大連某知名房地產(chǎn)公司安全文明生產(chǎn)管理制度-資料下載頁
2025-05-30 18:56本頁面
【導讀】公司房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展，樹立企業(yè)優(yōu)秀品牌的重要舉措。境因素進行有效的控制。和制訂，指導實施安全文明生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，指導調(diào)查處理事故等工作。產(chǎn)領導小組組長由各項目所在公司總經(jīng)理擔任。件時，必須保證安全技術、勞動衛(wèi)生技術及環(huán)境技術運用的準確性。各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全文明生產(chǎn)的各項工作。協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、勞動保護法、及消防法規(guī)、環(huán)境保護法規(guī)等，匯總和審查安全文明生產(chǎn)措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領導研究處理。部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。力和過往安全文明生產(chǎn)業(yè)績表現(xiàn)作為重要評價依據(jù)。制定補充檢查清單。發(fā)出《整改通知單》，要求其限期整改。現(xiàn)場檢查核實，并做好檢查核實記錄。門報告發(fā)生的工程事故，組織人員進行必要的救助，并保護好事故現(xiàn)場。門的工作，盡可能降低損失和盡快恢復生產(chǎn)。
【正文】 所處階段制定補充檢查清單。 安全文明生產(chǎn)管理 業(yè)務管理手冊 發(fā)布 日期 :20xx/12/31 生效日期 :20xx/01/01 60 萬達地產(chǎn) WANDA REAL ESTATES 項目所在公司工程（配套）部所做的安全文明生產(chǎn)檢查記錄，應存檔備查。 安全文明生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須以書面形式向施工單位和監(jiān)理單位發(fā)出《整改通知單》，要求其限期整改。整改結果由工程（配套）部甲方代表進行現(xiàn)場檢查核實，并做好檢查核實記錄。 6 工程事故處理 項目所在公司必須遵循國家法規(guī)規(guī)定的工程事故報告制度，及時向政府主管部門報告發(fā)生的工程事故，組織人員進行必要的救助，并保護好事故現(xiàn)場。 與此同時，項目所在公司應按管理公司規(guī)定 的報告途徑向管理公司報告，并按管理公司領導的要求進行緊急處理。 在事故原因調(diào)查和處理過程中，項目所在公司應督促施工單位配合政府主管部門的工作，盡可能降低損失和盡快恢復生產(chǎn)。 當重大工程事故已造成或即將造成社會關注時，應按本手冊“危機管理”的規(guī)定執(zhí)行，啟動危機處理程序。 工程事故處理方案以及進展情況、執(zhí)行結果，項目所在公司均應及時報管理公司經(jīng)營管理部備案。 7 相關作業(yè)流程和指引文件 1) SEG001 施工現(xiàn)場安全風險與環(huán)境因素識別指引 2) SEG002 施工現(xiàn)場安全檢查指引 3) SEG003 施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理要點 4) SEG004 工程事故處理指引
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