快速反應程序qsb-資料下載頁
2025-07-07 13:51本頁面
【正文】 時發(fā)生的問題，然后進行分級，將A級問題開會前詳細描述在看板上?？焖夙憫櫛頃h主持人問題的通報問題的分解上班日每天主持會議：為未分配的問題指定一名責任人。確保與會者提供合適的支持—為狀態(tài)。為紅色的問題明確行動方案和責任人。未關閉問題需明確下一次報告日期。確保措施內容方法進行溝通。快速響應跟蹤表每日質量狀態(tài)圖問題責任人遏制分析/措施反饋實施關閉匯報快速反應進度和措施落實情況：組建解決問題小組和分配任務。用問題解決體現(xiàn)核心6步（定義遏制 根本原因 糾正措施 措施驗證 橫向展開及標準化。提供每一步實施的證據（如8D、遏制表、分層審核報告、更新作業(yè)文件等）。檢查小組處理過程（問題分析和解決方法的培訓）8D、遏制表、分層審核報告FMEA\CP9 記錄序號名 稱編 號1《快速響應跟蹤表》2《每日質量狀態(tài)圖》2《8D報告》3《遏制表》4《分層審核報告》5《FMEA\CP》6《問題分析報告》10 流程圖修訂記錄標 記處 數更改文件號簽 字日 期
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