【正文】 氣爐安裝56 / 73⑸ 風(fēng)口安裝⑹ 防腐與油漆⑺ 風(fēng)管及設(shè)備保溫⑻ 冷凝水管安裝 ⑼ 空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗(yàn)收資料 機(jī)電安裝工程應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家頒發(fā)的各專業(yè)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行施工和技術(shù)質(zhì)量檢查，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下：（GB503002022） ；（91SB1X1） ；（GB502422022） ；（GB502432022） ；、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB5027598） ；（第三分冊(cè)） （DBJ012696） ；57 / 7地方、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，作出工程施工的全面技術(shù)總結(jié)，為此在施工中，各級(jí)施工技術(shù)管理人員必須注意積累資料，收集保管好各項(xiàng)施工驗(yàn)收記錄、質(zhì)量檢查評(píng)定記錄、檢驗(yàn)鑒定記錄、試驗(yàn)記錄、試車記錄、工程洽商記錄，對(duì)于施工圖紙要根據(jù)洽商變更內(nèi)容，做出完整的符合實(shí)際的準(zhǔn)確的修改圖。 施工進(jìn)度計(jì)劃我方將在總承包單位土建施工前根據(jù)工程量提下安排好進(jìn)度計(jì)劃。安裝各分部工程按工序及部位順序進(jìn)行，整個(gè)安裝分為以下幾部分編制進(jìn)度計(jì)劃。空調(diào)系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃：包括：鍍鋅風(fēng)管制作，空調(diào)設(shè)備及安裝調(diào)試，加壓送風(fēng)系統(tǒng)、補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)房安裝，各類風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)口安裝，空調(diào)水管道制作安裝，冷凍機(jī)組安裝，風(fēng)機(jī)盤管安裝，風(fēng)管、水管保溫刷漆及隔震減噪措施。58 / 73施工計(jì)劃書工程概況167。 工程簡(jiǎn)介本工程為北京某某別墅小區(qū)空調(diào)工程，一期共 48 套，其中 A 型 8 套，B 型 6 套， C 型 1 套， D 型 1 套，E 型 5 套， F 型 14 套，G 型 6 套，H型 7 套。工程建設(shè)單位： 北京某某別墅小區(qū)業(yè)主工程設(shè)計(jì)單位：北京某機(jī)電設(shè)備有限公司質(zhì)量方針：優(yōu)質(zhì)的工程、完善的服務(wù)是我們的不懈追求質(zhì)量目標(biāo)；全部安裝工程一次交驗(yàn)合格率 100%，工程竣工質(zhì)量確保優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。167。 工程特點(diǎn)某某別墅小區(qū)土建施工中，我們將對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的預(yù)留和預(yù)埋部分進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，并與土建負(fù)責(zé)人進(jìn)行良好洽商，為今后安裝工作打下了基礎(chǔ)。為確保施工質(zhì)量和工期，我們將制定周密細(xì)致的施工計(jì)劃。59 / 73167。 工程內(nèi)容本空調(diào)工程內(nèi)容包括風(fēng)系統(tǒng)安裝，冷凝水及冷媒管系統(tǒng)安裝，空調(diào)設(shè)備安裝及隔震減噪措施。167。 其它建設(shè)單位已為我們提供了較詳細(xì)的施工圖，除局部需進(jìn)行洽商外，我們將嚴(yán)格按設(shè)計(jì)單位的施工圖及局部洽商的結(jié)果進(jìn)行施工。系統(tǒng)中所有設(shè)備的安裝，我們將嚴(yán)格按廠家要求施工，設(shè)備調(diào)試工作我們也將積極配合廠家完成。施工準(zhǔn)備工作167。2. 1 技術(shù)準(zhǔn)備1．施工人員首先應(yīng)認(rèn)真熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真閱讀甲方提供的相關(guān)技術(shù)說明，詳細(xì)了解業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的要求。2．審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整，內(nèi)容是否齊全，尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致。3．審查設(shè)備圖紙中施工難度大、工程復(fù)雜和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否60 / 73滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。4．及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工工程預(yù)算和主要設(shè)備參數(shù)清單。5．參加甲方組織的圖紙匯審，并做好圖紙匯審記錄，與設(shè)計(jì)單位辦理工程洽商。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)組織對(duì)有關(guān)部門及人員進(jìn)行技術(shù)交底。6．關(guān)鍵和有特殊要求的設(shè)備要組織技術(shù)人員進(jìn)行專門研究，充分了解其安裝方法技術(shù)性能及特殊要求。7．對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位須分階段編制施工方案，并報(bào)總包單位及監(jiān)理審批。167。2．2 施工機(jī)具與材料的準(zhǔn)備1．工程項(xiàng)目部應(yīng)組織各專業(yè)施工隊(duì)伍按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃及采用的施工方案安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃。2．工程項(xiàng)目部技術(shù)管理人員應(yīng)盡快熟悉圖紙，列出設(shè)備部件明細(xì)，填寫《物資采購技術(shù)要求及驗(yàn)收規(guī)定》申請(qǐng)表報(bào)材料及物資訂購部門，同時(shí)工程項(xiàng)目部應(yīng)在預(yù)算部門編制完成的施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材61 / 73料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制一次性材料、設(shè)備需用量計(jì)劃，報(bào)設(shè)備物資組。3．設(shè)備物資組應(yīng)根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。在設(shè)備及材料采購時(shí)必須先報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后使用。4．機(jī)電設(shè)備或部件及材料的采購應(yīng)貨比三家，主要的產(chǎn)品若由業(yè)主直接定貨，我們將積極配合業(yè)主對(duì)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，重點(diǎn)考察廠家資質(zhì)、業(yè)績(jī)、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品性能、質(zhì)量狀況、合同履約率、產(chǎn)品價(jià)格及售后服務(wù)等。167。2．3 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備本工程的設(shè)備安裝工程包括空調(diào)工程系統(tǒng)及其配套設(shè)備，工程量較大，技術(shù)要求高，工程交叉施工，為了加強(qiáng)管理，我公司將成立該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目管理的方法對(duì)該工程各分部、分項(xiàng)工程的安裝進(jìn)行統(tǒng)一管理。公司將選派有扎實(shí)專業(yè)技術(shù)水平和全面管理水平，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有創(chuàng)新精神，同時(shí)工作效率高的人員為該工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理部的其他管理人員也本著合理精干的原則進(jìn)行配置。在工程進(jìn)行當(dāng)中項(xiàng)目經(jīng)理部要組織好各專業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，施工高峰期各專業(yè)公司應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查人員、質(zhì)量人員、成品設(shè)備保護(hù)人員及消防人員等，組織好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。167。2．4 建立健全各項(xiàng)管理制度62 / 73為了使各項(xiàng)施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，做到各項(xiàng)工作有章可循，工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立健全工地的各項(xiàng)管理制度，主要包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)任制進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)、管理制度技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力管理制度項(xiàng)目材料管理制度文明施工管理制度文件資料管理制度167。2．5 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施工程項(xiàng)目部要解決好現(xiàn)場(chǎng)人員辦公及用餐。施工道路：根據(jù)土建單位設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)道路運(yùn)輸材料、購配件和設(shè)備。施工用水：機(jī)電工程施工，尤其在管道工程進(jìn)行壓力試驗(yàn)時(shí)，用水量較大，現(xiàn)場(chǎng)施工要解決好水源。施工用電：本工程施工用電要解決好施工照明及機(jī)具用電。5．工程項(xiàng)目部應(yīng)按照材料、部件和設(shè)備的計(jì)劃需要組織進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)規(guī)定地點(diǎn)和指定方式進(jìn)行儲(chǔ)存和存放。63 / 736．工程項(xiàng)目部應(yīng)按照施工方案及施工工藝要求，落實(shí)冬雨季施工臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)和主要管理人員 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖電氣專業(yè)工長(zhǎng) 2 人項(xiàng)目經(jīng)理：王　強(qiáng)項(xiàng)目副經(jīng)理：劉揚(yáng)項(xiàng)目總工：劉國(guó)強(qiáng)64 / 73項(xiàng) 目 管 理 人 員 組 成1. 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 王　 強(qiáng)2. 項(xiàng) 目 總　工 洪　兵3. 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 王琦敏4. 空 調(diào) 工 長(zhǎng) 張志乾安　全　員　 陳健綜合管理員　張明 材　料　員　樊風(fēng) 空調(diào)工長(zhǎng)　張乾質(zhì)　檢　員　張恩65 / 735. 安 全 員 陳保健6. 質(zhì) 檢 員 邵書昌7.　 　 綜 合 管 理 員 張樹明8. 材 料 員　　　　　　　　　 樊風(fēng)　　　　　　　　　北京某某公司水電分公司2022 年 7 月 1 日投標(biāo)方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員資審表姓 名 王棟 近三年來的主要工作業(yè)績(jī)及66 / 73擔(dān)任職務(wù)性 別 男年 齡 33職 務(wù)分公司副經(jīng)理職 稱高級(jí)工程師何時(shí)何校畢業(yè)1992 年武漢城市建筑學(xué)院畢業(yè)專業(yè)、學(xué)歷暖通工程 本科聯(lián)系電話 82073054擬在本項(xiàng)目中擔(dān)任的工作：項(xiàng)目經(jīng)理某電影院空調(diào)工程 項(xiàng)目經(jīng)理 某某鋼鐵賓館 項(xiàng)目經(jīng)理某建材城空調(diào)工程 項(xiàng)目經(jīng)理姓 名 洪兵近三年來的主要工作業(yè)績(jī)及擔(dān)任職務(wù)性 別 男年 齡 30職 務(wù)副總工程師某電影院空調(diào)工程 項(xiàng)目總工 某某鋼鐵賓館 67 / 73職 稱 工程師何時(shí)何校畢業(yè)1991 年北京工業(yè)大學(xué)畢業(yè)專業(yè)、學(xué)歷暖通工程 本科聯(lián)系電話 82973018擬在本項(xiàng)目中擔(dān)任的工作：項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工姓 名 王敏近三年來的主要工作業(yè)績(jī)及擔(dān)任職務(wù)性 別 男年 齡 31職 務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理職 稱 工程師何時(shí)何校畢業(yè)1993 年河北煤炭建筑工程學(xué)院畢業(yè)專業(yè)、學(xué)歷暖通工程 本科聯(lián)系電話 82321018某某制藥廠空調(diào)工程 項(xiàng)目副經(jīng)理 中國(guó)某某研究所空調(diào)改造工程 項(xiàng)目副經(jīng)理天津某投資服務(wù)中心 項(xiàng)目副經(jīng)理68 / 73擬在本項(xiàng)目中擔(dān)任的工作：項(xiàng)目副經(jīng)理姓 名 張乾近三年來的主要工作業(yè)績(jī)及擔(dān)任職務(wù)性 別 男年 齡 37職 務(wù) 主管工長(zhǎng)職 稱 工程師何時(shí)何校畢業(yè)1992 年北京某大學(xué)畢業(yè)專業(yè)、學(xué)歷暖通工程 本科聯(lián)系電話 82214018擬在本項(xiàng)目中擔(dān)任的工作：空調(diào)工長(zhǎng)某某電影院空調(diào)工程 主管工長(zhǎng) 某某鋼鐵賓館 主管工長(zhǎng)某某建材城空調(diào)工程 主管工長(zhǎng)天津某投資服務(wù)中心 主管工長(zhǎng)69 / 73本項(xiàng)工程的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)本工程為北京某某別墅小區(qū)空調(diào)工程。就該工程的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)而言，更重要地體現(xiàn)在對(duì)工程項(xiàng)目全方位、全過程的系統(tǒng)性理解和認(rèn)識(shí)的方面，只有在這個(gè)基礎(chǔ)上，才能更好地做好工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理工作，才能把施工組織方案的基本內(nèi)容貫穿于整個(gè)施工過程中，也才能保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、配合協(xié)作、安全文明施工等各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，使所承擔(dān)的工程任務(wù)得以順利完成。從我們對(duì)工程難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)的理解上看，主要有以下四個(gè)方面：第一、該工程項(xiàng)目的難點(diǎn)問題，就是如何做讓業(yè)主放心的工程。業(yè)主講究嚴(yán)密、謹(jǐn)慎的管理，也追求完美的效果，更重視整體功能的發(fā)揮，從工程策劃開始直到工程竣工結(jié)束，每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們將按業(yè)主的需要全心全意為業(yè)主負(fù)責(zé)，把業(yè)主的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)、業(yè)主的工程當(dāng)作是自己工程。第二、能夠理解上述難點(diǎn)，不但要想到、在施工組織方案中寫到，更重要的是要在工程中做到。業(yè)主對(duì)工程管理是嚴(yán)格有序的，這就要求施工單位也要跟上業(yè)主步伐，在施工管理上下功夫，任何疏漏都不能發(fā)生；這就要求我們也必須具備良好的信譽(yù)；業(yè)主講究高質(zhì)量的工程和完美的效果，這就要求我們?cè)诰唧w施工中把握住質(zhì)量關(guān)，做出讓業(yè)主放心的工程，這就要求我們干出讓業(yè)主滿意的工程和服務(wù)，這幾個(gè)方面就是這次工程的關(guān)鍵70 / 73點(diǎn)。第三、把自己的信譽(yù)與業(yè)主的信譽(yù)捆在一起，只有這樣才能維護(hù)雙方的信譽(yù)，只有這樣也才有更多的機(jī)會(huì)與業(yè)主合作。第四、該工程工程時(shí)間緊、任務(wù)重。我們必須考慮到施工時(shí)間的有限。整個(gè)施工過程不能影響業(yè)主的正?；顒?dòng)。這就必須把時(shí)間壓縮在盡可能短的時(shí)間內(nèi)。作為一個(gè)成熟的施工單位，我們已具有了豐富的搶工經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)啻蝿?chuàng)造了快速施工的優(yōu)秀范例。 企業(yè)介紹及業(yè)績(jī)尊敬的北京某某別墅小區(qū)業(yè)主： 您好！首先感謝貴方給予我方這個(gè)機(jī)會(huì)參加貴方北京某某別墅小區(qū)空調(diào)工程的投標(biāo)。我方承諾,若貴方選擇我單位，我們一定會(huì)與建設(shè)方積極配合,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成該工程的施工。感謝您能從這里開始了解北京某某建筑公司水電分公司。71 / 73北京市某某建筑公司水電分公司，隸屬于北京建工集團(tuán)公司，具備先進(jìn)的管理模式和豐富的設(shè)計(jì)、施工管理經(jīng)驗(yàn)，既保持了國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，又汲取了機(jī)智靈活的經(jīng)營(yíng)理念。從汽車城到圖書館，從八大高校到某某廣場(chǎng)，從某某紀(jì)念館到某某電信局，我們一路寫著歷史邁進(jìn)了新的世紀(jì)！分公司的全體員工瞄準(zhǔn)“質(zhì)量第一、用戶至上、建樓育人、開拓進(jìn)取”的分公司目標(biāo)，遵循“愛崗敬業(yè)、開放務(wù)實(shí)、競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新、誠(chéng)信奉獻(xiàn)”的員工守則，向社會(huì)奉獻(xiàn)了一個(gè)個(gè)精品。 在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中，我們時(shí)刻愿意成為您和您所專注事業(yè)的忠誠(chéng)伙伴，分公司于 1996 年通過 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證，于 2022 年完成ISO9001：2022 版換版工作，與 2022 年通過 ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證。近十年來，分公司更加大了對(duì)高學(xué)歷的工程技術(shù)人員的招收、培養(yǎng)、使用，和對(duì)現(xiàn)代化的辦公設(shè)施的資金投入，使我們具有了一定的水電專業(yè)工程設(shè)計(jì)能力和很強(qiáng)的施工能力。分公司的全體員工瞄準(zhǔn)“工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率百分百；工程竣工質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)百分之六十以上；每年度有兩個(gè)以上工程創(chuàng)名牌型產(chǎn)品（市級(jí)、部級(jí)、國(guó)家級(jí)優(yōu)良工程） ；工程合同、保修合同履約率百分之百；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率百分之百；保持顧客滿意企業(yè)稱號(hào)；顧客滿意度百分之八十五以上；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，在實(shí)施 ISO9001 基礎(chǔ)上，按GB/T19004idtISO9004 標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行；”的分公司目標(biāo)，遵循“愛崗敬業(yè)、72 / 73開放務(wù)實(shí)、競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新、誠(chéng)信奉獻(xiàn)”的員工守則，向社會(huì)奉獻(xiàn)了一個(gè)個(gè)精品。 愛崗敬業(yè)保質(zhì)量為用戶；開放競(jìng)爭(zhēng)促創(chuàng)新；創(chuàng)新務(wù)實(shí)出效益；誠(chéng)信奉獻(xiàn)贏市場(chǎng)。員工守則與分公司目標(biāo)相融合。以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn)，通過誠(chéng)信服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)，最后達(dá)到壯大企業(yè)的最終目標(biāo)，是我們對(duì)顧客、企業(yè)與員工關(guān)系的認(rèn)識(shí)。在這里，每個(gè)員工的聰明才智可以得到最大限度的發(fā)揮，每個(gè)顧客利益可以得到最有效的保證。嚴(yán)格遵循 ISO9002 質(zhì)量管理體系、 ISO14000 環(huán)境管理體系等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，以全新的體制、高效的管理、精湛的技術(shù)和優(yōu)異的質(zhì)量為您提供滿意的服