【正文】 前試水情況，如有滲漏須找出源頭，進(jìn)行處理，直至不滲水才可進(jìn)行下道工序；檢查衛(wèi)生間地面與相臨地面高差、地面起坡、衛(wèi)生間廚房翻邊的符合性；檢查衛(wèi)生間完工后的二次蓄水試驗(yàn)。二、外墻面抗?jié)B監(jiān)理控制措施嚴(yán)格控制砌體施工質(zhì)量：重點(diǎn)檢查檢查砌體灰縫砂漿的飽滿度，外墻應(yīng)原漿勾縫，填充墻砌至接近梁、板底時(shí)留一定空隙，在抹灰前用側(cè)磚斜砌擠緊，且灰縫砂漿飽滿；窗臺(tái)粉刷內(nèi)高外低，外墻抹灰在不同材料交接處用 300 寬鍍鋅鋼絲網(wǎng)加強(qiáng)。外墻保溫抗裂砂漿層應(yīng)先進(jìn)行抗裂砂漿打底然后粘貼耐堿網(wǎng)格布，再在其上抹壓抗裂砂漿，應(yīng)重點(diǎn)檢查耐堿網(wǎng)格布的搭接質(zhì)量并檢驗(yàn)抗裂砂漿面層厚度和平整度。外門窗框四周與墻體間的縫隙應(yīng)用彈性材料填嵌飽滿，表面用建筑密封膠密封。外挑構(gòu)件及凸出外墻面的裝飾線條粉刷時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢查按設(shè)計(jì)要求做滴水線槽。三、屋面防漏監(jiān)理控制措施對(duì)進(jìn)場(chǎng)防水材料見證取樣復(fù)試，合格后方可用于工程上?；鶎犹幚砝喂?、平整、干凈無空鼓，與突出屋面相交處處理必須符合施工規(guī)范要求。旁站監(jiān)理防水層施工：查驗(yàn)基層、鋪貼方法、搭接長(zhǎng)度、收頭處理等必須符合要求。女 兒 墻 與 屋 面 連 接 處 必 須 進(jìn) 行 泛 水 收 頭 ， 防 水 材 料 鋪 涂 到 位 ， 嚴(yán) 格 控 制 施 工 質(zhì) 量 。 嚴(yán) 格 控 制 天 溝 縱 向 排 水 坡 度 ， 落 水 口 周 圍 必 須 用 防 水 油 膏 或 硅 膠 填嵌密實(shí)。穿屋面管道孔四周用C20細(xì)石砼分二次灌密搗實(shí)。并在管子四周留設(shè) 2020 縫，其內(nèi) 填 嵌 防 水 油 膏 ， 然 后 做 防 水 處 理 。 屋 面 防 水 施 工 完 畢 做 蓄 水 試 驗(yàn) 。第六節(jié) 本工程建筑節(jié)能難點(diǎn)監(jiān)理控制措施一、建筑節(jié)能原材料質(zhì)量監(jiān)理控制措施屋面保溫層、外墻、分戶樓板等基層必須符合設(shè)計(jì)要求。屋面、外墻、分戶樓板所采用的保溫材料，其密度、厚度、導(dǎo)熱系數(shù)、壓縮強(qiáng)度等指標(biāo)必須見證取樣復(fù)試，其結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范要求。建筑外門窗氣密性、保溫性能、中空玻璃、玻璃遮陽系數(shù)和可見光折射比必須經(jīng)見證取樣復(fù)試符合設(shè)計(jì)要求。 24 / 37二、節(jié)能施工質(zhì)量監(jiān)理控制措施各分包專業(yè)資質(zhì)，管理人員和特種作業(yè)人員資質(zhì)及施工方案必須經(jīng)我方審查確認(rèn)。建筑外保溫雨天不得施工。屋面、外墻及分戶樓板底保溫層厚度或配比、保溫板固定須經(jīng)我方現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格；外墻保溫砂漿應(yīng)按規(guī)范要求留置試塊。保溫抗裂砂漿層應(yīng)先進(jìn)行抗裂砂漿打底然后粘貼耐堿網(wǎng)格布，再抹壓抗裂砂漿；應(yīng)重點(diǎn)檢查耐堿網(wǎng)格布的搭接、門窗四角及外墻轉(zhuǎn)角加強(qiáng)網(wǎng)粘貼質(zhì)量并檢驗(yàn)抗裂砂漿面層厚度和平整度；外墻又快材貼要求或架空板底的抗裂網(wǎng)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選材并固定。節(jié)能試塊按照規(guī)定留置和檢測(cè)。外門窗洞口等陽角處應(yīng)做護(hù)角，施工期間應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)解剖檢驗(yàn)框料和玻璃厚度、熱斷橋措施、節(jié)點(diǎn)做法，不合格材料堅(jiān)決退場(chǎng)。各專業(yè)分項(xiàng)建筑節(jié)能施工完成后，應(yīng)監(jiān)督做好成品保護(hù)和各專業(yè)實(shí)體檢測(cè)工作。第七節(jié) 本工程水、電工程難點(diǎn)監(jiān)理控制措施給排水部分（1）協(xié)調(diào)好室外各類管道與本工程外部市政管道的銜接工作，做到接管符合規(guī)劃要求，本工程場(chǎng)地內(nèi)給排水管道暢通，暴雨季節(jié)場(chǎng)地內(nèi)不得有積水。（2）施工中做好給排水工程安裝與相關(guān)各專業(yè)之間的交接質(zhì)量檢驗(yàn)，做好交接記錄。（3）管道穿地下室外墻、穿人防工程及地上部分穿構(gòu)造柱、剪力墻、樓板等必須與土建密切配合，做好管道予埋工作避免事后打洞。（4）管道穿越結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震縫、沉降縫必須采取保護(hù)措施。（5）埋地冷、熱水支管中管道走向在各層樓面澆注時(shí)必須與土建密切配合，按圖預(yù)埋木壓條，以便以后支管安裝，不允許在現(xiàn)澆樓板上鑿槽安裝給水支管。（6）進(jìn)場(chǎng)閥門嚴(yán)格按規(guī)范要求分批、分類抽檢，進(jìn)行強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)。主干管上起切斷作用的閉路閥門 100％抽檢。 （7）暗裝管道隱蔽前，必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)，合格后方可隱蔽，做好交接驗(yàn)收記錄。（8）穿屋面的管道必須予埋水套管，并做好驗(yàn)收記錄。電氣部分（1）電力、照明系統(tǒng)：電力系統(tǒng)主要抓好機(jī)房及各動(dòng)力配電箱的安裝質(zhì)量；照明系統(tǒng)主要抓好燈具的驗(yàn)收工作，做好電氣與裝璜施工的配合工作。（2）防雷接地與電氣接地系統(tǒng)：對(duì)于直擊雷的防范主要抓好避雷針、避雷帶、引下線的施工質(zhì)量，利用鋼筋砼中鋼筋作引下線時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)土建與電氣專業(yè)的配合；對(duì)于側(cè)擊雷的 25 / 37防范，重點(diǎn)做好裝璜單位與安裝單位的協(xié)調(diào)工作。（3）電線、導(dǎo)線預(yù)埋工作，除控制保護(hù)層厚度要求外，金屬管的防腐與接地跨接嚴(yán)格按規(guī)范要求，遇伸縮縫，沉降縫要做補(bǔ)償處理。（4）弱電各系統(tǒng)由專業(yè)單位施工，在進(jìn)場(chǎng)前做好專業(yè)交接驗(yàn)收工作，明確工作范圍。（5）電梯安裝由專業(yè)單位施工，進(jìn)場(chǎng)前做好專業(yè)交接驗(yàn)收工作。電梯工程（1）設(shè)備檢查：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)監(jiān)理工程師嚴(yán)格檢查，核對(duì)隨機(jī)土建布置圖、產(chǎn)品出廠合格證、門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器的型式試驗(yàn)證書，核查是被零部件與裝箱單是否相符，檢查設(shè)備外觀不可有明顯損壞。（2）電梯安裝監(jiān)理重點(diǎn)：電梯安裝前做好土建交接工作，機(jī)房?jī)?nèi)部、井道土建結(jié)構(gòu)及布置必須符合電梯土建布置圖要求，主電源位置必須符合規(guī)定，井道必須符合規(guī)定；驅(qū)動(dòng)主機(jī)就位，重點(diǎn)核查緊急操作裝置動(dòng)作是否正常；電梯導(dǎo)軌安裝位置必須符合土建布置、監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)檢查導(dǎo)軌支架固定可靠性及導(dǎo)軌平行度、垂直度；嚴(yán)格控制層門地坎與橋廂地坎水平間距，仔細(xì)核查強(qiáng)迫門裝置動(dòng)作是否正常；安全部件核查限速器動(dòng)作整定封記必須完好，安全鉗整定封記完好且無拆動(dòng)痕跡；懸掛裝置重點(diǎn)核查繩頭組合，必須完全可靠，每個(gè)繩頭組合必須安裝防螺母松動(dòng)和脫落裝置，鋼繩嚴(yán)禁死彎，隨行電纜嚴(yán)禁有打結(jié)和波浪扭曲；監(jiān)理人員仔細(xì)核查導(dǎo)體間絕緣電阻和接地電阻。（3）電梯測(cè)試：電梯安裝完成后需進(jìn)行空載、負(fù)載調(diào)試，自檢合格后請(qǐng)相關(guān)部門檢測(cè)，合格后方可使用，調(diào)試、檢測(cè)過程中監(jiān)理人員進(jìn)行全程旁站監(jiān)督。第七章 其他如合同管理、工程信息資料管理措施一、合同管理監(jiān)理措施根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同總體策劃，進(jìn)行合同文本結(jié)構(gòu)分析、合同風(fēng)險(xiǎn)分析，合同類型選擇，審查分包合同。監(jiān)理合同實(shí)施的保證體系，使工程項(xiàng)目的全部合同事件處于控制中，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)督承包商按合同施工，完成自己的合同責(zé)任。對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤。收集合同實(shí)施信息并合同合同實(shí)施情況與合同分析資料進(jìn)行對(duì)比分析。對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤檢查。監(jiān)理合同管理工作程序，使合同管理的日常事務(wù)性工作程序化、規(guī)范化。在合同的實(shí)施過程中，由合同控制專業(yè)監(jiān)理工程師向全體監(jiān)理人員進(jìn)行合同交底，落實(shí)合同責(zé)任，把合同管理工作貫穿于整個(gè)施工過程中。 26 / 37合同變更管理（1）對(duì)于合同變更，應(yīng)建立嚴(yán)格的的申請(qǐng)、審查、批準(zhǔn)手續(xù)，確保合同的有效性。（2）合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)分析合同變更、工程變更的起因、全面評(píng)估合同變更對(duì)工程的影響，進(jìn)行合同變更的責(zé)任分析，協(xié)助業(yè)主就變更協(xié)議與承包單位進(jìn)行商談。合同變更管理（1）為了確保工程的造價(jià)不超過投資概算，應(yīng)事先進(jìn)行合同條件分析、合同風(fēng)險(xiǎn)分析、對(duì)施工合同的明示條款及相關(guān)暗示條款進(jìn)行仔細(xì)研究，力求減少承包單位的索賠機(jī)會(huì)。（2）對(duì)于工程索賠事件，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、合同和溫州市地方規(guī)定、以及索賠事件的有效原始憑證對(duì)工程索賠事件進(jìn)行責(zé)任分析，界定責(zé)任，提交業(yè)主。 工程延期和延誤的合同管理（1）承包單位提出的工程延期要求，合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同中有關(guān)工程延期約定的條款，就工期拖延和影響工期事件的事實(shí)進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)工期影響的量化程度及其持續(xù)性進(jìn)行全面評(píng)估，最后由總監(jiān)簽署臨時(shí)延期審批表或最終延期審批表并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（2）對(duì)于由承包單位原因造成的工期延誤，合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位制定趕工措施，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以確保合同總工期按期完成。合同爭(zhēng)議的調(diào)解（1）在合同的執(zhí)行過程中，對(duì)于出現(xiàn)的合同爭(zhēng)議和糾紛，合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況并進(jìn)行調(diào)查取證。及時(shí)與合同雙方進(jìn)行磋商，提出調(diào)解方案。（2）在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過程中，在接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)及時(shí)公正地提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。合同資料的文檔管理合同管理監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)合同資料與合同有關(guān)的工程資料收集、整理、和保管存檔工作，需要收集的合同資料如下：（1）招、投標(biāo)文件、施工合同文件，各種補(bǔ)充協(xié)議、總進(jìn)度計(jì)劃，圖紙、工程說明等。（2）合同總體分析、合同事件表等合同分析資料及各種索賠資料。（3）工程簽證、會(huì)議紀(jì)要、變更指令、施工日記、各種文件、批文、工程圖片、施工報(bào)表、設(shè)計(jì)變更通知單、各種檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等在施工過程中產(chǎn)生的各種工程資料。二、工程信息資料管理監(jiān)理措施 針對(duì)該地塊項(xiàng)目工程信息管理工作，我們由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，將配備專門的信息監(jiān)理人員負(fù)責(zé)資料管理工作，管理的手段包括：①現(xiàn)場(chǎng)辦公室將配備電腦，由總監(jiān)和信息監(jiān)理負(fù) 27 / 37責(zé)信息管理工作。②配備適當(dāng)?shù)囊苿?dòng)存儲(chǔ)工具，以便信息傳遞，條件允許時(shí)可通過互聯(lián)網(wǎng)連接公司網(wǎng)絡(luò)。③配備一定的信息記錄設(shè)備，如數(shù)碼相機(jī)，攝像機(jī)等，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)重要的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行記錄，拍照。建立完善、網(wǎng)絡(luò)化的信息管理體制，確保信息暢通，完善信息分類、歸檔、檢索。信息和文件資料管理的方法及規(guī)范性：及時(shí)整理、真實(shí)齊全、分類有序。加強(qiáng)對(duì)施工單位的技術(shù)檔案管理：杜絕錯(cuò)、假、亂資料的發(fā)生，確保真實(shí)；杜絕先施工后補(bǔ)辦質(zhì)檢資料，力求工程資料完整；必須有專人進(jìn)行集中系統(tǒng)地管理。堅(jiān)持收發(fā)、文登記管理制度，來往文件必須簽字確認(rèn)。監(jiān)理基本表式：施工階段監(jiān)理的表式按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。積累、監(jiān)理資料移交與歸檔：資料在積累過程中，應(yīng)有“資料清單”表。監(jiān)理項(xiàng)目完結(jié)后，按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求分別整理有關(guān)監(jiān)理資料，移交給城建檔案館、建設(shè)單位和監(jiān)理企業(yè)各自歸檔。第八章 對(duì)各專業(yè)工程配合、協(xié)調(diào)管理的措施本項(xiàng)目項(xiàng)目包含土建、裝飾、給排水、電氣、智能化、消防、通風(fēng)、電梯、綠化、室外配套等專業(yè)，參建單位多，各專業(yè)工程交叉進(jìn)行，互相干擾多，若配合不當(dāng)，不僅會(huì)造成質(zhì)量問題，可能導(dǎo)致進(jìn)度拖延及經(jīng)濟(jì)損失，各專業(yè)工程的配合協(xié)調(diào)管理將一直貫穿于整個(gè)建設(shè)過程，是監(jiān)理目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。我公司將監(jiān)理人員分成若干監(jiān)理小組，明確各小組的分工和職責(zé)，加強(qiáng)各專業(yè)工程協(xié)調(diào)工作，開展本項(xiàng)目全過程監(jiān)理工作。我們將把協(xié)調(diào)工作分為三類進(jìn)行協(xié)調(diào)管理：第一類是監(jiān)理部對(duì)各專業(yè)工程配合協(xié)調(diào)；第二類是監(jiān)理部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)；第三類是監(jiān)理部與建設(shè)、承包、設(shè)計(jì)等其他有關(guān)單位的協(xié)調(diào)；一、監(jiān)理部對(duì)各專業(yè)工程配合協(xié)調(diào)管理措施　本工程包含土建、裝飾、給排水、電氣、智能化、消防、暖通、電梯、人防、綠化、室外配套等專業(yè)，各專業(yè)交叉施工時(shí)存在一些配合問題，若不能很好協(xié)調(diào)，將會(huì)產(chǎn)生不必要的糾紛和損失，對(duì)成品保護(hù)也不利。監(jiān)理部協(xié)調(diào)管理措施如下：圖紙會(huì)審中重視土建和安裝工程及安裝工程之間交叉內(nèi)容的審核：會(huì)審過程中要重視土建和安裝工程及安裝工程之間交叉內(nèi)容的審核，將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)，盡量從圖紙上解決存在的技術(shù)問題。特別對(duì)標(biāo)高、軸線要逐一落實(shí)；設(shè)備樣本和土建要仔細(xì)核對(duì)，尤其是設(shè)備層的運(yùn)輸安裝及維修空間必須精確計(jì)算。督促承包商編制相關(guān)專業(yè)工程間協(xié)調(diào)方案：監(jiān)理部將督促承包商編制相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)方案。將重點(diǎn)檢查其工作程序、工作方法和工作重點(diǎn)控制部位，并審核其操作性、實(shí)用性。 28 / 37監(jiān)督承包商落實(shí)技術(shù)交底記錄和工序交接會(huì)簽制度：承包商對(duì)各班組人員認(rèn)真交底是保證合理施工的關(guān)鍵；各專業(yè)班組實(shí)行工序交接會(huì)簽是保證各班組協(xié)調(diào)施工有效舉措。要求班組對(duì)隱蔽項(xiàng)目隱蔽前進(jìn)行聯(lián)合總巡查：我監(jiān)理部要求承包商強(qiáng)化各專業(yè)班組的成品保護(hù)意識(shí)的教育，并將組織各專業(yè)班組對(duì)隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行巡查，確認(rèn)后進(jìn)行最終隱蔽。二、監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)措施在人員安排上要量才錄用。人員配置要求精良，安排工作做到人盡其才，搭配應(yīng)注意能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ)。工作安排要職責(zé)分明。職權(quán)與責(zé)任明確、分工明確，做到事事有人管，人人有專責(zé)?！〔捎眉?lì)政策，充分發(fā)揮成員積極性。任何人都需要有成就感及認(rèn)同感，對(duì)成員的工作成績(jī)要給予認(rèn)可和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。注重成員團(tuán)結(jié)協(xié)作。加強(qiáng)溝通、化解矛盾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造良好的工作氛圍。公司是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，公司及時(shí)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)懷和激勵(lì)，充分發(fā)揮成員積極性，圓滿完成本項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)三、監(jiān)理部與建設(shè)、承包、設(shè)計(jì)、政府部門等其他單位協(xié)調(diào)措施與建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作：監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)主及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商,聽取意見,在召開監(jiān)理工作會(huì)議、延長(zhǎng)工期、費(fèi)用索賠、處理工程質(zhì)量事故、支付工程款、設(shè)計(jì)變更與工程洽商的簽認(rèn)等監(jiān)理活動(dòng)之前,應(yīng)征求業(yè)主的同意。與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)工作：充分理解設(shè)計(jì)意圖，在方案優(yōu)化及變更方面加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的溝通，及時(shí)達(dá)成一致意見。 與承包單位之間的協(xié)調(diào)工作：監(jiān)理單位在質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制方面要嚴(yán)格督促，在處理索賠方面要做到公正公平。與政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督部門之協(xié)調(diào)工作：監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量、安全監(jiān)督部門發(fā)布的各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全管理的規(guī)定,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)、如實(shí)地向工程質(zhì)量、安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人加強(qiáng)聯(lián)系,尊重其職權(quán),雙方密切配合，確保工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)。第九章 關(guān)于結(jié)算、節(jié)約投資等其他方面針對(duì)本工程合理化建議一、工程質(zhì)量控制方面合理化建議地下室施工時(shí)，采用低熱或中熱水泥，摻入減水劑、緩凝劑、膨脹劑等外加劑進(jìn)行優(yōu)化地下室砼配合比設(shè)計(jì)，對(duì)于厚板承臺(tái)等構(gòu)件，可在混凝土內(nèi)部預(yù)埋管道，進(jìn)行水冷散熱；采取保溫保濕養(yǎng)護(hù)，避免溫差過大引起裂縫。二