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正文內(nèi)容

中集車輛占壓治理技術(shù)標(biāo)-資料下載頁

2025-07-14 14:36本頁面
  

【正文】 進度保工期。維護實施性施工組織設(shè)計方案的嚴(yán)肅性,確保按計劃實施。2)、要本著為工程和對企業(yè)負(fù)責(zé)的原則,合理地增加投入。在人員上,要選派具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍;在設(shè)備上要選用新型、施工能力強的機械投入施工。確保工程優(yōu)質(zhì)、快速的竣工。施工進度采用關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求,適時根據(jù)工程進展,調(diào)整資源配置,實現(xiàn)工期目標(biāo)。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項目強化跟蹤指導(dǎo),跟蹤監(jiān)測。根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖,明確關(guān)鍵線路,在施工組織上,狠抓關(guān)鍵工序,并根據(jù)工程進展的變化,實施動態(tài)管理,適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖,明確不同階段的關(guān)鍵工序,采取相應(yīng)的有效對策。關(guān)鍵線路分層次,關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點,關(guān)鍵點保關(guān)鍵線路,關(guān)鍵線路??偣て?。工期保證的經(jīng)濟措施、按進度計劃編制好資金用款計劃。、節(jié)省不必要的開支,把有限的資金用在工程施工的關(guān)鍵點上,保證施工所需資金。、搞好工程計量工作,每月準(zhǔn)時上報計量資料,及時開展計量支付工作,以保證工程進度撥款及時。四、冬雨季及其他特殊天氣情況下的施工措施雨季措施、雨季到來之前檢查現(xiàn)場的排水溝,并做好路旁排水,做到排水順暢保證場內(nèi)雨后不積水、不陷沉,道路暢通,不影響工程施工。、要提前計劃和儲備冬雨季施工用的塑料薄膜、草墊、雨衣、雨鞋等物品。、冬雨季施工應(yīng)采取防凍、防滑、防雨措施,施工上下跑梯要采取防滑措施。、密切注視天氣預(yù)報,八級以上風(fēng)力和暴雨時應(yīng)停止室外施工。暴雨來臨前的措施、建立健全組織機構(gòu):項目經(jīng)理部成立防臺風(fēng)暴雨及防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名主要負(fù)責(zé)人任隊長,成員5人。、日常防備措施:1)合理布置現(xiàn)場,做到:(1)現(xiàn)場有組織排水,排水通道暢通。(2)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》敷設(shè)電氣線路和配置電氣設(shè)施。(3)按照消防要求設(shè)置滅火器、消防龍頭及砂箱。(4)辦公、宿舍要建于高地上,并加固牢靠。(5)水泥等防潮、防雨材料庫應(yīng)架空,屋面應(yīng)用防水用蓬布覆蓋。、防風(fēng)雨措施:1)做好汛前和暴雨來臨前的檢查工作,及時認(rèn)真整改存在的隱患,做到防患于未然,汛期和臺風(fēng)暴雨來臨期間要組織晝夜值班,做好記錄,密切注意天氣預(yù)報和臺風(fēng)暴雨警報。2)加固臨時設(shè)施,大標(biāo)志牌,臨時圍墻等處設(shè)警告牌。3)安排好應(yīng)急疏散通道及安全集結(jié)中心。4)檢查機械防雷接地裝置是否良好,各類機械設(shè)施電氣開關(guān)應(yīng)做好防雨準(zhǔn)備。大風(fēng)雷雨天氣應(yīng)切斷電源、以免引起火災(zāi)或觸電傷亡事故。風(fēng)雨過后,要對現(xiàn)場的臨時設(shè)施、用電線路等進行全面檢查,當(dāng)確定安全無誤后方可繼續(xù)施工。、防暴雨措施1)、應(yīng)提示現(xiàn)場員工注意并開始防洪防風(fēng)準(zhǔn)備;2)、應(yīng)安排專人注意收聽、收看豫警信號,以決定或修改有關(guān)活動安排;3)、開始停止某些后續(xù)工序插入,已展開工序注意搶工收尾;4)、開始安排部分材料、機械入庫或進行固定加固;5)、檢查場地外圍市政設(shè)施防御標(biāo)準(zhǔn)和排洪排海能力是否滿足要求;6)、檢查場地周邊臨時或永久排水管網(wǎng)是否完整暢通;7)、檢查重要低洼部位防洪設(shè)施如圍堰材料到位與否;8)、檢查重要防范部位與地理位置較高部位的截水措施是否安排到位。 9)、協(xié)助城管部門應(yīng)組織清疏路面排水設(shè)施,保證排水暢通;10)、值班電工檢查排水機械供電線路是否采用備用線路并,并啟動排水機械與自備應(yīng)急柴油發(fā)電機組連接準(zhǔn)備。11)、啟動應(yīng)急機制,應(yīng)急機制領(lǐng)導(dǎo)小組成員值班就位,配合市、區(qū)三防指揮部和成員單位以及區(qū)、鎮(zhèn)街道辦事處及有關(guān)單位準(zhǔn)備應(yīng)急措施;12)、組織各有關(guān)班組根據(jù)各自的職責(zé)組織相應(yīng)的搶險隊伍,準(zhǔn)備搶險物資和器材就位;13)、應(yīng)急機制領(lǐng)導(dǎo)小組成員組織專人對可能發(fā)生險情的危險部位劃出警戒區(qū)域并負(fù)責(zé)警戒,組織當(dāng)?shù)厝藛T、財產(chǎn)疏散、撤退;14)、施工現(xiàn)場停止除抗災(zāi)工作之外的任何其它作業(yè),安排加固或拆除有危險的設(shè)施或臨時設(shè)施;生活區(qū)應(yīng)關(guān)好門窗;15)、各種機械及其它有危險的室外電源應(yīng)一律切斷;對備用柴油發(fā)電機進行試運行檢查,保證完好性。16)、檢查事故照明線路,要求設(shè)獨立的供電電源并與工作照明電源分開;或者事故照明電路接在工作照明電路上,一旦發(fā)生故障,借助自動換接開關(guān),接入備用的事故照明電源;17)、備用防潮燈、手提行燈,隨時準(zhǔn)備啟動事故照明系統(tǒng)。18)、落實搶險隊伍進入各自崗位,切實保證搶險人員的安全。五、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾成品保護管理措施、項目經(jīng)理部成立成品保護小組,由一名項目副經(jīng)理任職組長,各專業(yè)工程師任職組員,負(fù)責(zé)施工過程中及施工完畢后項目全部施工內(nèi)容的成品保護工作。合理安排施工工序,避免工序間污染,凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞的必須采取有效保護措施,否則不許開工,一旦造成損壞和污染應(yīng)及時清除處理。、分項、分部工程驗收合格即行插牌、遮擋,必要時封閉隔離,不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料,加強保護。設(shè)專人對施工現(xiàn)場已施工完成的部位進行記錄,指定該項工程的成品保護責(zé)任人,由責(zé)任人定期檢查,確保成品完整、無損、不受侵害。、若施工完畢的部位受到損壞,責(zé)任人應(yīng)立即報告組長,由組長組織專業(yè)施工人員或施工隊伍制定修補措施,實施修補工作。、施工過程中,各專業(yè)工長或技術(shù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序中《搬運、貯存、包裝、防護、和交付控制程序》采取“護、包、蓋、封”的保護措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序。、項目完工后,按照發(fā)包人的要求實施成品保護工作,直至項目交工驗收完成后交由管護部門。、制定成品保護獎罰措施,教育職工增強文明意識,不得在新建筑物上亂涂亂畫,一旦發(fā)現(xiàn),將給予必要的處罰。工程保修工作管理措施、工程完工后,首先成立由項目部總工為組長,技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程竣工維護組,負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護工作。、保修期內(nèi),維護組要定期對所建工程進行全面、仔細(xì)的組織檢查,遇大風(fēng)、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時組織檢查,對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚,分析緣由,及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等,并立即組織維修。、保修期內(nèi)工程的維護,要在不影響正常使用的情況下進行,必要時采取可行的防護措施,確實需要中斷進行時必須在發(fā)包人同意下才可進行。、各項缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認(rèn)可。、缺陷責(zé)任的維護分兩種情況,若因本承包人施工質(zhì)量問題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的,本承包人自己拿出修復(fù)方案并報發(fā)包人批復(fù)后立即實施,若屬設(shè)計或是其他非承包人責(zé)任造成的缺陷,本承包人要及時上報發(fā)包人和設(shè)計院,并按照發(fā)包人和設(shè)計院批復(fù)的方案組織維修。、保修期內(nèi)本承包人成立的維護組必須保證管段排水暢通,路面潔凈,無淤積物和阻塞物,無損害,行車標(biāo)志醒目無毀壞。、按照ISO9001:2008系列標(biāo)準(zhǔn)要求,承諾實行竣工回訪,工程交付后,仍要不斷取得聯(lián)系,每3個月至少回訪一次,聽取發(fā)包人或管護單位的使用情況及意見。當(dāng)接到發(fā)包人通知需要實施保修工作時,在1日內(nèi)到場按照發(fā)包人要求進行修復(fù)。六、竣工資料保證措施竣工資料編制計劃1)、文件制定根據(jù)需要由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制有關(guān)的技術(shù)管理類文件并負(fù)責(zé)解釋與督促文件的實施。2)、文件審批由項目經(jīng)理審批簽署編制的文件。3)、文件發(fā)放由技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)對文件進行打印、收發(fā)、復(fù)印、登記工作,保證文件處于受控狀態(tài)及有效。4)、文件修改、換版由原文件編制負(fù)責(zé)人進行修改,項目經(jīng)理審批及換版文件的簽發(fā),技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)修改、換版文件的通知登記發(fā)放。5)、文件資料的處理由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司總部職能部門的對資料管理的要求,對項目文件資料進行處理,并保證受控文件的及時回收提交的圖紙和文件的要求、項目部向監(jiān)理提交的圖紙和文件。項目部向監(jiān)理提供施工圖紙、設(shè)計數(shù)據(jù)、試驗成果、施工樣品、及文字說明等資料文件,并根據(jù)監(jiān)理的指示,提供相應(yīng)的照片、會議紀(jì)要等其他資料。提交的所有文件將嚴(yán)格遵照有關(guān)條款和參照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。監(jiān)理資料主要包括以下內(nèi)容:(1)工程開工報審表;(2)復(fù)工報審表;(3)施工組織設(shè)計(方案)報審表;(4)施工測量放線報驗單;(5)工程報驗單;(6)工程款支付申請表;(7)監(jiān)理工程師通知及回復(fù)單;(8)工程臨時延期申請表;(9)費用索賠報審表;(10)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表;(11)工程竣工預(yù)驗報審表;(12)試驗室資格報審表;(13)工程計量報審表;(14)工程變更費用報審表;(15)施工進度計劃(調(diào)整計劃)報審表;(16)施工單位申請表(通用)。竣工圖的編制、審核制度、項目部根據(jù)設(shè)計單位的設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖,并及時匯報到公司技術(shù)部門。、公司技術(shù)部根據(jù)檔案管理文件的要求,對項目部編制的竣工圖進行審核、匯總裝訂成冊。、工程竣工后,由項目經(jīng)理部將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給建設(shè)單位。、竣工圖一律采用計算機進行繪制,匯編者和審核者均在竣工圖上簽字。工程技術(shù)資料工程分項、分部及單位工程質(zhì)量達到驗收標(biāo)準(zhǔn)且具備相關(guān)的竣工驗收條件后,向業(yè)主提供竣工報告及竣工資料??⒐べY料符合業(yè)主有關(guān)竣工資料管理要求,內(nèi)容包括監(jiān)理資料、工程管理資料和工程質(zhì)量控制資料。、工程管理資料工程管理資料包括以下內(nèi)容:(1)工程開工報告;(2)施工組織設(shè)計;(3)技術(shù)、安全交底記錄;(4)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄;(5)工程竣工施工總結(jié);(6)竣工圖;(7)工程結(jié)算資料。、工程質(zhì)量控制資料工程質(zhì)量控制資料主要包括:試驗資料、施工記錄、工程變更洽商記錄等。、往來文件往來文件主要包括業(yè)主、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢部門下達的各種文件及向業(yè)主及監(jiān)理工程師匯報有關(guān)事宜的文件。、電子文檔根據(jù)要求向業(yè)主提供完整的相應(yīng)數(shù)量的電子文檔,并確保電子文檔的有效性。、竣工資料應(yīng)包括:(1)工程實施概況和大事記。(2)已完工程移交清單。(3)永久工程竣工圖。(4)未完成的缺陷修復(fù)清單。(5)監(jiān)理人指示應(yīng)列入完工報告的各類施工文件、施工原始記錄(含圖片和錄相資料)以及其它應(yīng)補充的完工資料。竣工文件材料的驗收與移交、竣工文件材料移交范圍竣工文件材料按照業(yè)主《東北石油管理局工程公司》要求整理、組卷后向業(yè)主移交。、竣工文件材料質(zhì)量要求竣工資料內(nèi)容應(yīng)保證與工程實際情況相符。整理時做到分類科學(xué)、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽字、簽章齊全,一律用不易退色的黑色簽字筆填寫和繪制。1)施工文件材料質(zhì)量要求按照業(yè)主《管道儲運公司建設(shè)工程交工資料規(guī)定》要求收集原始施工文件材料,并對其分類、編目、裝訂。2)竣工圖質(zhì)量要求①使用新圖做竣工圖,并逐張加蓋、簽署竣工圖章;②凡按圖施工發(fā)生變更的,必須將變更情況在竣工圖上如實反映,必要時,可采用注解說明。質(zhì)量體系運行記錄包括糾正與預(yù)防措施記錄、人員培訓(xùn)考核記錄、配屬隊伍評價和有關(guān)質(zhì)量體系運行考核記錄、內(nèi)審記錄、外審記錄、文件和資料記錄、統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用記錄等。對于竣工資料及其它須作為歷史資料保存的,按國家和公司檔案室的有關(guān)規(guī)定,分別送交有關(guān)檔案室保存
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