【總結(jié)】/總裝廠裝配鉗工(班長(zhǎng))崗位說(shuō)明書崗位名稱裝配鉗工(班長(zhǎng))崗位編號(hào)所在部門總裝廠一車間崗位定員直接上級(jí)車間主任直接下級(jí)裝配鉗工所轄人員13人編寫/修改日期崗位目的根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)安排,組織執(zhí)行整機(jī)裝配,保障生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)、按量、按質(zhì)完成。工作職責(zé)與工作任務(wù)1、生產(chǎn)準(zhǔn)備根據(jù)裝配崗位操
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】 車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 篇一:生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無(wú)誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向...
2025-01-14 22:12
【總結(jié)】/泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說(shuō)明書2004年版部門:總部包裝一車間制表日期:2004年9月工作目標(biāo):根據(jù)銷售公司下達(dá)的計(jì)劃,分解落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)資源,組織包裝生產(chǎn),保證市場(chǎng)供應(yīng)。并不斷改進(jìn)包裝工藝,提高產(chǎn)品包裝質(zhì)量?;韭氊?zé):1.根據(jù)銷售公司下達(dá)的計(jì)
【總結(jié)】----唐山不銹鋼有限責(zé)任公司作業(yè)文件版本:A版/0次編號(hào):TSBX/ZY-LT-02燒結(jié)一車間崗位標(biāo)準(zhǔn)編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)放編號(hào):發(fā)布日期:20xx年3月25日實(shí)施日期:20xx年3
2025-06-17 11:45
【總結(jié)】?jī)?yōu)化車間能源管理焊裝一車間能源管理小組2021年10月07日一.小組簡(jiǎn)介焊裝一車間能源管理小組,成立于2021年03月,自小組成立以來(lái),以“提高能源利用率,提升能源管理水平”為主線,不斷進(jìn)行小組活動(dòng)和總結(jié),取得了一定成績(jī),以下是小組的簡(jiǎn)介:小組名稱成立日期小組類型成立日期注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)課題活動(dòng)概況姓名
2025-05-10 03:48
【總結(jié)】提高涂裝一車間生產(chǎn)效率單位:北汽福田汽車股份有限公司諸城奧鈴汽車廠發(fā)表人:袁棟棟日期::2023年年5月月QC小組介紹:QC小組名稱節(jié)能創(chuàng)新QC小組注冊(cè)號(hào)課題名稱提高涂裝一車間生產(chǎn)效率課題編號(hào)-31QC小組成立日期課題類型問(wèn)題解決型(現(xiàn)場(chǎng)型)課題指導(dǎo)人徐騁技術(shù)顧問(wèn)張濟(jì)
2025-02-07 07:21
【總結(jié)】第一篇:一車間勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)懲方案 為了提升一車間整體水平,提高車間人員的積極性,結(jié)合當(dāng)前人員的實(shí)際情況,特于下半個(gè)月在車間中開展生產(chǎn)競(jìng)賽?,F(xiàn)將競(jìng)賽方案公布如下: 時(shí)間:7月15日至7月31日 依據(jù)...
2024-10-25 14:12
【總結(jié)】涂裝一車間學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)報(bào)告學(xué)習(xí)小組由所在實(shí)習(xí)車間大連分公司員工韓超、付傳喆組成,在乘用車一廠,涂裝一車間,11線頂崗實(shí)習(xí)。通過(guò)與代班主任協(xié)商和車間工藝員溝通了解車間各工位和工藝相關(guān)知識(shí),現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):報(bào)告包括五個(gè)部分:第一部分所在實(shí)習(xí)車間(涂裝一車間)簡(jiǎn)介第二部分車間主要工藝流程簡(jiǎn)介第三部分各班組職能簡(jiǎn)介第四部
2025-08-04 03:31
【總結(jié)】車間生產(chǎn)主管需要負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好日常生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。負(fù)責(zé)分管車間內(nèi)各生產(chǎn)線組生產(chǎn)任 務(wù)的順利達(dá)成,下面是小編整合的2024年車間生產(chǎn)主管要求,一起來(lái)看看吧,肯定對(duì)你有所幫助的。 2024年車...
2025-05-20 00:13
【總結(jié)】鑄一車間定額成本承包方案甲方:(簡(jiǎn)稱甲方)乙方:(簡(jiǎn)稱乙方)為了充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)干部員工的責(zé)任感和危機(jī)感,促使公司生產(chǎn)效率得到有效發(fā)揮,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,完善風(fēng)險(xiǎn)承包機(jī)制,進(jìn)一步明確承包人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度制定本承
2025-04-30 03:23
【總結(jié)】線路搗固一車間安全卡控措施目錄一、勞動(dòng)安全關(guān)鍵點(diǎn)控制措施 1二、調(diào)車作業(yè)安全控制措施 8三、防刮碰卡控措施 11四、防晚點(diǎn)卡控措施 14五、防脫軌卡控措施 16六、防冒進(jìn)冒出卡控措施 20七、防大部件脫落卡控措施 22八、防路外安全事件卡控措施 24十、霧天行車安全卡控措施 26十一、防洪防脹卡控措施 29十二、單臺(tái)搗固車特
2025-06-29 14:13
【總結(jié)】生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)范本 1、負(fù)責(zé)編制各種安全工作預(yù)案、方案,并組織預(yù)案、方案演練。 2、監(jiān)督安全方案執(zhí)行,定期安全檢查,預(yù)防安全隱患。 3、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育。 4、處理安全事故,制...
2024-11-21 22:22
【總結(jié)】裝配一車間月度運(yùn)營(yíng)報(bào)告2023年6月目錄CONTENTS一績(jī)效指標(biāo)完成情況二重點(diǎn)工作完成情況三當(dāng)前存在問(wèn)題目錄CONTENTS一績(jī)效指標(biāo)完成情況二重點(diǎn)工作完成情況三當(dāng)前存在問(wèn)題一、績(jī)效指標(biāo)完成情況科室指標(biāo)名稱計(jì)算公式目標(biāo)值數(shù)據(jù)來(lái)源1月份
2025-01-07 13:11
【總結(jié)】第一篇:一車間主任競(jìng)聘演講稿 一車間主任競(jìng)聘演講稿 尊敬的蔡廠長(zhǎng)司書記、各位領(lǐng)導(dǎo):大家上午好! 今天,我的心情既高興,又格外激動(dòng)。高興是因?yàn)樵蹅円粡S新一屆領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)展示個(gè)人才華的平臺(tái);...
2024-11-15 00:59
【總結(jié)】高空作業(yè)安全培訓(xùn)包一車間高空作業(yè)概述高處作業(yè)的定義所謂高處作業(yè)是指人在一定位置為基準(zhǔn)的高處進(jìn)行的作業(yè)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T3608-2022《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定:“凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè),都稱為高處作業(yè)?!备鶕?jù)這一規(guī)定,在工作中,若在2m以上的架子上進(jìn)行操作,即為高處作業(yè)。作業(yè)高度面
2025-01-11 18:51