【正文】 程中，及時地向監(jiān)理提供進度、質(zhì)量檢驗等各種報告。 積極配合制造商本著一個共同的愿望，建好本工程，因此要做好與制造商的協(xié)調(diào)配合工作，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以利于工程的順利進行。對于設備制造商的設備在施工和運行期間出現(xiàn)的問題，我們要在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，發(fā)揚團結的精神，積極主動的做好配合工作。 接受設計指導并密切配合認真審閱圖紙，做好項目部內(nèi)部各級圖紙會檢工作，并積極參加設計單位的技術交底和業(yè)主主持的綜合會檢，做好與設計人員的溝通工作，以利于工程的進展順利。 在圖紙會檢和施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題而需要修改時，我們將立即與設計單位取得聯(lián)系，由設計單位進行更改，各個專業(yè)人員和施工人員不得隨意更改。 在工程施工中，如遇到設計修改和變更，我們將克服困難，認真實施，積極完成。 積極參加調(diào)試單位調(diào)試方案的討論，使調(diào)試方案盡可能完善。 在系統(tǒng)調(diào)試期間，密切做好各方面工作，對于在調(diào)試中出現(xiàn)的問題，努力處理。 內(nèi)部協(xié)調(diào) 加強施工進度的協(xié)調(diào)。各個專業(yè)工地將嚴格按照項目部編制的施工綜合進度施工，一旦發(fā)現(xiàn)偏離或不能滿足控制節(jié)點，我們將找出存在的主要問題，立即解決。 加強人力資源的調(diào)度。項目部將根據(jù)施工組織總設計的勞動力計劃并結合施工現(xiàn)場的實際情況，強化勞動力的調(diào)配，進入施工高峰前期，將按照勞動力計劃及時調(diào)配，如果某個項目由于現(xiàn)場的實際情況發(fā)生變化，項目部將立即從公司總部調(diào)入相應的勞動力補充，從而保證勞動力的合理配置。 加強施工機械的調(diào)度。項目部將根據(jù)施工組織總設計的機械配置計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場的進度情況，及時地安排施工機械的進場，并盡可能地安排工況好、性能優(yōu)的機械。 加強專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作。在施工過程中要針對專業(yè)工地間的交叉作業(yè)和工序交接，合理安排，以保證施工綜合進度和控制節(jié)點的準點完成。 充分發(fā)揮每周調(diào)度會的作用。特別是在施工進入高峰期間，現(xiàn)場的工程協(xié)調(diào)顯得更為重要。因此我們將堅持每周召開工程調(diào)度會，在調(diào)度會上解決本周各部門、各專業(yè)工地存在的施工過程中的一切問題（包括資源配置、技術供應、物資供應、質(zhì)量、安全文明施工、進度等），從而確保工程在受控狀態(tài)下順利的進行。 信息化管理本工程我公司將按照業(yè)主的要求，實現(xiàn)信息化管理，內(nèi)部根據(jù)具體情況確定網(wǎng)絡化管理。 進度計劃管理。按照業(yè)主制定的作業(yè)編碼原則，負責施工合同范圍內(nèi)的部分單位工程，分部、分項工程和工序作業(yè)編碼的編制和調(diào)整。根據(jù)業(yè)主制定的一、二級進度計劃，負責合同范圍內(nèi)三、四級進度計劃的編制、更新和調(diào)整，要求更新周期不得少于每星期一次。 負責工程質(zhì)量管理、工程安全管理模塊中有關數(shù)據(jù)的錄入和維護。、聯(lián)系單等管理模塊相關數(shù)據(jù)的錄入。第八章 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理目標質(zhì)量總目標：工程質(zhì)量全面達到國家及原電力部頒質(zhì)量檢驗評定標準，達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)質(zhì)量指標：質(zhì)量指標：工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，整套啟動試運期間主要儀表投入率100%，保護投入率100%，自動投入率100%。無重大設計與施工質(zhì)量事故發(fā)生。 質(zhì)量保證體系我公司于1997年8月經(jīng)中質(zhì)協(xié)質(zhì)量認證中心審核，通過GB/T190021994《質(zhì)量體系—生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式》認證。并按照該標準，建立了質(zhì)量保證體系。2002年7月又分別通過了GB/T190012000、GB/T240011996以及GB/T280012001的認證。公司的《管理手冊》和施工組織設計一起是指導工程施工的綱領性文件，本工程施工將按照GB/T190012000《質(zhì)量管理體系要求》的有關規(guī)定，認真執(zhí)行上述文件，確保工程的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。遵照原電力部有關規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工，加強目標管理，加強預先控制和過程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，確保本工程實現(xiàn)既定的目標。 管理機構與職責管理機構：職責：A．項目部經(jīng)理：執(zhí)行公司的管理方針，組織制定項目部管理目標，組織實施項目部管理體系；確保工程符合合同的要求；在公司經(jīng)理授權范圍內(nèi)，負責項目部內(nèi)部文件的審批。B．項目部副經(jīng)理：負責項目工程的施工生產(chǎn)，確保工期、技術、質(zhì)量符合合同的規(guī)定，組織搞好安全文明施工；負責處理由項目部經(jīng)理交辦的其他事宜，并向其負責。C．項目部總工程師：負責處理解決項目工程中有關質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境方面的技術問題；按部頒技術管理制度的規(guī)定，組織編制工程施工組織總設計；組織圖紙會審，簽署工程技術文件，審批內(nèi)部工程技術管理文件；對項目工程施工質(zhì)量在技術上全面負責。D．項目部工程管理科：在項目部經(jīng)理及公司體系保證部的領導下，開展項目部的管理體系的組織實施工作；負責項目部范圍內(nèi)的管理體系文件的管理；參與內(nèi)部審核，對內(nèi)部審核中的不符合項的整改進行跟蹤驗證；組織本工程糾正和預防措施的制定，負責糾正和預防措施的實施控制；組織項目部危險源的辨識、風險評價和環(huán)境因素辨識、重大環(huán)境因素評價。負責編制項目部質(zhì)量文件，并組織實施；負責處理工程中有關質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方面的技術問題和各專業(yè)間的協(xié)調(diào)問題；負責工程現(xiàn)場力能管理、機械管理、文明施工，負責項目部工程技術檔案資料的管理工作；負責項目部的計量管理工作和材料試驗工作；負責本工程的不合格品的控制，參與糾正和預防措施的控制；負責有關環(huán)境因素特性的測量；負責項目部環(huán)境體系運行的組織協(xié)調(diào)、檢查和考核。E．項目部綜合管理科：按公司對外包方的管理文件要求，對工程分承包方進行管理。做好項目部管理體系運行的人力資源的管理。在公司物資項目部的領導下，負責項目工程的物資供應和管理工作；負責項目工程物資需用計劃的匯編，及時上報公司招標中心；負責采購的物資和顧客提供的設備搬運、驗收、貯存、保管和發(fā)放工作，確保工程需要的物資質(zhì)量；按時完成項目工程各類物資的統(tǒng)計報表；負責項目工程竣工后的設備余備件和有關物資及資料的移交工作；做好危險品的管理工作。F. 專業(yè)工地：a) 負責按施工圖、施工規(guī)范、工藝規(guī)定、質(zhì)量標準和經(jīng)批準的作業(yè)指導文件組織實施施工生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行工藝紀律，保證工程質(zhì)量；b) 負責本專業(yè)作業(yè)范圍內(nèi)的危險源辨識、風險評價和環(huán)境因素的辨識、重大環(huán)境因素的評價；c) 執(zhí)行職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的程序、規(guī)定的各項規(guī)定。 質(zhì)量驗收依據(jù)和執(zhí)行標準a 本工程施工設計圖紙和說明。b 電力建設施工驗收技術規(guī)范（見附表）。c 施工質(zhì)量檢驗及評定標準（見附表）d ISO9001—2000《質(zhì)量管理體系—要求》e 公司管理手冊f《江蘇省電力建設火電工程施工工藝實施細則》 JSDJGY(各專業(yè)篇) 本工程將執(zhí)行下列規(guī)程、規(guī)范和驗評標準。GBJ304－88《通風與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標準》GB50303－2002《建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范》TJ305－75《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準—通用機械設備安裝工程》中電投工程公司《火電建設工程施工工藝示范手冊》土建篇火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督規(guī)程DL43891《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》（管道篇）DL503194《火力發(fā)電廠焊接技術規(guī)程》DL/T8692004《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》（鋼制承壓管道對接焊縫射線檢驗篇）DL/T504895《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》（管道焊縫超聲波檢驗篇）DL/T8202002《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》（熱工儀表及控制裝置篇）CDJ27980《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》（電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范）BGL14790《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》（電氣裝置安裝工程電力高壓電器、油浸電抗器、互感器施工及及驗收規(guī)范）BGJ14890《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》（電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范）BGJ14990《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB5015091《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB5016892《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB5016992《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范》GB5017092《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接續(xù)施工及驗收規(guī)范》GB5017192《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》GB5017293《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》共11篇《火電工程調(diào)整試運質(zhì)量檢驗及評定標準》建質(zhì)[1996]111號《電力工業(yè)技術管理法規(guī)（試行）》（80）電技字第26號《風力發(fā)電場項目建設工程驗收規(guī)程》DL/T5191—2004《火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定》，建質(zhì)[1996]40號《風力發(fā)電場項目建設工程驗收規(guī)程》《風力發(fā)電場運行規(guī)程》《風力發(fā)電場檢修規(guī)程》《風力發(fā)電場安全規(guī)程》中電投工程公司《火電建設工程施工工藝示范手冊》機務篇、電控篇、保溫焊接篇開工前項目部工程管理科負責按國家有關的和合同規(guī)定的驗收規(guī)范編制本工程各專業(yè)的工序檢驗劃分表，明確規(guī)定需檢驗的控制點，設定R、W、H、S點以及一、二、三、四級驗收的各個工序。工序檢驗劃分表經(jīng)項目部總工程師批準后，報監(jiān)理認可后，在施工中嚴格執(zhí)行。 四級驗收責任制工程質(zhì)量驗收實行四級責任制，一級為班組驗收，二級為專業(yè)工地驗收，三級為項目部驗收，四級為項目部配合監(jiān)理作驗收。班組質(zhì)檢員由班組或單位工程技術員擔任，專業(yè)工地的驗收質(zhì)檢員和項目部的專職質(zhì)檢員必須具備合法的資格，驗收的標準和依據(jù)為國家的驗收規(guī)范及公司與業(yè)主簽定的合同，上道工序未經(jīng)驗收合格嚴禁下一道工序開工。四級質(zhì)量檢驗網(wǎng)絡圖 a 施工人員要經(jīng)過考核合格并經(jīng)培訓后上崗，并熟知電纜安裝的規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。b 工地技術人員要編制電纜橋架安裝和電纜敷設的作業(yè)指導書，經(jīng)過相關的審核和審批程序。c 在工程施工前，技術人員要進行認真、詳細的技術交底和工序交底，并把可能出現(xiàn)的問題考慮在施工之前。d 施工人員要嚴格按照作業(yè)指導書進行施工，邊施工邊自查，發(fā)現(xiàn)問題進行整改，工地技術人員要經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項要及時通知整改。e 電纜保護管的管口無毛刺和尖銳棱角、連接牢固，排列整齊，管口禁止使用火焰切割及電焊焊接。金屬軟管與電纜保護管邊接處宜采用力矩扳手緊固，保證設計要求的力矩值。f 橋架安裝后要經(jīng)過驗收合格后方可進入電纜的敷設工作，電纜敷完成后同樣要進行質(zhì)量檢驗。a 施工人員要經(jīng)過考核培訓并具有一定的安裝經(jīng)驗，應熟悉有關接線的規(guī)程、規(guī)范和相關工藝。b 工地技術人員要認真仔細的審核圖紙，檢查各個接口是否相互滿足，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時與設計單位聯(lián)系，進行修改，對無正式設計圖紙的就地裝置，技術人員要根據(jù)廠家有關資料繪制接線圖。c 工地技術人員要編制電纜接線和盤柜接線的指導書，經(jīng)過相關的審核和審批程序后實施。d 施工人員要嚴格按照作業(yè)指導書施工，電纜接線前要先核對電纜編號的正確性，同一盤柜內(nèi)動力電纜芯線彎曲弧度必須大小相近、彎曲方向一致，動力電纜穿入盤柜內(nèi)必須排列有序，綁扎固定牢固。要堅持邊施工邊自查，發(fā)現(xiàn)問題進行整改，工地技術人員要經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項要及時通知整改。e 施工人員在正式接線前要進行模似接線，符合要求后方可進入正式的盤柜接線。f 盤柜接線工作完成后要進行質(zhì)量驗收。檢驗和試驗可分為三個階段，即進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗。 進貨檢驗和試驗物資的檢驗和試驗，由項目部物資部門組織實施，并委托試驗室按規(guī)定對物資進行復檢。 過程檢驗和試驗8. ：a 合同規(guī)定的驗收和評定的標準。b 施工圖紙。項目開工前，項目部工程管理科應組織編制該工程各專業(yè)的工序檢驗和試驗項目劃分表，明確規(guī)定需檢驗的過程和控制點（H，W等）的設置。質(zhì)檢員編制，部門負責人審核，總工批準，報監(jiān)理公司認可。8. 過程質(zhì)量檢查驗收分為班（組）自檢、專業(yè)工地復查、項目部工程管理科的驗收、以及監(jiān)理（業(yè)主）的驗收 a 班（組）自檢為第一級檢查驗收，是三級驗收的基礎。每一分項工程的自檢工作可由班（組）技術員、班（組）長或施工負責人進行。根據(jù)誰負責誰記錄的原則，自檢合格后將檢驗（實測）結果填寫在分項工程質(zhì)量檢驗評定表上并簽名，確保自檢記錄真實、準確、完整。b 專業(yè)工地復查為第二級檢查驗收。專業(yè)工地質(zhì)檢員根據(jù)班組提供的分項工程質(zhì)量檢驗評定表進行復查。復查無誤，在分項工程質(zhì)量檢驗評定表上簽名。如果該項工程為二級驗收項目，則專業(yè)工地質(zhì)檢員還應在分項工程質(zhì)量檢驗評定表上評定質(zhì)量等級。第二級驗收合格后可轉(zhuǎn)入下一個過程。c 工程管理科驗收為第三級檢查驗收。各專業(yè)工地應將經(jīng)二級驗收的有關資料交工程管理科，經(jīng)認定符合驗收條件后，工程管理科的專業(yè)質(zhì)檢員對該分項工程進行驗收和評定質(zhì)量等級，驗收后簽名。對于設為停止點的工序，必須等待監(jiān)理或業(yè)主到現(xiàn)場驗收，否則不能繼續(xù)施工。d 監(jiān)理（業(yè)主）的第四級驗收8. 分部工程和單位工程的檢驗和試驗資料由專業(yè)工地（建筑工程由單位工程技術員、安裝工程由專職質(zhì)檢員或班組技術員或?qū)Ｂ毠こ處煟┚幹?、項目部工程管理科專業(yè)質(zhì)檢人員會同顧客方專業(yè)人員共同進行復驗，分別評定和簽證。8. 隱蔽檢驗由項目部工程管理科組織專業(yè)工地的專職質(zhì)檢員、工程技術人員，項目部工程管理科的專業(yè)人員共同檢查、驗證，按規(guī)定簽證后才允許隱蔽。簽證單由專業(yè)工地填寫。8. 建筑、安裝交接驗收，由項目部工程管理科組織相關專業(yè)人員，對標高、幾何尺寸等關鍵記錄，應在現(xiàn)場當面驗證交付，簽證單由交方填寫，單位工程技術員和專職質(zhì)檢員分別代表交接雙方簽字，工程管理科專業(yè)人員共同簽字認同。8. 材料、電氣試驗室應分別按各自專業(yè)的檢驗和試驗程序進行檢驗和試驗。8. 工程質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)檢項目，由項目部總工室根據(jù)相關文件組織實施。8. 最終檢驗和試驗8. 。8. 在項目部總工領導下，工程管理科組織有關部門按《火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及驗收規(guī)程》的規(guī)定，參與調(diào)試。8. 檢驗和試驗記錄8. 各責任部門均應按照質(zhì)量記錄的控制要求和國家的有關規(guī)定及標準表式，做好進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗各階段的質(zhì)量記錄第九章 物資管理為確保工程建設取得順利進展并使工程