【正文】 P6 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。⑶風(fēng)管加工按圖紙要求、設(shè)計(jì)說明、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)分系統(tǒng)、分期加工，分批運(yùn)至施工現(xiàn)場，并做好成品保護(hù)。38 / 73施工工藝流程及技術(shù)要求風(fēng)管及部件安裝⑴空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)管道均采用鍍鋅鐵皮制作,角鋼法蘭連接,密封采用 8501密封膠條，板材厚度詳見《91SB6》 ，風(fēng)管的制作與安裝參照《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50243－2022 的有關(guān)條款執(zhí)行。室外機(jī)與室內(nèi)機(jī)通過氟里昂管線（汽管和液管）連接。36 / 732）運(yùn)轉(zhuǎn)完成后，施工方應(yīng)編寫系統(tǒng)工程調(diào)試大綱，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)，報(bào)監(jiān)理審批，施工方按批準(zhǔn)的調(diào)試大綱對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，并應(yīng)通知監(jiān)理和業(yè)主參加，經(jīng)調(diào)試及聯(lián)動試運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，施工方應(yīng)編寫系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)動試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告交業(yè)主、監(jiān)理備案。未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的隱檢工程不得隱蔽。 吊頂、管道井、溝道內(nèi)的或埋地的，或有保溫的機(jī)電工程在隱蔽前必須做隱檢，機(jī)電工程的預(yù)埋件也必須做隱檢，即上述工程完成后，在隱蔽之前，各施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好分項(xiàng)質(zhì)量評定表、工程報(bào)驗(yàn)單、隱檢表等報(bào)項(xiàng)目部審核。各施工單位必須堅(jiān)持“三檢制”即對每一工序?qū)嵭凶詸z、互檢、交接檢并有三檢記錄，上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序。機(jī)電工程施工前，填寫施工組織設(shè)計(jì)和方案申報(bào)表，報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施，無施工方案不得施工。為了更加規(guī)范工程項(xiàng)目管理，在程接貴安裝工程項(xiàng)目時(shí)，分公司將更加嚴(yán)格地執(zhí)行以上相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 ⑷ 施工中注意防塵、防噪聲、保護(hù)公共設(shè)施安全、注意及時(shí)清理現(xiàn)場衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角和安全、火災(zāi)隱患。 ⑵ 現(xiàn)場材料要分類、整齊堆放，施工余料、碎料要堅(jiān)持集中存放。 3)場區(qū)布置與文明施工。 文明施工管理 １． “共建”文明工地1)正確處理與甲方、土建、裝修、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、城監(jiān)、環(huán)保、街道、公安派出所等單位的關(guān)系，爭取各方的理解、指導(dǎo)和支持，創(chuàng)建協(xié)商、有序、衛(wèi)生、不擾民、安全環(huán)保的工地環(huán)境，按施工規(guī)程規(guī)范，高速、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患立即整改。領(lǐng)取動火證后，方能動32 / 73火作業(yè)。３．設(shè)置防火警示標(biāo)志在施工現(xiàn)場的倉庫、危險(xiǎn)品倉庫、班組房和嚴(yán)禁吸煙、動火的地方，要設(shè)有相應(yīng)的安全防火警示標(biāo)志。 防火工作管理 1．設(shè)置防火責(zé)任人 由公司安全保衛(wèi)科提出任命項(xiàng)目經(jīng)理部防火責(zé)任人的名單 班組設(shè)防火責(zé)任人。 3．安裝進(jìn)入高峰期，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與總承包方協(xié)商做好機(jī)房封閉工作。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際向主管該項(xiàng)目部保衛(wèi)工作的保衛(wèi)干事，提出申請駐現(xiàn)場值班員的報(bào)告。 保衛(wèi)工作管理 1．進(jìn)場前，做好臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。⑺ 對整改情況和跟蹤驗(yàn)證情況予以記錄。⑸ 項(xiàng)目經(jīng)理部指定人員針對整改通知單在期限內(nèi)整改好。⑶ 項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員對工地隨時(shí)檢查。 8．安全檢查⑴ 現(xiàn)場工地處于隨時(shí)隨地接受安全檢查的狀態(tài)。⑷ 做好檢查檢測記錄。⑵ 準(zhǔn)備好檢測儀器，儀器儀表保持有效。⑸ 臨電工、安全員、施工員都有責(zé)任巡檢現(xiàn)場施工臨電的安全使用。⑶ 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入現(xiàn)場安裝施工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，與土建單位取得聯(lián)系，注意本項(xiàng)目部施工臨時(shí)用電工程與土建單位臨時(shí)用電工程總平面圖的接口。 6．現(xiàn)場臨時(shí)用電安全⑴ 人員定編中設(shè)置兩名“臨電工” 。29 / 73 5．防護(hù)措施⑴ 進(jìn)駐現(xiàn)場前必須做好防護(hù)措施計(jì)劃，落實(shí)防護(hù)措施施工人 員、材料和工期。 安全技術(shù)措施的實(shí)施。 形成安全技術(shù)措施文件。 研究分析工程現(xiàn)場特點(diǎn)。 4．安全技術(shù)措施 了解工程施工的內(nèi)容和要求。 確定安全標(biāo)志牌的內(nèi)容和規(guī)格。 3．安全標(biāo)志牌 項(xiàng)目經(jīng)理部安全員隨時(shí)注意工地現(xiàn)場安全環(huán)境的變化。28 / 73 項(xiàng)目經(jīng)理部安全員對特種作業(yè)未持證者應(yīng)制止其作業(yè)。 2．特種作業(yè)人員持證上崗 各專業(yè)公司及施工單位派往施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，必須接受過特種作業(yè)人員培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，持證上崗。26 / 7327 / 73工地安全、文明施工管理工地安全1．安全教育⑴ 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的全體人員普及安全基本知識教育，進(jìn)行一次性安全技術(shù)交底。交接各方均應(yīng)對照移交明細(xì)表一一清點(diǎn)，接收方確認(rèn)符合要求才在移交書及明細(xì)表中規(guī)定的位置上簽名、蓋章，并填寫接收日期。 竣工資料的移交及歸檔由項(xiàng)目資料員填寫檔案移交書一式三份，簽名蓋章。所有施工記錄及時(shí)交項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一保管。按表格要求，對蓋章欄、簽名欄進(jìn)行加蓋公章及簽認(rèn)。 竣工資料表格明細(xì)表項(xiàng)目資料員到技術(shù)部門領(lǐng)取各種規(guī)格表格，按分工發(fā)給有關(guān)人員隨工程進(jìn)展及時(shí)記錄。資料員應(yīng)按竣工圖章上要求的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)注，請有關(guān)人員簽字認(rèn)可。上述兩種情況的圖紙，處理好后交項(xiàng)目部資料員加蓋竣工圖章。 竣工圖的繪制施工員在施工中，應(yīng)及時(shí)要求設(shè)計(jì)單位對改動大的圖紙重新繪制出圖。、試車資料，匯編入竣工資料。，填寫記錄表，交有關(guān)部門簽認(rèn)。本工程調(diào)試班子負(fù)責(zé)人由一名總工擔(dān)任。 調(diào)試、試車資料24 / 73，對其調(diào)試效果應(yīng)有過程及終了記錄，記錄要及時(shí)、其實(shí)、準(zhǔn)確。料員妥善保管合格證，工程竣工時(shí)匯編入竣工資料。資料員應(yīng)隨工程進(jìn)民收集產(chǎn)品合格證，并驗(yàn)證其是否齊全、一一對應(yīng)有效。對遺漏或欠缺的合格證（包括檢證書、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)關(guān)單等） ，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)發(fā)文至有關(guān)單位或部門催收。沒有隨貨送交的合格證，材料員要及時(shí)催補(bǔ)；不符合要求的合格證，材料員要及時(shí)退換。 材料、設(shè)備出廠合格證23 / 73項(xiàng)目部材料員在驗(yàn)證進(jìn)場設(shè)備和材料的同時(shí)必須同時(shí)驗(yàn)證隨貨同行的合格證，是否一一對應(yīng)、齊全、有效。通知單保留到工程竣工時(shí)，匯編入竣工資料并提供結(jié)算書編制作依據(jù)。資料員按項(xiàng)目經(jīng)理批示將變更通知單復(fù)印件交專業(yè)施工員辦理。資料員應(yīng)驗(yàn)證通知單是否簽字齊全、有效，手續(xù)不全的應(yīng)及時(shí)追補(bǔ)手續(xù)。 167。施工班組按圖施工，施工完畢的藍(lán)圖和作廢藍(lán)圖由施工員及時(shí)回收交資料員標(biāo)識和保管。有效的圖紙，由資料員留下竣工圖所需份數(shù)，再按專業(yè)發(fā)放給施工員，并辦理簽收。 施工藍(lán)圖的管理收到施工藍(lán)圖，統(tǒng)一由資料員按企業(yè)規(guī)范臺帳登記。 167。材料工具必須入倉庫保管，體積較大、較重而不能入倉庫的則要落實(shí)防范措施，并通知值班人員，特別貴重量的物品要派人值班。防盜工作管理物資管理要分項(xiàng)專人負(fù)責(zé)，要認(rèn)真執(zhí)行種類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退等制度，要定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、物相符，單據(jù)、賃證、印章必須專人保管，班后鎖入櫥內(nèi)，已發(fā)貨的單據(jù)必須當(dāng)場加蓋注銷章，并裝釘成冊以備查核。21 / 73⑺ 庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、更衣室、不準(zhǔn)住人，不得作加工場，不得堆積有油污、潮濕的棉類織物在倉庫內(nèi)，以防自燃。⑸ 貨物堆放要符合“五距”規(guī)定：頂距、燈距、墻距、柱距、堆距。⑶ 遇停電的倉庫，必須切斷電源。 項(xiàng)目材料安全工作管理防火工作管理⑴ 倉庫工作人員要做到“四知” ，知物資性能、知滅火方法、知管理制度、知收發(fā)制度。 主要關(guān)鍵的材料應(yīng)附上材質(zhì)證明。 項(xiàng)目材料發(fā)放工作管理 現(xiàn)場發(fā)料 由施工員按施工部位分班組開列”現(xiàn)場領(lǐng)料清單” 。，保持庫內(nèi)物資的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)正常。對貯存環(huán)境有要求的材料,為其提供適宜的環(huán)境和保護(hù)條件。須標(biāo)明每批入庫材料的進(jìn)貨日期。 項(xiàng)目材料貯存和保管工作管理材料入庫經(jīng)驗(yàn)證合格的物料，現(xiàn)場倉庫管理員應(yīng)按物料類別、型號、規(guī)格分門別類，整齊堆放。經(jīng)驗(yàn)證不合格的材料，包括運(yùn)輸中損壞的材料應(yīng)分開堆放，填寫《不合格記錄表》 ，并通知物資設(shè)備組采取處理措施。對分供方(產(chǎn)品生產(chǎn)廠家)直送現(xiàn)場的材料的驗(yàn)證，由材料采購員會同項(xiàng)目經(jīng)理部施工員，或現(xiàn)場倉庫管理員與分供方在現(xiàn)場，共同進(jìn)行驗(yàn)收并簽證“發(fā)料單” 。 項(xiàng)目材料驗(yàn)證工作管理材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的驗(yàn)證現(xiàn)場倉庫管理員對物資設(shè)備組送至施工現(xiàn)場的材料,按”發(fā)料單” 的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)，特別對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證（關(guān)鍵件必須附有合格證）， “發(fā)料單位”上簽認(rèn)作為驗(yàn)收入帳憑證。 2．直接送料 安裝工程項(xiàng)目使用的大宗材料（主材） ，由材料組根據(jù)送料計(jì)劃，安排分供方直接送料到項(xiàng)目現(xiàn)場指定地點(diǎn)。 領(lǐng)料方法 1．領(lǐng)料根據(jù)工程施工進(jìn)度要求，項(xiàng)目經(jīng)理部必須填寫（簽署）材料領(lǐng)用單（以下稱“領(lǐng)料單” ） ，由施工員提前三天送至物資組，作為物資組送料的18 / 73依據(jù)。專用材料寄存在物資部倉庫,待新的工程使用或通過物資部推存其它項(xiàng)目新施工工程上使用。5．材料發(fā)放現(xiàn)場倉庫根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度需要，根據(jù)施工員開出的“領(lǐng)料單” ，以正確的名稱、規(guī)格、數(shù)量將材料發(fā)放與班組。 3．對調(diào)入的材料（包括物資部倉庫與廠家直送施工現(xiàn)場的材料） ，在進(jìn)入現(xiàn)場倉庫前按企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的具體要求進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)。 管理流程(圖)167。如發(fā)生工傷意外，應(yīng)立即組織救治，保護(hù)現(xiàn)場，并同時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行處理。施工中，作業(yè)班組如不報(bào)從項(xiàng)目施工員指揮，無理取鬧或班組技術(shù)素16 / 73質(zhì)無法達(dá)到施工要求的，項(xiàng)目經(jīng)理部可會知專業(yè)分公司或分包方共同對班組進(jìn)行教育，甚至向?qū)I(yè)分公司或分包方提出調(diào)整、調(diào)換班組的要求。項(xiàng)目施工員要嚴(yán)格控制班組的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，在基礎(chǔ)尚未驗(yàn)收簽證這前，應(yīng)視工程的性質(zhì)，后期工程量的大小，適當(dāng)控制班組進(jìn)度的填報(bào)和簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組提供施工材料，如發(fā)現(xiàn)材料不足，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，盡量使施工保持連貫性。現(xiàn)場勞動力的使用 項(xiàng)目施工員在其管轄的施工系統(tǒng)內(nèi)，負(fù)責(zé)對作業(yè)班組的施工工藝、施工規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，甚至實(shí)操示范，每天檢查班組的施工情況、施工質(zhì)量。通過項(xiàng)目經(jīng)理部的碰頭例會，將勞動力使用計(jì)劃表會知各工種的施工15 / 73中。 現(xiàn)場勞動力調(diào)配管理勞動力計(jì)劃的編制項(xiàng)目經(jīng)理部對施工圖紙進(jìn)行會審，明確施工過程中各系統(tǒng)、各單項(xiàng)、分項(xiàng)工程的工期以及使用勞動力的工種 、作業(yè)班組數(shù)、人數(shù)。雨季大雨過后要組織現(xiàn)場檢查。機(jī)具材料要做好準(zhǔn)備，及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。施工員在冬、雨季施工這前要做好有關(guān)人員的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。 冬、雨季施工技術(shù)措施的管理項(xiàng)目經(jīng)理部、施工員應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工情況分別編制冬、雨季14 / 73施工技術(shù)措施。儲存期超過檢定周期的計(jì)量器具，使用前要重新檢定。將計(jì)量器具存放在適宜的環(huán)境下。檢定合格的計(jì)量器具，應(yīng)隨行有檢定證書或檢定結(jié)果通知，并在器具上標(biāo)識。接到計(jì)量科發(fā)出的催檢，應(yīng)及時(shí)送檢。 7．計(jì)量工作按工程檢測需要向計(jì)量科申購合格的計(jì)量器具。13 / 73各級管理人員檢查工程時(shí)，要檢查產(chǎn)品保護(hù)工作，對不符合要求的要發(fā)出整改通知，并跟蹤驗(yàn)證整改情況。施工員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的要求對產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行交底。⑷ 處理完畢、信息反饋給建設(shè)單位或現(xiàn)場監(jiān)理。⑵ 派人員落實(shí)措施。本工程要求各分部工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目質(zhì)檢員對分部工程評為合格或優(yōu)良進(jìn)行核定。 4．分部工程檢驗(yàn)評定組成分部工程的所有分項(xiàng)工程都完成時(shí),須組織分部工程檢驗(yàn)評定。上述分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定確認(rèn)后，項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)評表上給予簽認(rèn)。對不符合驗(yàn)收規(guī)范要求的施工員不予評定，并責(zé)令其返工至合格為止。分項(xiàng)工程施工完畢, 班組須填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表》 ，對分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。等各方代表滿意后，各自在驗(yàn)收表格中規(guī)定位置上簽認(rèn)。對驗(yàn)收代表提出的問題要及時(shí)整改。確定驗(yàn)收日期時(shí)間，通知各方代表。關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)發(fā)給施工班組。針對本工程的具體特點(diǎn)，分析研究補(bǔ)充確定關(guān)鍵工序。 工程質(zhì)量管理 １．關(guān)鍵工序的控制根據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系文件中所確定的關(guān)鍵工序結(jié)合本工程實(shí)際確定本工程所無原則需控制的關(guān)鍵工序。 ⑷ 施工員應(yīng)隨時(shí)了解施工班組的施工情況，為施工班組創(chuàng)造良好的施工條件。 ⑵ 項(xiàng)目經(jīng)理巡檢現(xiàn)場掌握落實(shí)情況。(2)由施工員向施工班組進(jìn)行書面分項(xiàng)工程技術(shù)交底。技術(shù)、質(zhì)量、安全管理 167。安裝現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置9 / 73167。8 / 73對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝，必須提前安裝的要采取必要的保護(hù)措施，以防丟失損壞。對管道、通風(fēng)保溫成品要加強(qiáng)保護(hù)，不等隨意拆、碰、壓，防止損壞。空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)等大型設(shè)備吊裝，應(yīng)編寫吊裝運(yùn)輸方案，在吊裝時(shí)按新產(chǎn)品吊裝點(diǎn)吊裝。設(shè)備開箱點(diǎn)件后對于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫進(jìn)行妥善保管。7 / 73成品及設(shè)備、部件的保護(hù)措施施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意愛護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品設(shè)備等設(shè)施。在施工中認(rèn)真推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新機(jī)具、新技術(shù)，降低成本。對來料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場造成浪費(fèi)，材料管理員對進(jìn)料和消耗要建立臺帳，做到心中有數(shù)。合理安排施工工序，有關(guān)工種要搞好協(xié)作關(guān)系，避免不必要的施工消耗，嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，精心策劃，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時(shí)、省力、省材料。合理安排作業(yè)計(jì)劃和施工進(jìn)度，均衡安排勞動力，防止窩工現(xiàn)象。北京某集團(tuán)公司水電分公司2022 年 7 月 1 日降低成本技術(shù)措施降低成本技術(shù)措施6 / 73項(xiàng)目部施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工特點(diǎn)、工藝流程復(fù)核建筑坐標(biāo)尺寸、設(shè)備位置等，充分做好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。北京某集團(tuán)公司水電分公司2022 年 7 月 1 日對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的響應(yīng)書5 / 73北京八達(dá)嶺清涼盛景別墅小區(qū)業(yè)主：我分公司對本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求承諾如下：確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，所有設(shè)備及物品符合國家相關(guān)規(guī)范,保修兩年。3）