江蘇某公司關(guān)于財(cái)務(wù)控制的探究-資料下載頁
2025-07-07 15:02本頁面
【正文】 了解,建立客戶檔案,并根據(jù)本錦明業(yè)務(wù)特點(diǎn)和產(chǎn)品市場情況確定自己合理的信用政策和信用標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此決定賒銷對(duì)象、數(shù)量、金額和期限。應(yīng)收賬款因賒銷而存在,所以,應(yīng)收賬款從產(chǎn)生的那一天起就冒著可能收不回來的風(fēng)險(xiǎn),即發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)壞賬的處理有直接核銷法和備抵法兩種,而實(shí)行嚴(yán)格的壞賬核銷制度,不以方法的采用而區(qū)分,它主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容: ①準(zhǔn)確地判斷是否為壞賬,壞賬的核銷至少應(yīng)經(jīng)兩人之手。準(zhǔn)備判斷壞賬及其多寡并不是一件容易的事情,而兩人以上的經(jīng)手為防止舞弊提供可能。②在應(yīng)收賬款明細(xì)賬中應(yīng)清晰地記載壞賬的核銷,對(duì)已核銷的壞賬仍要進(jìn)行專門的管理,只要債務(wù)人不是死亡或破產(chǎn),只要還有一線希望,我們都不輕易的放棄。③對(duì)已核銷的壞賬又重新收回要進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)處理,先做重現(xiàn)應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)分錄,后做收款的會(huì)計(jì)處理。這樣做也有利于管理人員掌握信息。對(duì)于江蘇興化錦明公司這樣的企業(yè)無論如何處理都會(huì)存在應(yīng)收賬款，而總會(huì)因?yàn)檫@樣那樣的原因造成資金的短缺，這個(gè)時(shí)候如果能將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金就會(huì)很好的解了燃眉之急，可以通過質(zhì)押應(yīng)收賬款的方法完成應(yīng)收賬款的盤活。向銀行申請(qǐng)應(yīng)收賬款質(zhì)押一般有5個(gè)步驟：（1）是企業(yè)向銀行提交這項(xiàng)業(yè)務(wù)專用的貿(mào)易融資或保函業(yè)務(wù)申請(qǐng)書。（2）是銀行為企業(yè)核定應(yīng)收賬款的有效質(zhì)押金額，企業(yè)與銀行簽署《信用證或承兌交單托收項(xiàng)下應(yīng)收賬款質(zhì)押合同》。如果有效質(zhì)押金額不足以覆蓋貿(mào)易融資及保函授信業(yè)務(wù)金額部分，銀行向企業(yè)加收保證金，或占用授信額度，或落實(shí)其他付款擔(dān)保。（3）是銀行辦理應(yīng)收賬款的質(zhì)押登記，確保質(zhì)權(quán)有效性。（4）是銀行為企業(yè)辦理貿(mào)易融資及保函授信業(yè)務(wù)。（5）是如質(zhì)押應(yīng)收賬款到期日早于企業(yè)所辦理的貿(mào)易融資及保函授信業(yè)務(wù)對(duì)外付款日或到期日，并于到期日正常收款的，銀行將款項(xiàng)轉(zhuǎn)入企業(yè)保證金賬戶，在貿(mào)易融資及保函授信業(yè)務(wù)對(duì)外付款日或到期日從該賬戶中直接對(duì)外支付或償還銀行融資本息及相關(guān)費(fèi)用，將余款（如有）支付給企業(yè)。如質(zhì)押應(yīng)收賬款到期日晚于所辦理的貿(mào)易融資及保函授信業(yè)務(wù)對(duì)外付款日或到期日，銀行可應(yīng)企業(yè)要求以融資款項(xiàng)對(duì)外支付，或在解除應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保關(guān)系后，以該筆應(yīng)收賬款辦理融資業(yè)務(wù)，對(duì)外支付或償還融資款項(xiàng)，應(yīng)收賬款到期日正常收款后償還銀行融資本息及相關(guān)費(fèi)用后，如有余款則支付給企業(yè)。五、結(jié)語：在競爭激烈的市場中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可避免，流動(dòng)資金十分重要，加強(qiáng)和健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)收賬款管理從而確保企業(yè)經(jīng)營的良性化運(yùn)作，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，這不僅有利于促進(jìn)、深化企業(yè)改革，而且也有利于進(jìn)一步促進(jìn)我國對(duì)外開放水平的不斷提高，優(yōu)化我國的投資環(huán)境，穩(wěn)步推進(jìn)我國會(huì)計(jì)國際化發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升我國會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化水平。 參考文獻(xiàn)[1]江鳳娣．企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制問題研究[J]．市場周刊．理論研究，2006[2]李林．財(cái)務(wù)管理及其對(duì)策選擇[J]．事業(yè)會(huì)計(jì)，2002 [3]袁琳，趙芳．捕捉財(cái)務(wù)危機(jī)的信號(hào)[J]．新理財(cái)，2008[4]呂杰．論企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的改進(jìn)和管理[J]．大眾科學(xué)，2007[5]林鐘高．財(cái)務(wù)治理．北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社[M]．20059 / 9
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