【正文】 氣爐安裝56 / 73⑸ 風口安裝⑹ 防腐與油漆⑺ 風管及設(shè)備保溫⑻ 冷凝水管安裝 ⑼ 空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量評定標準及竣工驗收資料 機電安裝工程應(yīng)按現(xiàn)行國家頒發(fā)的各專業(yè)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準和有關(guān)技術(shù)規(guī)定進行施工和技術(shù)質(zhì)量檢查，執(zhí)行標準如下：（GB503002022） ；（91SB1X1） ；（GB502422022） ；（GB502432022） ；、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范（GB5027598） ；（第三分冊） （DBJ012696） ；57 / 7地方、行業(yè)的標準、規(guī)范、規(guī)程，作出工程施工的全面技術(shù)總結(jié)，為此在施工中，各級施工技術(shù)管理人員必須注意積累資料，收集保管好各項施工驗收記錄、質(zhì)量檢查評定記錄、檢驗鑒定記錄、試驗記錄、試車記錄、工程洽商記錄，對于施工圖紙要根據(jù)洽商變更內(nèi)容，做出完整的符合實際的準確的修改圖。 施工進度計劃我方將在總承包單位土建施工前根據(jù)工程量提下安排好進度計劃。安裝各分部工程按工序及部位順序進行，整個安裝分為以下幾部分編制進度計劃。空調(diào)系統(tǒng)施工進度計劃：包括：鍍鋅風管制作，空調(diào)設(shè)備及安裝調(diào)試，加壓送風系統(tǒng)、補風系統(tǒng)、機房安裝，各類風機安裝，風口安裝，空調(diào)水管道制作安裝，冷凍機組安裝，風機盤管安裝，風管、水管保溫刷漆及隔震減噪措施。58 / 73施工計劃書工程概況167。 工程簡介本工程為北京某某別墅小區(qū)空調(diào)工程，一期共 48 套，其中 A 型 8 套，B 型 6 套， C 型 1 套， D 型 1 套，E 型 5 套， F 型 14 套，G 型 6 套，H型 7 套。工程建設(shè)單位： 北京某某別墅小區(qū)業(yè)主工程設(shè)計單位：北京某機電設(shè)備有限公司質(zhì)量方針：優(yōu)質(zhì)的工程、完善的服務(wù)是我們的不懈追求質(zhì)量目標；全部安裝工程一次交驗合格率 100%，工程竣工質(zhì)量確保優(yōu)良標準。167。 工程特點某某別墅小區(qū)土建施工中，我們將對空調(diào)系統(tǒng)的預(yù)留和預(yù)埋部分進行仔細核對，并與土建負責人進行良好洽商，為今后安裝工作打下了基礎(chǔ)。為確保施工質(zhì)量和工期，我們將制定周密細致的施工計劃。59 / 73167。 工程內(nèi)容本空調(diào)工程內(nèi)容包括風系統(tǒng)安裝，冷凝水及冷媒管系統(tǒng)安裝，空調(diào)設(shè)備安裝及隔震減噪措施。167。 其它建設(shè)單位已為我們提供了較詳細的施工圖，除局部需進行洽商外，我們將嚴格按設(shè)計單位的施工圖及局部洽商的結(jié)果進行施工。系統(tǒng)中所有設(shè)備的安裝，我們將嚴格按廠家要求施工，設(shè)備調(diào)試工作我們也將積極配合廠家完成。施工準備工作167。2. 1 技術(shù)準備1．施工人員首先應(yīng)認真熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計意圖，認真閱讀甲方提供的相關(guān)技術(shù)說明，詳細了解業(yè)主對工程項目的要求。2．審查設(shè)計圖紙是否完整，內(nèi)容是否齊全，尺寸、標高、說明等方面是否一致。3．審查設(shè)備圖紙中施工難度大、工程復(fù)雜和技術(shù)要求高的分部分項工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否60 / 73滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。4．及時準確地做出施工工程預(yù)算和主要設(shè)備參數(shù)清單。5．參加甲方組織的圖紙匯審，并做好圖紙匯審記錄，與設(shè)計單位辦理工程洽商。同時項目經(jīng)理部應(yīng)及時組織對有關(guān)部門及人員進行技術(shù)交底。6．關(guān)鍵和有特殊要求的設(shè)備要組織技術(shù)人員進行專門研究，充分了解其安裝方法技術(shù)性能及特殊要求。7．對重點項目、關(guān)鍵部位須分階段編制施工方案，并報總包單位及監(jiān)理審批。167。2．2 施工機具與材料的準備1．工程項目部應(yīng)組織各專業(yè)施工隊伍按照工程總體進度計劃及采用的施工方案安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃。2．工程項目部技術(shù)管理人員應(yīng)盡快熟悉圖紙，列出設(shè)備部件明細，填寫《物資采購技術(shù)要求及驗收規(guī)定》申請表報材料及物資訂購部門，同時工程項目部應(yīng)在預(yù)算部門編制完成的施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的基礎(chǔ)上進行材料分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材61 / 73料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制一次性材料、設(shè)備需用量計劃，報設(shè)備物資組。3．設(shè)備物資組應(yīng)根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。在設(shè)備及材料采購時必須先報驗，經(jīng)監(jiān)理批準后使用。4．機電設(shè)備或部件及材料的采購應(yīng)貨比三家，主要的產(chǎn)品若由業(yè)主直接定貨，我們將積極配合業(yè)主對廠家進行實地考察，重點考察廠家資質(zhì)、業(yè)績、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品性能、質(zhì)量狀況、合同履約率、產(chǎn)品價格及售后服務(wù)等。167。2．3 勞動組織準備本工程的設(shè)備安裝工程包括空調(diào)工程系統(tǒng)及其配套設(shè)備，工程量較大，技術(shù)要求高，工程交叉施工，為了加強管理，我公司將成立該工程項目經(jīng)理部，實施項目管理的方法對該工程各分部、分項工程的安裝進行統(tǒng)一管理。公司將選派有扎實專業(yè)技術(shù)水平和全面管理水平，工作經(jīng)驗豐富，有創(chuàng)新精神，同時工作效率高的人員為該工程項目經(jīng)理，項目經(jīng)理部的其他管理人員也本著合理精干的原則進行配置。在工程進行當中項目經(jīng)理部要組織好各專業(yè)隊伍的勞動力，提高勞動生產(chǎn)效率，施工高峰期各專業(yè)公司應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查人員、質(zhì)量人員、成品設(shè)備保護人員及消防人員等，組織好現(xiàn)場的各項管理工作。167。2．4 建立健全各項管理制度62 / 73為了使各項施工項目順利進行，做到各項工作有章可循，工程項目經(jīng)理部要建立健全工地的各項管理制度，主要包括以下內(nèi)容：項目經(jīng)理部崗位責任制進度、統(tǒng)計、管理制度技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度現(xiàn)場勞動力管理制度項目材料管理制度文明施工管理制度文件資料管理制度167。2．5 現(xiàn)場臨時設(shè)施工程項目部要解決好現(xiàn)場人員辦公及用餐。施工道路：根據(jù)土建單位設(shè)置現(xiàn)場道路運輸材料、購配件和設(shè)備。施工用水：機電工程施工，尤其在管道工程進行壓力試驗時，用水量較大，現(xiàn)場施工要解決好水源。施工用電：本工程施工用電要解決好施工照明及機具用電。5．工程項目部應(yīng)按照材料、部件和設(shè)備的計劃需要組織進場，并根據(jù)規(guī)定地點和指定方式進行儲存和存放。63 / 736．工程項目部應(yīng)按照施工方案及施工工藝要求，落實冬雨季施工臨時設(shè)施和技術(shù)措施。現(xiàn)場施工組織機構(gòu)和主要管理人員 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖電氣專業(yè)工長 2 人項目經(jīng)理：王　強項目副經(jīng)理：劉揚項目總工：劉國強64 / 73項 目 管 理 人 員 組 成1. 項 目 經(jīng) 理 王　 強2. 項 目 總　工 洪　兵3. 項 目 副 經(jīng) 理 王琦敏4. 空 調(diào) 工 長 張志乾安　全　員　 陳健綜合管理員　張明 材　料　員　樊風 空調(diào)工長　張乾質(zhì)　檢　員　張恩65 / 735. 安 全 員 陳保健6. 質(zhì) 檢 員 邵書昌7.　 　 綜 合 管 理 員 張樹明8. 材 料 員　　　　　　　　　 樊風　　　　　　　　　北京某某公司水電分公司2022 年 7 月 1 日投標方現(xiàn)場項目主要負責人員資審表姓 名 王棟 近三年來的主要工作業(yè)績及66 / 73擔任職務(wù)性 別 男年 齡 33職 務(wù)分公司副經(jīng)理職 稱高級工程師何時何校畢業(yè)1992 年武漢城市建筑學(xué)院畢業(yè)專業(yè)、學(xué)歷暖通工程 本科聯(lián)系電話 82073054擬在本項目中擔任的工作：項目經(jīng)理某電影院空調(diào)工程 項目經(jīng)理 某某鋼鐵賓館 項目經(jīng)理某建材城空調(diào)工程 項目經(jīng)理姓 名 洪兵近三年來的主要工作業(yè)績及擔任職務(wù)性 別 男年 齡 30職 務(wù)副總工程師某電影院空調(diào)工程 項目總工 某某鋼鐵賓館 67 / 73職 稱 工程師何時何校畢業(yè)1991 年北京工業(yè)大學(xué)畢業(yè)專業(yè)、學(xué)歷暖通工程 本科聯(lián)系電話 82973018擬在本項目中擔任的工作：項目總工項目總工姓 名 王敏近三年來的主要工作業(yè)績及擔任職務(wù)性 別 男年 齡 31職 務(wù) 項目經(jīng)理職 稱 工程師何時何校畢業(yè)1993 年河北煤炭建筑工程學(xué)院畢業(yè)專業(yè)、學(xué)歷暖通工程 本科聯(lián)系電話 82321018某某制藥廠空調(diào)工程 項目副經(jīng)理 中國某某研究所空調(diào)改造工程 項目副經(jīng)理天津某投資服務(wù)中心 項目副經(jīng)理68 / 73擬在本項目中擔任的工作：項目副經(jīng)理姓 名 張乾近三年來的主要工作業(yè)績及擔任職務(wù)性 別 男年 齡 37職 務(wù) 主管工長職 稱 工程師何時何校畢業(yè)1992 年北京某大學(xué)畢業(yè)專業(yè)、學(xué)歷暖通工程 本科聯(lián)系電話 82214018擬在本項目中擔任的工作：空調(diào)工長某某電影院空調(diào)工程 主管工長 某某鋼鐵賓館 主管工長某某建材城空調(diào)工程 主管工長天津某投資服務(wù)中心 主管工長69 / 73本項工程的難點和關(guān)鍵點本工程為北京某某別墅小區(qū)空調(diào)工程。就該工程的難點和關(guān)鍵點而言，更重要地體現(xiàn)在對工程項目全方位、全過程的系統(tǒng)性理解和認識的方面，只有在這個基礎(chǔ)上，才能更好地做好工程項目的系統(tǒng)管理工作，才能把施工組織方案的基本內(nèi)容貫穿于整個施工過程中，也才能保證施工進度、施工質(zhì)量、配合協(xié)作、安全文明施工等各項工作的順利推進，使所承擔的工程任務(wù)得以順利完成。從我們對工程難點和關(guān)鍵點的理解上看，主要有以下四個方面：第一、該工程項目的難點問題，就是如何做讓業(yè)主放心的工程。業(yè)主講究嚴密、謹慎的管理，也追求完美的效果，更重視整體功能的發(fā)揮，從工程策劃開始直到工程竣工結(jié)束，每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)，我們將按業(yè)主的需要全心全意為業(yè)主負責，把業(yè)主的事業(yè)當成自己的事業(yè)、業(yè)主的工程當作是自己工程。第二、能夠理解上述難點，不但要想到、在施工組織方案中寫到，更重要的是要在工程中做到。業(yè)主對工程管理是嚴格有序的，這就要求施工單位也要跟上業(yè)主步伐，在施工管理上下功夫，任何疏漏都不能發(fā)生；這就要求我們也必須具備良好的信譽；業(yè)主講究高質(zhì)量的工程和完美的效果，這就要求我們在具體施工中把握住質(zhì)量關(guān)，做出讓業(yè)主放心的工程，這就要求我們干出讓業(yè)主滿意的工程和服務(wù)，這幾個方面就是這次工程的關(guān)鍵70 / 73點。第三、把自己的信譽與業(yè)主的信譽捆在一起，只有這樣才能維護雙方的信譽，只有這樣也才有更多的機會與業(yè)主合作。第四、該工程工程時間緊、任務(wù)重。我們必須考慮到施工時間的有限。整個施工過程不能影響業(yè)主的正?；顒?。這就必須把時間壓縮在盡可能短的時間內(nèi)。作為一個成熟的施工單位，我們已具有了豐富的搶工經(jīng)驗。我們曾多次創(chuàng)造了快速施工的優(yōu)秀范例。 企業(yè)介紹及業(yè)績尊敬的北京某某別墅小區(qū)業(yè)主： 您好！首先感謝貴方給予我方這個機會參加貴方北京某某別墅小區(qū)空調(diào)工程的投標。我方承諾,若貴方選擇我單位，我們一定會與建設(shè)方積極配合,高標準、高質(zhì)量的完成該工程的施工。感謝您能從這里開始了解北京某某建筑公司水電分公司。71 / 73北京市某某建筑公司水電分公司，隸屬于北京建工集團公司，具備先進的管理模式和豐富的設(shè)計、施工管理經(jīng)驗，既保持了國有企業(yè)的優(yōu)勢，又汲取了機智靈活的經(jīng)營理念。從汽車城到圖書館，從八大高校到某某廣場，從某某紀念館到某某電信局，我們一路寫著歷史邁進了新的世紀！分公司的全體員工瞄準“質(zhì)量第一、用戶至上、建樓育人、開拓進取”的分公司目標，遵循“愛崗敬業(yè)、開放務(wù)實、競爭創(chuàng)新、誠信奉獻”的員工守則，向社會奉獻了一個個精品。 在競爭日益激烈的市場中，我們時刻愿意成為您和您所專注事業(yè)的忠誠伙伴，分公司于 1996 年通過 ISO9002 質(zhì)量體系認證，于 2022 年完成ISO9001：2022 版換版工作，與 2022 年通過 ISO14001 環(huán)境管理體系認證。近十年來，分公司更加大了對高學(xué)歷的工程技術(shù)人員的招收、培養(yǎng)、使用，和對現(xiàn)代化的辦公設(shè)施的資金投入，使我們具有了一定的水電專業(yè)工程設(shè)計能力和很強的施工能力。分公司的全體員工瞄準“工程質(zhì)量一次交驗合格率百分百；工程竣工質(zhì)量優(yōu)良率達百分之六十以上；每年度有兩個以上工程創(chuàng)名牌型產(chǎn)品（市級、部級、國家級優(yōu)良工程） ；工程合同、保修合同履約率百分之百；施工現(xiàn)場文明施工達標率百分之百；保持顧客滿意企業(yè)稱號；顧客滿意度百分之八十五以上；持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，在實施 ISO9001 基礎(chǔ)上，按GB/T19004idtISO9004 標準要求進行；”的分公司目標，遵循“愛崗敬業(yè)、72 / 73開放務(wù)實、競爭創(chuàng)新、誠信奉獻”的員工守則，向社會奉獻了一個個精品。 愛崗敬業(yè)保質(zhì)量為用戶；開放競爭促創(chuàng)新；創(chuàng)新務(wù)實出效益；誠信奉獻贏市場。員工守則與分公司目標相融合。以顧客為關(guān)注的焦點，通過誠信服務(wù)，持續(xù)改進，最后達到壯大企業(yè)的最終目標，是我們對顧客、企業(yè)與員工關(guān)系的認識。在這里，每個員工的聰明才智可以得到最大限度的發(fā)揮，每個顧客利益可以得到最有效的保證。嚴格遵循 ISO9002 質(zhì)量管理體系、 ISO14000 環(huán)境管理體系等國際標準，以全新的體制、高效的管理、精湛的技術(shù)和優(yōu)異的質(zhì)量為您提供滿意的服