【總結(jié)】員工登記表應(yīng)聘職位(崗位):填表時(shí)間:年月日公司聲明:是否聘用以勞動(dòng)合同而為準(zhǔn)!姓名性別出生年月日照片身高婚姻狀況民族政治面貌聯(lián)系電話(huà)身份證號(hào)家庭住址通信送達(dá)地址郵編E-mail教
2025-07-09 12:54
【總結(jié)】第一篇:建立《黨員模范作用圖片信息庫(kù)》展現(xiàn)黨員風(fēng)采 83團(tuán)政治文明精神文明建設(shè)創(chuàng)新案例申報(bào) 建立《黨員模范作用圖片信息庫(kù)》展現(xiàn)黨員風(fēng)采 農(nóng)五師83團(tuán)現(xiàn)有建制單位42個(gè),。全團(tuán)現(xiàn)有基層黨支部45個(gè)...
2025-10-20 04:21
【總結(jié)】ISO9000知識(shí)信息庫(kù)? 基礎(chǔ)篇什么是ISO什么是ISO9000什么是認(rèn)證推行ISO9000的作用質(zhì)量管理詞典質(zhì)量戰(zhàn)略哪些行業(yè)適用于實(shí)施ISO9000什么是管理者代表/內(nèi)審員/質(zhì)量工程師/QA/QCISO9000標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:1994標(biāo)準(zhǔn)英文原版ISO9001:1994標(biāo)準(zhǔn)ISO8402標(biāo)準(zhǔn)-部分術(shù)語(yǔ)
2025-06-24 18:56
【總結(jié)】2人力資源管理系統(tǒng)建立方案策劃:時(shí)間:2004年11月25日人力資源管理簡(jiǎn)介解釋?zhuān)?.能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱(chēng),它是一種很重要的資源。2.一個(gè)國(guó)家或地區(qū)有勞動(dòng)能力(體力勞動(dòng)或腦力勞動(dòng))的人的總和。企業(yè)全體員工的總產(chǎn)出能力。3.包
2025-08-03 08:51
【總結(jié)】飛利浦人力資源分析指標(biāo)庫(kù)飛利浦人力資源部人力資源評(píng)估中心2009年4月目錄目錄 2前言飛利浦人力資源指標(biāo)體系框架模型 41人力資源指標(biāo)體系框架模型 42人力資源指標(biāo)體系框架模型說(shuō)明 4一人力資本能力 51人員數(shù)量指標(biāo) 5期初人數(shù) 5 5 52員工人數(shù)流動(dòng)指標(biāo)
2025-06-16 19:32
【總結(jié)】81/82ISO9000知識(shí)信息庫(kù)? 基礎(chǔ)篇什么是ISO什么是ISO9000什么是認(rèn)證推行ISO9000的作用質(zhì)量管理詞典質(zhì)量戰(zhàn)略哪些行業(yè)適用于實(shí)施ISO9000什么是管理者代表/內(nèi)審員/質(zhì)量工程師/QA/QCISO9000標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:1994標(biāo)準(zhǔn)英文原版ISO9001:1994標(biāo)準(zhǔn)ISO84
【總結(jié)】人力資源和工資統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)操作步驟(勞動(dòng)工資臺(tái)賬程序使用)一、安裝單機(jī)版程序。程序下載地址:登陸網(wǎng)址:,在右側(cè)滾動(dòng)的公告欄下載“人力資源和工資統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)”。將單機(jī)版程序直接下載到桌面,解壓縮后,雙擊進(jìn)行安裝,一直點(diǎn)“下一步”至“完成”。安裝完成后,桌面上出現(xiàn)。二、使用單機(jī)版程序。1、雙擊運(yùn)行人力資源和工資統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),程序首次運(yùn)行,會(huì)跳出“單位信息”對(duì)
2025-08-04 13:50
【總結(jié)】第九章、人力資源模塊操作說(shuō)明人力資源是企業(yè)的資源之本。人力資源管理是樂(lè)天教學(xué)ERP中重要的組成部分,通過(guò)強(qiáng)大的招聘管理實(shí)現(xiàn)對(duì)人才頻繁流動(dòng)的人力資源進(jìn)行互動(dòng)管理,通過(guò)薪酬管理等模塊將每一位員工在企業(yè)的表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資料存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中,通過(guò)整合對(duì)企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、留住人才能起到關(guān)鍵而不可替代的作用??蛻?hù)化設(shè)置I級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)置最高單位。如果公司有很多分公司
2025-04-19 01:38
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃基本操作步驟人力資源規(guī)劃:人力資源規(guī)劃是一種戰(zhàn)略規(guī)劃,?著眼于為未來(lái)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)先準(zhǔn)備人力,持續(xù)和系統(tǒng)地分析企業(yè)在不斷變化的條件下對(duì)人力資源的需求,并開(kāi)發(fā)制定出與企業(yè)組織長(zhǎng)期效益相適應(yīng)的人事政策的過(guò)程。它是企業(yè)整體規(guī)劃和財(cái)政預(yù)算的有機(jī)組成部分,因?yàn)閷?duì)人力資源的投入和預(yù)測(cè)與企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃之間的影響是相互的。人力資源規(guī)劃所考慮的不是某個(gè)具體的人,?
2025-08-03 08:39
【總結(jié)】建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息庫(kù)思想道德風(fēng)險(xiǎn)及措施:1.個(gè)人放松對(duì)自己的嚴(yán)格要求,沒(méi)有表率作用,沒(méi)有自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),表現(xiàn)平平。措施:加強(qiáng)自我政治理論學(xué)習(xí),按照黨章嚴(yán)格要求自己,起好黨員模范帶頭作用。,放松對(duì)自身素質(zhì)的提高,消極怠惰。措施:加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。3.在工作中有畏難情緒,怕承擔(dān)責(zé)任,可能產(chǎn)生工作一般化,不能開(kāi)拓工作的局面。措施
2025-06-27 21:28
【總結(jié)】人力資源管理案例庫(kù) 案例一、微軟研究院的人才管理方式2 案例二、麥當(dāng)勞的人力資源管理5 案例三、你到底想要什么?8 案例四、如何消除工作分析中員工恐懼心理11 案例五、“人才樓”為何人去樓空?13 案例六、江城聯(lián)合公司的人才選拔16 案例七、NLC公司的人員招募18 案例八、當(dāng)HR遭遇“準(zhǔn)逃兵”19 案例九、你能體會(huì)到
2025-05-11 23:04
【總結(jié)】東方中訊數(shù)字證書(shū)認(rèn)證有限公司(一)人力配置上月人數(shù)49本月新增人數(shù)1本月離職人數(shù)3員工流動(dòng)率%月初空缺崗位數(shù)12月末空缺崗位數(shù)11本月在編人數(shù)47人才招聘到崗率21%員工流動(dòng)率=離職人數(shù)/累計(jì)在冊(cè)人數(shù)×100%=月初在冊(cè)人數(shù)+本月新進(jìn)人數(shù)=月末在冊(cè)人數(shù)+本月離職人數(shù)人才招聘推薦率=本月實(shí)際推薦人數(shù)/月初應(yīng)編崗位
2025-06-30 18:18
【總結(jié)】人力資源招聘管理面試技巧 隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越迅速,企業(yè)面臨各種各樣的問(wèn)題也隨之而來(lái),公共關(guān)系方面的、營(yíng)銷(xiāo)方面的等等,在影響企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)戰(zhàn)略因素中,人力資源的整合成為最重要、最機(jī)動(dòng)的因素,人不能盡其才、崗不能合其職、人才的流失成為很多企業(yè)頭痛的問(wèn)題,少則損失財(cái)物,延誤戰(zhàn)機(jī),使企業(yè)的發(fā)展速度減緩;重則一蹶不振,走向衰敗,尤其是集體流失的后果更為嚴(yán)重,現(xiàn)實(shí)中的案例比比皆是,
【總結(jié)】個(gè)人所得稅的反避稅查處技巧一、個(gè)人所得稅的反避稅要點(diǎn)分析由于大多數(shù)個(gè)體工商業(yè)戶(hù),承包和承租者的賬證不齊全,在實(shí)際征收所得稅時(shí),一般采取在核定納稅人收入、盈利的基礎(chǔ)上,直接核定其應(yīng)納所得稅額。個(gè)別納稅人為了減輕所得稅的負(fù)擔(dān),使稅務(wù)部門(mén)降低核定稅額,采取隱匿進(jìn)貨的方法,將購(gòu)進(jìn)商品存放在其它地方,不運(yùn)人經(jīng)營(yíng)地。在銷(xiāo)售時(shí),購(gòu)貨方只到經(jīng)營(yíng)地門(mén)市部交款,然后到存貨地點(diǎn)提貨,不僅逃避了所得稅的繳納
2025-06-25 01:50
【總結(jié)】人力資源管理操作全案第3章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃工作方案人力資源規(guī)劃工作方案一、目標(biāo)1.為了保證企業(yè)在生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力的需求,得到并保持一定數(shù)量的具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的人員,并充分利用現(xiàn)有人力資源。2.在預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展條件下,有計(jì)劃地逐步調(diào)整人員的分布狀況,把人工成本控制在合理的范圍之內(nèi)。3.充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立一支訓(xùn)練有
2025-08-05 01:37