【正文】 意識(shí)，盡量減少人為的大聲喧嘩。合理安排施工工序及作業(yè)時(shí)間，有噪音施工盡量安排在白天。凡必須進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，應(yīng)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，特殊情況需連續(xù)作業(yè)的應(yīng)盡量采取降噪聲措施。牽涉到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在車間內(nèi)完成，減少施工現(xiàn)場的噪聲。現(xiàn)場盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械，要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以盡量減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。第十三章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期進(jìn)度計(jì)劃（一）施工進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)本工程的裝飾設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工現(xiàn)場情況，在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保按期完工，又要突出重點(diǎn)，針對(duì)本工程重點(diǎn)控制關(guān)鍵工期，確定各主要分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，滿足業(yè)主的需要。因此，我公司采取一定的技術(shù)管理措施和先進(jìn)綜合的施工技術(shù)，編制了施工進(jìn)度計(jì)劃。（二）施工進(jìn)度圖：考慮該工程的重點(diǎn)裝飾裝修項(xiàng)目，我公司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等先進(jìn)綜合的施工技術(shù)措施，充分利用場地和空間。綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，現(xiàn)排出本工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖。二、進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)度控制目標(biāo)：熟知整個(gè)系統(tǒng)工程，掌握所有工作量之后，編排周計(jì)劃、月計(jì)劃、總計(jì)劃等對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行控制，保證按期完成施工任務(wù)。進(jìn)度控制體系a、建立施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制。首先編制各個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃編制的對(duì)象由大到小，計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。編制時(shí)從總體到局部，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)分解，以保證計(jì)劃控制目標(biāo)落實(shí)。b、建立項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)，保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。此系統(tǒng)由項(xiàng)目經(jīng)理及包括勞動(dòng)力組織、施工材料設(shè)備調(diào)配、采購運(yùn)輸、資金能源各職能部門及各專業(yè)施工班組共同組成，共同按照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去落實(shí)，完成各自的責(zé)任和任務(wù)，保障計(jì)劃的完成。c、建立項(xiàng)目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。即在從項(xiàng)目經(jīng)理到各職能部門，各施工班組設(shè)有一個(gè)專門的部門或人員進(jìn)行檢查、匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際進(jìn)度資料，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。通過比較分析，找出影響施工進(jìn)度的原因和因素，采取及時(shí)、有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救和調(diào)整下一分項(xiàng)進(jìn)度的計(jì)劃。d、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查（1）計(jì)劃任務(wù)以施工任務(wù)書的方式下到施工班組，以保證實(shí)施。施工任務(wù)書有明確的計(jì)劃目標(biāo)，具體的施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量要求、獎(jiǎng)懲條款等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。（2）做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，為施工進(jìn)度檢查分析提供準(zhǔn)確信息。（3）做好施工中的調(diào)度工作，對(duì)影響施工進(jìn)度的各種因素，進(jìn)行分析，制訂措施，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制，保證各班組完成作業(yè)計(jì)劃。（4）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，并按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的資料，相同的量度和形象進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度形成比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差量比。（5）根據(jù)比較結(jié)果，找出進(jìn)度偏差的因素或原因，采取切實(shí)有效的方法進(jìn)行挽救或計(jì)劃調(diào)整。三、進(jìn)度保證措施：裝飾工程與安裝工程是根據(jù)流水作業(yè)的方法編制的，我方施工進(jìn)度計(jì)劃的安排是根據(jù)正常施工情況而編制的。確保工期的主要措施（1）迅速會(huì)審圖紙，熟悉技術(shù)資料，解決存在的問題。（2）編制各單項(xiàng)施工點(diǎn)的施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格計(jì)劃管理，使工地作業(yè)計(jì)劃與班組任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。（3）編制整體工程施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃，以月計(jì)劃為重點(diǎn)，嚴(yán)格計(jì)劃管理，各施工點(diǎn)作業(yè)計(jì)劃與整體施工計(jì)劃相銜接，并得以實(shí)現(xiàn)。（4）明確材料、設(shè)備到貨期，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料引起的返工。（5）做好從項(xiàng)目部到工地生產(chǎn)班組工程任務(wù)技術(shù)交底工作，弄清施工圖紙，技術(shù)資料，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分施工順序，質(zhì)量措施。（6）搞好與協(xié)作單位配合關(guān)系，服從業(yè)主及監(jiān)理決策，齊心協(xié)力。四、進(jìn)度控制措施：工期監(jiān)控管理是一項(xiàng)重要核心工作，組織上以項(xiàng)目經(jīng)理為主控，以專業(yè)工長為監(jiān)控人，督導(dǎo)各部門管理人員協(xié)同工作。（一）總施工進(jìn)度計(jì)劃的分解和細(xì)劃：我們編制了總體進(jìn)度計(jì)劃，確定了總工期，各專業(yè)工種的進(jìn)度程序、作業(yè)區(qū)域和作業(yè)任務(wù)，必須按總體計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行分解來進(jìn)一步詳盡的編制各樓層的施工進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃。使項(xiàng)目部管理人員及班組長從概念上，明確具體的施工任務(wù)有多少工作方面在哪里，多長時(shí)間完成。避免不顧大局，班組之間工作面、阻礙多個(gè)關(guān)聯(lián)工種的展開而停止不前。從而做到用近期小目標(biāo)保遠(yuǎn)期大目標(biāo)，用小計(jì)劃保大計(jì)劃。（二）施工進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查、分析和調(diào)整措施：各專業(yè)工長根據(jù)進(jìn)度作業(yè)周計(jì)劃檢查班組的施工任務(wù)完成情況，提前、滯后的原因所在；分析進(jìn)度偏差對(duì)工期和后續(xù)工作的影響程度。提出解決方案措施調(diào)整原計(jì)劃。一般情況下，進(jìn)度往往滯后。在技術(shù)上采取的加快進(jìn)度的措施有：改進(jìn)施工工藝。項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)工長努力發(fā)現(xiàn)專業(yè)進(jìn)度滯后現(xiàn)象，要做前瞻性工作，及時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)班組間施工配合，保證工程施工作業(yè)順利實(shí)施。（三）保證現(xiàn)場足夠的勞動(dòng)力投入：根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，繁忙的施工現(xiàn)場，專業(yè)工種的勞動(dòng)力不是一般較難判斷和發(fā)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的影響時(shí)間長。專業(yè)工長必須每日檢查專業(yè)班組的作業(yè)人數(shù)計(jì)劃在施工作業(yè)面。（四）保證材料的及時(shí)供應(yīng)：材料部要嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場計(jì)劃，努力了解施工現(xiàn)場的材料使用儲(chǔ)存狀況。第十四章 施工總平面布置 總平面布置將直接影響到整個(gè)施工過程中的快慢和施工現(xiàn)場的安全文明形象，并體現(xiàn)出施工管理的水平。一、布置原則：施工總平面布置由項(xiàng)目經(jīng)理部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一搭建簡易用房，施工場地由項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、安排、統(tǒng)一管理。在滿足建設(shè)單位要求的前提下，布置施工現(xiàn)場。 在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能利用原有設(shè)施，減少臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)投資。合理組織場內(nèi)交通運(yùn)輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運(yùn)，避免各工種、各單位之間的相互干擾。 按施工進(jìn)度分階段調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置。 電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的道路及現(xiàn)場出入口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司的《項(xiàng)目安全管理手冊》的要求進(jìn)行管理。工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，使工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為綠色建筑。布置控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理機(jī)噪聲設(shè)施。二、施工現(xiàn)場總體布置：機(jī)械設(shè)備平面布置：（1）工程的施工工種多少，主要臨時(shí)設(shè)施的搭建，全部按照施工現(xiàn)場總體布局設(shè)置，主要機(jī)械則根據(jù)地下、主體結(jié)構(gòu)施工的需用情況選擇布置。（2）根據(jù)現(xiàn)場場地情況，設(shè)置鋼筋加工工地，配置全套的鋼筋加工機(jī)械，解決全部鋼筋的加工制作問題；并在現(xiàn)場設(shè)置鋼筋料的堆放場地。 施工現(xiàn)場平面布置圖：為了保證安全與文明，采用生產(chǎn)與生活分區(qū)域布置。施工現(xiàn)場按文明施工、安全生產(chǎn)工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置。擬投入的主要施工機(jī)械表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注12345678910111213141516勞動(dòng)力安排計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況準(zhǔn)備階段基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段掃尾階段普 工2030302020泥 工3020鋼筋工3040木 工1020202010混凝土工2030302020架子工510105電焊工5510105電 工22222水 工51010105安裝工510抹灰工10202010機(jī)械工5810105機(jī)修工5555541 / 41施工進(jìn)度計(jì)劃表分項(xiàng)工程10203110203010203110203010進(jìn)場準(zhǔn)備屋面工程門窗部分鋼結(jié)構(gòu)柱、吊梁內(nèi)墻裝修地面部分外墻部分竣工驗(yàn)收工日期：的氣污染：______________________________________________________________________________________________________________________施工平面布置圖鍛造車間包裝車間