【導(dǎo)讀】簡(jiǎn)稱集團(tuán)）成本管理，規(guī)范成本核算內(nèi)容,統(tǒng)一成本核算辦法，的具體情況，制定本制度。集團(tuán)所屬工業(yè)、商業(yè)及其他行業(yè)的企業(yè)可參照本制度，結(jié)合。算的基礎(chǔ)，并合理劃分收益性支出與資本性支出。控制，搞好成本分析，降低成本費(fèi)用，增加企業(yè)效益。確定的成本核算對(duì)象填寫清楚，確保成本核算的準(zhǔn)確性。應(yīng)以單位工程為成本核算對(duì)象，各自核算自行施工的部分。間相接近的一批單位工程，合并為一個(gè)成本核算對(duì)象。平及其變化趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要手段。測(cè)結(jié)論的可靠性和可修正性。做到依據(jù)充分、詳實(shí)、可靠。行成本預(yù)測(cè)，編制工程項(xiàng)目目標(biāo)成本和成本降低計(jì)劃。（一）各單位為了明確經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，保證完成降低成本任務(wù)，分公司按季、月度。用開支標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定；上期的成本資料等。不得任意擴(kuò)大收入確定范圍。津市建設(shè)工程計(jì)價(jià)辦法》和天津市各專業(yè)工程預(yù)算基價(jià)的通知。投標(biāo)報(bào)價(jià)中的施工裝備費(fèi)放在

　　

【正文】 的 “ 土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi) ” 成本項(xiàng)目。分配方法一旦確定，一般不得隨意改變。 前期工程費(fèi) 參照 “ 土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi) ” 的核算方法。 建筑安裝工程費(fèi) （ 1）根據(jù)承包單位每月提供的 “ 月工程價(jià)款結(jié)算單 ” ，經(jīng)相關(guān)程序（監(jiān)理單位審核．單位內(nèi)部有關(guān)部門確認(rèn)）確認(rèn)后，財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理，借記 “ 開發(fā)成本 — 項(xiàng)目 — 建筑安裝工程費(fèi) ”科目，貸記 “ 應(yīng)付賬款 — 應(yīng)付工程款－單位 ” 科目。 （ 2）支付承包單位工程款時(shí)，借記 “ 應(yīng)付賬款 — 應(yīng)付工程款－單位 ” 科目，貸記 “ 銀行存款 ” 科目。 （ 3）預(yù)付給承包 單位的工程款和備料款，不能直接作為建筑安裝工程費(fèi)支出，計(jì)入 “ 開發(fā)成本 ” 科目，應(yīng)先在 “ 預(yù)付賬款— 預(yù)付承包單位款 ” 科目核算，借記 “ 預(yù)付賬款 — 預(yù)付承包款（備料款）－單位 ” 科目，貸記 “ 銀行存款 ” 、 “ 原材料 ” 等科目。 待工程價(jià)款結(jié)算時(shí)，再?gòu)膶?shí)際應(yīng)付工程款中轉(zhuǎn)回，借記 “ 開發(fā)成本 — 項(xiàng)目 — 建筑安裝工程費(fèi) ” 科目，貸記 “ 應(yīng)付賬款 — 應(yīng)付工程款－單位 ” 科目；同時(shí)沖減預(yù)付賬款，借記 “ 應(yīng)付賬款 — 應(yīng)付工程款－單位 ” 科目，貸記 “ 預(yù)付賬款 — 預(yù)付承包款（備料款） — 單位 ” 科目。 （ 4）工程竣工結(jié)算后，根據(jù) “ 工程價(jià)款總結(jié)算賬單 ” ，調(diào)整“ 開 發(fā)成本 — 項(xiàng)目 — 建筑安裝工程費(fèi) ” 科目和 “ 應(yīng)付賬款 — 應(yīng)付工程款－單位 ” 科目。 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi) 參照 “ 土地征用與拆遷補(bǔ)償費(fèi) ” 的核算方法。 配套設(shè)施費(fèi) （ 1）凡是不能有償轉(zhuǎn)讓的配套設(shè)施所發(fā)生的支出，均應(yīng)計(jì)入房屋等成本核算對(duì)象的 “ 配套設(shè)施費(fèi) ” 成本項(xiàng)目。其核算方法參照 “ 土地征用與拆遷補(bǔ)償費(fèi) ” 的核算方法。 （ 2）凡是能有償轉(zhuǎn)讓的配套設(shè)施支出，不得計(jì)入房屋等成本核算對(duì)象的成本，應(yīng)按成本核算對(duì)象確認(rèn)原則單獨(dú)設(shè)置成本核算對(duì)象。 開發(fā)間接費(fèi) 為便于開發(fā)間接費(fèi)明細(xì)核算，除借款費(fèi)用資本化外，其他應(yīng)由開發(fā)產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的開發(fā)間接 費(fèi)一般通過(guò) “ 開發(fā)間接費(fèi)用 ” 一級(jí)科目進(jìn)行歸集。 第八章 工業(yè)成本核算 第十七條 工業(yè)成本項(xiàng)目核算內(nèi)容 （一）材料費(fèi)：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的原材料、輔助材料、設(shè)備配件、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物、低值易耗品及其他材料。 （二）直接工資：包括直接從事生產(chǎn)人員的工資，獎(jiǎng)金、津貼及補(bǔ)貼。 （三）其他直接費(fèi)：包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工福利費(fèi)等。 （四）制造費(fèi)用：包括企業(yè)各單位（分廠、車間）為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的生產(chǎn)單位管理人員工資、職工福利費(fèi)、低值易耗品攤銷、廢品損失、取暖費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅 費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、停工損失以及其他制造費(fèi)用。 以上成本項(xiàng)目（生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行） 內(nèi)部獨(dú)立核算的工業(yè)企業(yè)如各公司所屬加工廠、機(jī)修廠等所屬工業(yè)企業(yè)性質(zhì)，成本項(xiàng)目應(yīng)分為：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)用 ,內(nèi)容組成參照施工企業(yè)成本項(xiàng)目。 分配辦法，直接費(fèi)用一般應(yīng)直接記入有關(guān)成本核算對(duì)象，間接費(fèi)用按受益對(duì)象分配成本項(xiàng)目 ,其余額月終采取按一定分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品成本。 （五）工業(yè)成本核算對(duì)象 １、生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品的可按產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象。 ２、產(chǎn)品規(guī)格 繁多，可將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，耗用原材料和工藝過(guò)程基本相同的產(chǎn)品適當(dāng)合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象。 ３、分批、單件生產(chǎn)的產(chǎn)品，可根據(jù)管理的需要以每件或每批產(chǎn)品為成本核算對(duì)象。 ４、多步驟連續(xù)加工產(chǎn)品，可以每個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品作為成本核算對(duì)象。 第九章 成本核算期 第十八條 為了及時(shí)正確反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果及成本效果情況，各企業(yè)單位，實(shí)行月成本結(jié)算，按月編制成本報(bào)表及成本臺(tái)賬 （一）成本報(bào)表 １、間接費(fèi)用報(bào)表。 ２、管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)表。 ３、工程結(jié)算利潤(rùn)表。 ４、內(nèi)部輔助報(bào)表 （二）工程 項(xiàng)目 成本 臺(tái)賬。 １、統(tǒng)計(jì)進(jìn)度收入與結(jié)算收入對(duì)比臺(tái)賬 ２、材料收支對(duì)比臺(tái)賬 ３、人工費(fèi)收支對(duì)比臺(tái)賬 ４、機(jī)械費(fèi)收支對(duì)比臺(tái)賬 ５、其他直接費(fèi)收支對(duì)比臺(tái)賬 ６ 、 分包工程成本對(duì)比臺(tái)賬 （三）工程 項(xiàng)目成本資料的保管： 項(xiàng)目的各項(xiàng)成本資料包括：成本預(yù)測(cè)預(yù)控、成本計(jì)劃、成本跟蹤考核分析、成本核算（賬薄、憑證、報(bào)表、收入歸集分析表等）、成本臺(tái)賬分析等 ,上述資料要按照會(huì)計(jì)規(guī)范化中檔案管理辦法結(jié)合各公司情況統(tǒng)一保管。 第十章 成本分析 第十九條 成本分析是以成本項(xiàng)目為分析對(duì)象，根據(jù)統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會(huì)計(jì)核算提供的各種信息及 其他有關(guān)業(yè)務(wù)資料全面了解項(xiàng)目成本變動(dòng)情況，系統(tǒng)研究影響成本升降的各種因素及其形成原因，尋求降低成本的措施及方法，從而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。 （一）成本分析要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，客觀公正地反映實(shí)際情況；堅(jiān)持從整體著手，進(jìn)行全面、系統(tǒng)地綜合分析；堅(jiān)持辨證地分析問(wèn)題的原則，善于抓住主要矛盾；要注意分析的時(shí)效性，及時(shí)準(zhǔn)確的反映分析的結(jié)果。 （二）成本分析的形式采用月度分析制，工程項(xiàng)目成本分析會(huì)應(yīng)每月召開，分公司季度召開，由管理經(jīng)理負(fù)責(zé)召集，月份由項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目成本核算員負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作，要求項(xiàng)目預(yù)算、器 材、統(tǒng)計(jì)、工長(zhǎng)等相關(guān)成本責(zé)任人參加。成本員根據(jù)成本核算中掌握的有關(guān)資料按成本費(fèi)用的內(nèi)容在成本會(huì)上逐項(xiàng)分析，分析會(huì)后成本人員負(fù)責(zé)填制會(huì)議記錄。 （三）成本分析的具體內(nèi)容有：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)、分包工程和間接費(fèi)用等。 （四）成本 分析方法可采用全面分析、重點(diǎn)分析、專題分析。 第十一章 成本管理職責(zé) 第二十條 各級(jí)財(cái)務(wù)部門成本管理職責(zé)如下： （一） 集團(tuán)成本管理職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)成本制度規(guī)定，制定成本核算辦法及管理制度，組織各單位進(jìn)行成本利潤(rùn)預(yù)測(cè)和編制成本、費(fèi)用降低計(jì)劃，推動(dòng)成本管理制度落實(shí) ，開展成本項(xiàng)目工地核算，及時(shí)總結(jié)、交流核算中的好經(jīng)驗(yàn)。要做好成本管理與核算工作，促進(jìn)降低工程成本。 （二） 公司成本管理職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)成本制度規(guī)定及上級(jí)成本核算要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況健全成本管理制度及成本核算辦法。組織公司內(nèi)部核算單位搞好成本核算 , 及時(shí)總結(jié)、交流核算中的好經(jīng)驗(yàn)。指導(dǎo)成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)及降低計(jì)劃編制、匯總企業(yè)成本報(bào)表進(jìn)行分析和考核。 （三） 分公司成本管理職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)單位下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)成本指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)控制，對(duì)項(xiàng)目成本核算直接進(jìn)行管理，匯總成本報(bào)表 ,同時(shí)對(duì)成本的降低情況進(jìn)行考核 及分析。 （四） 工程項(xiàng)目成本管理職責(zé)：執(zhí)行上級(jí)制定的成本考核辦法，完成上級(jí)下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好成本預(yù)測(cè)及預(yù)控，編制項(xiàng)目成本的降低計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算、考核、分析，做好工程項(xiàng)目竣工決算工作，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （五） 財(cái)務(wù)部門成本管理職責(zé)是： 制定本企業(yè)的成本管理責(zé)任制及成本管理核算辦法； 參與制定內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用定額、工時(shí)、材料消耗定額及內(nèi)部結(jié)算價(jià)格； 匯總編制企業(yè)成本指標(biāo)，并負(fù)責(zé)將成本費(fèi)用指標(biāo)分解落實(shí)到各職能部門和內(nèi)部獨(dú)立單位（或工程項(xiàng)目）； 檢查、考核成本指標(biāo)完成執(zhí)行情況； 組織指導(dǎo) 內(nèi)部獨(dú)立核算單位成本管理和成本核算； 進(jìn)行成本的預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督工作，定期進(jìn)行單位經(jīng)營(yíng)效果的綜合分析，提供數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。 匯總編制工程資金收支計(jì)劃，控制工程資金支出。 第十二章 附 則 第二十一條 如遇國(guó)家或上級(jí)相法規(guī)關(guān)政策或規(guī)定進(jìn)定調(diào)整時(shí)，由集團(tuán)負(fù)責(zé)制度的修訂。 第二十二條 集團(tuán)所屬企業(yè)可參照本制度制定本企業(yè)的成本核算辦法報(bào)集團(tuán)審批后執(zhí)行。 第二十三條 本制度由集團(tuán)財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。 第二十四條 本制度自發(fā)布之日起施行。