程進(jìn)度計(jì)劃，抓好材料供應(yīng)、機(jī)具供應(yīng)、勞力安排及重點(diǎn)部位施工技術(shù)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)，使工程施工連續(xù)有序。在計(jì)劃執(zhí)行過程中，根據(jù)施工的實(shí)際情況，合理調(diào)整計(jì)劃，避免因勞力、機(jī)具不足，影響施工或形成窩工，造成浪費(fèi)。對(duì)采用新材料、新工藝、新技術(shù)的施工項(xiàng)目，在工程開工前必須做好充分的準(zhǔn)備，避免倉促開工后，施工方法不當(dāng)，施工準(zhǔn)備不足，使施工不能連續(xù)進(jìn)行，造成浪費(fèi)，影響進(jìn)度。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證質(zhì)檢、報(bào)檢與工程同步，避免因管理滯后或施工質(zhì)量問題，造成工序銜接不良，影響施工的正常進(jìn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，尤其是對(duì)高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、交叉作業(yè)等的防護(hù)措施，確保人身安全，作業(yè)方便，提高作業(yè)效率。加大機(jī)械及技術(shù)投入，宜采用機(jī)械施工的項(xiàng)目及部位，盡可能采用機(jī)械；對(duì)安裝工藝、安裝方法、施工機(jī)具及輔屬材料，盡可能采用技術(shù)先進(jìn)、安全可靠以及安裝方便的，以其提高工作效率。七、工期保證措施1經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行項(xiàng)目承包制，推行施工預(yù)算包干，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)人員的生產(chǎn)積極性。2組織措施組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)項(xiàng)目部的組織建設(shè)，做好施工前的宣傳鼓動(dòng)工作，從思想上保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，項(xiàng)目部人員要簽訂責(zé)任狀，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣以利干勁。3人力資源的保證措施對(duì)該工程我公司將抽調(diào)有從事同類工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、有資質(zhì)、有能力的管理人員組建項(xiàng)目部，作業(yè)層人員從全公司抽調(diào)技術(shù)等級(jí)高、有從事同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成，做好施工過程中的組織、協(xié)調(diào)、管理工作。4資金資源的保證措施 對(duì)該項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ?，確保正常施工資金的到位。5機(jī)具設(shè)備資源的保證措施 合理安排施工機(jī)械、機(jī)具及操作人員，按計(jì)劃有順序進(jìn)駐工地，做好充分的物資準(zhǔn)備及確保機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與日常保養(yǎng)工作，做到所有施工用機(jī)械、設(shè)備性能良好，根據(jù)施工進(jìn)度的需要合理地安排并加強(qiáng)機(jī)具及人員的力量。6采用科學(xué)的施工方法和先進(jìn)的施工技術(shù) 施工前編制具有可操作性的施工方案、技術(shù)措施，將本工程劃分為三個(gè)施工段，同時(shí)施工，嚴(yán)格按照既定的施工進(jìn)度計(jì)劃施工，加強(qiáng)流水作業(yè)，密切與其它專業(yè)的配合，不允許出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。為確保總工期的順利完成，要充分考慮到影響工期各種不利因素及時(shí)做出相應(yīng)的安排，在規(guī)定的工期內(nèi)要求施工人員早來、晚走。7施工進(jìn)度(中標(biāo)后根據(jù)甲方要求編制)八、勞力及機(jī)具計(jì)劃１． 勞力計(jì)劃擬投入一支施工組織管理水平高、技術(shù)熟練的隊(duì)伍序號(hào)施工人員人數(shù)１鉗工3２管道工5３維修電工1４起重工２５電焊工3６汽焊工２７輔助工４２． 擬投入機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃機(jī)械設(shè)備或儀器名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量備 注交流電焊機(jī)BN500２臺(tái)電動(dòng)試壓泵ST600１臺(tái)手動(dòng)試壓泵B36XA１臺(tái)無齒鋸Ф400１臺(tái)無齒鋸Ф350１臺(tái)臺(tái)鉆Ф13１臺(tái)電錘Ф26Ф38２臺(tái)焊條烘干箱１臺(tái)角向磨光機(jī)２臺(tái)倒鏈13噸4臺(tái)歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)參考