【正文】 專業(yè)工程的施工，同時應(yīng)盡量為相關(guān)專業(yè)的施工創(chuàng)造必要的施工條件。（1） 消防噴灑頭及其支管，在空調(diào)通風專業(yè)管線下方，應(yīng)在我專業(yè)施工完成以后方可施工。為其盡早創(chuàng)造作業(yè)面，提前與消防專業(yè)溝通，先搶各層的主干管線，并提供支管位置標高，以便消防可以提前施工。（2） 各設(shè)備到場后，盡快吊裝就位，為電氣接線創(chuàng)造作業(yè)面。吊頂內(nèi)的工程分層分部位施工，并盡快完成各部位隱蔽工程驗（3） 收工作，為吊頂施工提供條件。2.、提前要求其它專業(yè)提供相應(yīng)的施工條件 為了空調(diào)專業(yè)各道工序的施工能按計劃正常進行，確保各專業(yè)、各 工序之間合理并進，完成業(yè)主要求的總工期目標，希望各專業(yè)以大局為互相配合，在空調(diào)專業(yè)施工過程中為我方盡早提供相應(yīng)的施工條件及施工環(huán)境。第九章 質(zhì)量保證體系及措施我們公司的質(zhì)量方針是：精心施工 預(yù)防監(jiān)控 遵規(guī)守法 誠信至上 以人為本 追求卓越 在該工程項目上我公司將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工去實現(xiàn)我們對業(yè)主的承諾，保證我方施工及管理范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，滿足總包創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的要求。并且依靠我公司在專業(yè)分包上的管理經(jīng)驗和技術(shù)實力，最大限度的配合和服務(wù)總包及業(yè)主，與其精誠合作，實現(xiàn)最終的質(zhì)量目標。本工程將在該項目上嚴格按照公司質(zhì)量體系的要求，建立標準的項目質(zhì)量保證體系，并保證其持續(xù)有效的運行，以此確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。并且將根據(jù)工程特點，在工程開工一個星期內(nèi)編制出項目質(zhì)量保證計劃，以此作為項目質(zhì)量體系的建立、運行和質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件。我們將建立在總包之下的專業(yè)分包項目組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總工程師策劃組織實施、專業(yè)工程師實施檢查監(jiān)督的管理體系，并和總包管理體系有效的結(jié)合，形成總包、分包直至施工班組的有效質(zhì)量控制監(jiān)控體系。： 建立全面質(zhì)量管理：通過全面質(zhì)量管理，運用數(shù)理統(tǒng)計方法進行工程質(zhì)量分析，找出產(chǎn)生各種工程質(zhì)量缺陷的原因，采取預(yù)防措施。小組全體成員對質(zhì)量通病、工程的重點部位、特殊工序進行攻關(guān)。把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。在工程施工中我們采取“以預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則進行工程質(zhì)量管理。1）、在開工前：認真作好施工準備，根據(jù)設(shè)計單位提交的施工圖,做好圖紙會審工作，在施工過程中嚴格執(zhí)行”三檢制”，上道工序不合格不準轉(zhuǎn)入下道工序施工。2）、 施工準備階段：對工程施工條件作深入調(diào)查和詳細分析。依據(jù)施工組織設(shè)計組織好人員、材料、設(shè)備進場；做好技術(shù)交底，落實質(zhì)量管理計劃；做好質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核工作；做好隱蔽工程驗收和分部分項的質(zhì)量評定工作。3）、 在施工過程中：◆技術(shù)交底制度，堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。每個工種，每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班長的技術(shù)交底，班長的技術(shù)交底。各級交底以書面形式進行，并有文字記錄，因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任?！魳影逡分贫仁┕げ僮饕⒅毓ば虻膬?yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作通過標準化操作，通過不斷探索、積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量，每個分項工程在開始大面積操作以前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標?！?施工掛牌制度一些主要工序在施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任。◆成品保護制度應(yīng)當象重視工序的操作一樣重視成品保護。合理安排工序，減少工序的交叉作業(yè)。上、下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄，如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，必須征得上道工序人員同意，并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責?！襞嘤?xùn)上崗制度工程項目所有管理及操作人員都要持證上崗，并經(jīng)過知識技能培訓(xùn)，因無證指揮，無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究直接責任者的責任。在施工過程中，項目經(jīng)理根據(jù)工程的需要，在開工前要制定培訓(xùn)計劃，并逐步落實。為工程順利進行打好基礎(chǔ)，為提高工程質(zhì)量鋪好路。：1）、組織保證措施。1:貫徹GB/T19002標準建立健全質(zhì)量保證體系和組織機構(gòu)。項目經(jīng)理為工程第一質(zhì)量責任者并設(shè)專職質(zhì)檢員對工程全過程進行完好有效的質(zhì)量管理和控制。2:建立健全各級人員崗位責任制，實行目標管理，充分發(fā)揮好各職能人員、施工員及班組自檢員的作用，層層把關(guān)。3:堅持電工、電焊工、起重工、架子工、機械操作工等特殊工種人員的持證上崗制。不允許無證操作。4:積極開展QC小組活動，組織有關(guān)人員對重點工序進行質(zhì)量控制。5:對現(xiàn)場人員進行質(zhì)量意識教育，首先開工前由項目經(jīng)理對全體人員進行質(zhì)量意識教育，其次由項目技術(shù)負責人結(jié)合工程特點對全體人員進行質(zhì)量交底及意識教育，最后各專業(yè)工長會同項目專職質(zhì)檢員對各班組進行詳細的交底和教育。2）、施工質(zhì)量預(yù)控保證措施為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個放心工程，我們將按衡水市優(yōu)質(zhì)工程的要求進行施工。根據(jù)本公司近幾年的經(jīng)驗，各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制了管理流程，以過程精品保證精品工程。3）、技術(shù)管理保證措施1:施工準備保證。178。 認真做好圖紙、資料的會審及驗收工作，做好圖紙會審，設(shè)備隨機圖紙設(shè)備質(zhì)量證明書及其它使用說明書的驗收工作。178。 確認施工及驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗評定標準，見施工依據(jù)。178。 確認工程項目劃分，在項目質(zhì)量保證計劃中列出單位工程，分部工程及分項工程一覽表。178。 劃分工程類別，確認一般施工過程，關(guān)鍵過程和特殊過程。178。 確認工程質(zhì)量記錄表格。178。 編制施工組織設(shè)計，編制質(zhì)量保證計劃，確保整個施工過程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。178。 編制重點項目施工方案及技術(shù)措施，并及時向有關(guān)人員進行各級技術(shù)及質(zhì)量交底。178。 編制工藝標準，作業(yè)指導(dǎo)書及其它技術(shù)交底。178。 落實工序前后檢查工作：檢查施工環(huán)境條件是否滿足要求，機具和計量器具是否經(jīng)過檢驗并在有效期內(nèi)，工程材料及設(shè)備驗收等是否滿足要求。178。 根據(jù)圖紙對土建基礎(chǔ)外型尺寸、標高、螺栓孔中心偏差進行驗收，要求土建及時提供資料，做好復(fù)測記錄，及時辦理中間交接手續(xù)。178。 做好技術(shù)培訓(xùn)。2:施工過程中的質(zhì)量保證。178。 嚴格執(zhí)行逐級技術(shù)交底制度，要按規(guī)定分層次分階段地進行。要有文字記錄和交底人及被交底人的簽字手續(xù)。交底內(nèi)容要有針對性，突出重點及施工關(guān)鍵，明確有關(guān)的施工資料依據(jù)，嚴格遵照執(zhí)行，杜絕無椐修改。178。 要定期檢查施工機具，設(shè)備的配備是否符合要求，計量器具和檢驗、試驗設(shè)備是否有檢定標識和標準記錄，定期對設(shè)備進行必要的維護和保養(yǎng)，如有不符合要求的情況，應(yīng)做好記錄，并報告有關(guān)部門處理178。 把好原材料的質(zhì)量關(guān)，堅持嚴格的進貨檢驗、試驗制度，搬運、儲存、發(fā)放制度。安裝前，施工單位要向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后方可使用，對于業(yè)主提供的設(shè)備、材料要認真核實其材質(zhì)文件及檢查外觀質(zhì)量，存在的問題要記錄在案，并提出處理意見，對于分包商自身，采購的材料要貨比三家，擇優(yōu)選購，無材質(zhì)證明或質(zhì)量低劣的材料堅決杜絕進場使用。178。 在產(chǎn)品的驗收、運輸、儲存、安裝、交付各階段應(yīng)按適當?shù)姆椒ㄟM行標識，以便追溯和更正。178。 工長要帶領(lǐng)作業(yè)人員對施工質(zhì)量進行自檢，堅持開展“三工序”活動，即檢查上道工序，保證本道工序，使工序過程始終處于受控狀態(tài)。178。 如分項工程施工中出現(xiàn)了重大質(zhì)量波動，項目總工應(yīng)及時組織有關(guān)人員對過程能力進行分析，找出原因，制定糾正及預(yù)防措施，進行改正，并做好記錄。178。 分項工程完成后，由單位工程負責人組織工長、班組長對分項工程質(zhì)量進行檢查評定，專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。178。 經(jīng)理部對質(zhì)量要階段性的組織大、中、小型的檢查、評定活動，對存在的問題有針對性的質(zhì)量教育，施工過程中堅持實行自檢、專檢、交接檢的三檢制度，加強中間交接履行簽字確認手續(xù)，工程的最終檢驗，試驗應(yīng)邀請業(yè)主，設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門代表參加，辦理相應(yīng)的檢驗、核驗手續(xù)。178。 施工技術(shù)資料和質(zhì)量驗評資料與施工同步，及時做好資料的收集整改的匯總工作。178。 對關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制要與一般的過程控制不同。216。 項目總工組織有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員及工長，對關(guān)鍵工序所配備人員，施工機具、設(shè)備、計量器具和檢驗設(shè)備做全面的評定和檢查，對所要求的工作環(huán)境進行檢查，并保留檢查記錄。216。 關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢測點要列出明細表，在進入檢測點前由工長通知專職質(zhì)檢員，保證及時檢測。216。 如關(guān)鍵工序施工質(zhì)量出現(xiàn)了重大的波動，項目總工應(yīng)及時組織技術(shù)、質(zhì)檢等人員進行分析研究，找出主要原因，并采取相應(yīng)的糾正措施，并經(jīng)過驗證或認可。216。 關(guān)鍵分項工程完成后，由項目總工組織技術(shù)質(zhì)檢人員和工長參加，對分項工程質(zhì)量進行檢查評定，專項質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級，必要時報顧客代表或工程監(jiān)理認可。管道安裝及焊口要求現(xiàn)象一：采暖支、干管倒坡不均勻。原因分析：鋼管本身彎曲未進行調(diào)直，支、吊架間距過大，下料時尺寸未掌握好，安裝前沒有弄清楚坡度的方向。規(guī)范要求：材料要有材質(zhì)合格證，。預(yù)防措施：用水平尺找好坡度，及時裁好支托架，支托架應(yīng)符合規(guī)范要求，看清楚圖紙上管道坡度的走向?，F(xiàn)象二：焊接管道焊口不均勻，焊瘤嚴重，有夾渣或氣孔焊縫不直，寬度不一，咬肉嚴重，焊口未進行防腐。原因分析：沒有嚴格按焊接規(guī)范操作，未打坡口，電壓不穩(wěn)電流過大，電弧過長，焊條潮濕，焊工操作技術(shù)差。預(yù)防措施：應(yīng)使用合格的焊條，專業(yè)焊工，責任心強的專業(yè)人員進行施焊，施焊時應(yīng)選用合適的焊接規(guī)范?，F(xiàn)象三：焊接管道不打坡口，直接對焊,變徑方法不對。原因分析：焊工為了省時省力，加之不懂變徑的要求，不管質(zhì)量與外觀，只要不漏就行的思想亂干、蠻干。規(guī)范要求：管子對口的錯口偏差應(yīng)不超過管壁厚的20%，且不超過2毫米，不同管徑的管道焊接，如果兩管管徑相差不超過小管徑15%，可將大管端部直徑縮小，與小管對口焊接，如果管徑相差超過小管徑的15%，應(yīng)將大管端部抽條加工成錐形，或用鋼板特制的異徑管。管材管壁厚度大于4mm，應(yīng)打坡口焊接。水平干管變徑時，應(yīng)采用上平的偏心變徑。防止集氣。預(yù)防措施：掌握規(guī)范要求，按要求施工，并加強焊接時的控制。管道支吊架安裝：現(xiàn)象：支吊架選用不當，間距過大，與管道接觸不緊密，不牢固。用氣焊切割、開孔。原因分析：安裝支吊架時，沒有按規(guī)范去做。規(guī)范要求：各種管道支托架安裝的最大間距公稱直徑1520253240507080100125保溫（米）2233445不保溫（米）345667預(yù)防措施：各種支、托吊架，螺栓孔應(yīng)在施工前做好施工準備，型鋼不得用氣焊切割螺孔，M12以下的不得用氣焊開孔，M 12以上允許用氣焊開孔但必要銼光滑。吊桿、卡環(huán)、托架、螺桿要對徑，并且要符合規(guī)范要求。套管安裝：現(xiàn)象：穿墻套管與墻面不平，樓板套管高度不夠，不打麻。原因分析：未考慮地面尺寸及墻面摸灰厚度。規(guī)范要求：套管比安裝管大兩號，樓板內(nèi)套管頂部高出地面50毫米，底部與樓板相平，固定時環(huán)縫均勻，打油麻，密封膠封閉。預(yù)防措施：安裝套管時要考慮土建抹灰，地面標高。管道保溫：現(xiàn)象：保溫結(jié)構(gòu)不牢，薄厚不均，表面粗糙。原因分析：表面粘接不牢，造成表面不美觀。預(yù)防措施：要選好材質(zhì)，按施工規(guī)范要求施工。管道防腐：現(xiàn)象：油漆返銹、漏刷、起泡、脫落。原因分析：未進行除銹，油漆過稀或過濃。規(guī)范要求：涂刷防腐冷底子油應(yīng)均勻一致。預(yù)防措施：刷漆前清除灰塵、污垢，不得有部位漏涂隨時帶上小鏡子，仔細檢查。水泵安裝：現(xiàn)象：連接軸間隙過大或無間隙，地腳螺栓埋設(shè)不牢，傾斜嚴重，墊鐵安放位置不當。原因分析：安裝時未進行調(diào)整，基礎(chǔ)留孔深度不符合要求，未用水平尺找平。預(yù)防措施：安裝水泵時，嚴格按照施工規(guī)范和技術(shù)步驟，加強操作者責任心1風機盤管的管道連接不恰當：現(xiàn)象：風機盤管的冷熱水支管連接處漏水，凝結(jié)水盤內(nèi)凝結(jié)水排不出而外溢。原因分析：風機盤管與冷熱水支管采用硬連接，如套制的螺紋有一點偏斜，就會造成盤管損壞而漏水。凝結(jié)水排出管的坡度反坡，凝結(jié)水不能排泄，從水盤外溢。水盤的排水口的上端高出盤頂面。防治措施：風機盤管與冷熱水支管可采用半硬性連接或軟連接方式。半硬性連接支管采用經(jīng)退火的紫銅管，活接頭連接；軟連接用高壓橡膠管套接，安裝簡易，易維修。排除的凝結(jié)水必須暢通流向設(shè)計要求的位置，凝結(jié)水管坡度應(yīng)坡向排水口，不允許反坡。部分風機盤管的廠家質(zhì)量低劣，往往出現(xiàn)滴水盤的排水口上端高出盤頂，在連接凝結(jié)水管前應(yīng)進行修改，使排水口上端與盤底取平，便于凝結(jié)水排除。 工程資料管理為確保本工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，對于本工程的工程資料，我們將嚴格按照衡水市竣工長城杯工程資料管理工作質(zhì)量評審標準執(zhí)行。第十章 安全施工保證措施 安全施工目標：確保無重大工傷事故，輕傷負傷率控制在2‰以下。根據(jù)本工程進展的實際情況擬分別編制具有針對性的安全計劃。大型設(shè)備吊裝安全計劃；高空作業(yè)安全計劃；大型管道施工安全計劃其它電動施工機具使用安全計劃。 安全管理（1） 安全管理方針：“安全第一，預(yù)防為主”。（1） 安全組織保證體系項目安全管理體系組織圖 項 目 經(jīng) 理項目生產(chǎn)經(jīng)理項目安全員 機械管理員工材 料 員通風工長管道工長施 工 班 組 兼 職 安 全 員說明：施 工 操 作 工 人※ 實線表示工作關(guān)系※ 虛線表示信息反饋 針對該工程的特點，建立以項目經(jīng)理為主，項目執(zhí)行經(jīng)理、專職安全員、各專業(yè)工長等,各方面的管理人員組成的安全保證體系。如上圖。（3）項目各級管理人員安全責任① 項目經(jīng)理安全職責認真貫徹國家及上級主管部門有